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APP開發(fā)者為什么應(yīng)看重所選平臺的可預(yù)見性發(fā)展?

移動開發(fā)
平臺是一種技術(shù)或者一款產(chǎn)品,它讓其它許多技術(shù)或者產(chǎn)品都必需依附于自己才能發(fā)展。對于依附于各種平臺的第三方APP開發(fā)者來說,平臺的選擇更顯得至關(guān)重要。

  

 

  在如今的互聯(lián)網(wǎng)世界,誰能打造出一個良性循環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),誰就占據(jù)了行業(yè)生態(tài)鏈的頂端。企業(yè)之間的競爭,已經(jīng)從產(chǎn)品功能之爭演變?yōu)槠脚_之爭。而對于依附于各種平臺的第三方APP開發(fā)者來說,平臺的選擇更顯得至關(guān)重要。平臺是一種技術(shù)或者一款產(chǎn)品,它讓其它許多技術(shù)或者產(chǎn)品都必需依附于自己才能發(fā)展。有的平臺被某個公司單獨控制,比如說微軟的Windows平臺、蘋果的iOS平臺以及Facebook的App平臺。有的平臺則被某個標準委員會或者公司群體所控制,比如說互聯(lián)網(wǎng)的Web(html/http)平臺/協(xié)議、RSS訂閱機制以及電子郵件的SMTP協(xié)議等。

  一個平臺要取得成功需要兩個必要條件:

  ·可持續(xù)的資金支持

  ·擁有大量健康發(fā)展的應(yīng)用開發(fā)者

  培育一個成功的應(yīng)用開發(fā)者社區(qū)意味著你要讓開發(fā)者(或許還有投資者)相信,你的這個平臺是值得他們投入時間和資金的。

  那些為某個平臺開發(fā)應(yīng)用的開發(fā)者們會遇到很多不同尋常的風(fēng)險,這些風(fēng)險往往與新開發(fā)的產(chǎn)品有關(guān)。但是除此之外,兩個特殊的平臺風(fēng)險往往更具毀滅性:

  平臺衰落風(fēng)險:平臺會逐漸走向衰落或者完全關(guān)閉

  包容性風(fēng)險:平臺會整合第三方應(yīng)用的主要核心功能進而讓第三方應(yīng)用無法生存

  最成功的平臺都會去嘗試為開發(fā)者們避免這種風(fēng)險。為了防止第一個風(fēng)險的發(fā)生,最好在該平臺的核心產(chǎn)品獲得成功后再建立這樣一個平臺,比如Facebook的App平臺以及蘋果的iOS平臺,都是在其核心產(chǎn)品(鏈)成功后推出的應(yīng)用平臺。而對于尚未建立起自己平臺的組織,則可以運用其它一些方法來消除應(yīng)用開發(fā)者們的疑慮。比如微軟,當它首次公開宣稱要(但還沒有)建立自己的Xbox平臺時,就承諾它們將為該平臺進行10億美元的持續(xù)投資,這讓那些基于該平臺的應(yīng)用開發(fā)者們相信,在Xbox平臺開發(fā)應(yīng)用將不會有平臺方面的風(fēng)險(至少在可預(yù)見的一段時間內(nèi))。

  而防止第二種風(fēng)險的發(fā)生,則需要明確告訴應(yīng)用開發(fā)者們該平臺一些可預(yù)見性的功能藍圖。通過完全公開自己平臺的發(fā)展藍圖以及在平臺開發(fā)過程中不時展示那些可預(yù)見性功能,就可以避免應(yīng)用開發(fā)者們對該風(fēng)險的擔(dān)心。我們看到,盡管蘋果會拿走第三方應(yīng)用收入的30%,但是應(yīng)用開發(fā)者和投資者仍然愿意對蘋果的iOS平臺進行投資,其中我認為的一個主要原因,就是開發(fā)者們相信蘋果不會自己開發(fā)游戲來與Angry Birds競爭,或者開發(fā)自己的新聞聚合應(yīng)用來與紐約時報(APP)爭奪市場。類似的,F(xiàn)acebook已經(jīng)深度粘合于自己的那些實用功能,也不會自己開發(fā)游戲或者APP,來與游戲或約會App開發(fā)者們競爭。

  對于那些還未建立起商業(yè)模式而又被盈利性商業(yè)機構(gòu)擁有的平臺,則面臨著諸多挑戰(zhàn)。這些公司往往處于模式高度探索性階段,因而對于自己即將建立的平臺的核心功能并不清晰。此時,避免以上這兩種風(fēng)險的最好的兩個方法:

  ·盡可能多的提供自己平臺的未來發(fā)展藍圖或指引

  ·當包容性風(fēng)險成為一種必然時,平臺必需能保證應(yīng)用開發(fā)這個生態(tài)系統(tǒng)的良性健康發(fā)展,比如說可以通過收購這些應(yīng)用產(chǎn)品而讓開發(fā)者們獲得財政收入

  對應(yīng)用開發(fā)者來說,風(fēng)險最小的平臺是那些非常成功且完全開放的平臺,比如說網(wǎng)頁、電子郵件以及Linux這樣的平臺。這些平臺改變的非常緩慢,并且有一個非常公開的發(fā)展路徑圖。一門技術(shù)或一個平臺被這樣的開放平臺所替代的案例非常的稀少,而且往往很早就可看到征兆(但是一旦發(fā)生,則往往是無法阻擋的)。例如Adobe Flash技術(shù)被HTML5取代已逐漸形成共識,但是完成這個過程則非常的緩慢,這給Adobe觀察HTML5的發(fā)展以及及時做出策略調(diào)整留下了充足的時間。這種平臺的可預(yù)測性及開放性特點,是那些基于該平臺的應(yīng)用開發(fā)者們獲得大量財富的主要原因,也是投資者對其投資熱情不減的主要原因。

  因此,對于第三方APP開發(fā)者來說,選擇自己的開發(fā)平臺很重要,而所選平臺是否具有可預(yù)見性發(fā)展,則是一個非常值得參考的因素。

  via Chris Dixon

責(zé)任編輯:佚名 來源: 36氪
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