被遺忘的蘋果首任CEO邁克·斯科特:曾調(diào)教喬布斯與沃茲
“我一直都明白，公司有兩個史蒂夫和邁克，如果我不能獲得他們的支持，就會離開。”曾任蘋果首任CEO的邁克·斯科特這樣說。兩個史蒂夫指的是蘋果創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯和史蒂夫·沃茲尼亞克(沃茲)，兩個邁克指的是蘋果公司董事長邁克·馬庫拉和他自己。
早年的喬布斯和沃茲行事乖張，而且前者一直覺得自己才是蘋果公司的真正擁有者，因此從內(nèi)心深處無法接受一個外人對他指手劃腳。
邁克·斯科特
007的傳奇不只在電影里
“員工號碼是我安排的。我之所以是7號員工是因為我喜歡‘7’這個數(shù)字。我其實是第5名員工，所以007只是個玩笑而已。”斯科特曾這樣回憶蘋果公司初創(chuàng)期的點滴。
蘋果主要投資人邁克·馬庫拉和斯科特是老交情，他們都于1968年前后進入仙童半導體公司。后來，馬庫拉去了英特爾，斯科特則到了國家半導體公司。
1976年，從英特爾退休的馬庫拉打電話告訴斯科特，他遇到了兩個希望開發(fā)家用電腦的年輕人，他想要斯科特進入這家公司，管理公司。由于看好蘋果公司的遠景，斯科特表示愿意犧牲原來一半的薪水。
斯科特回憶說：“我跟他和兩個史蒂夫見面了，并且閱讀了商業(yè)計劃。我認為這份計劃完全錯誤，因為里面說德州儀器將成為我們的主要競爭對手。由于種種原因，德州儀器從未真正進入PC業(yè)務。”
沃茲給斯科特留下的印象是緘默少語，而喬布斯則是能言善辯。
此時的喬布斯還沒有被美國商界接受，風險投資人唐·瓦倫丁曾稱喬布斯是“人類變種”。金融家阿瑟·洛克曾說：“那時，喬布斯和沃茲并不是非常受歡迎的人。”在一個正式聚會晚宴上，喬布斯穿著一條破舊的牛仔，上身是不合時宜的襯衫，外面套件大禮服。
馬庫拉因此多次委婉地勸喬布斯修整一下儀表，說一本好書也需要好封面。馬庫拉自己只想做出資人，并不想當蘋果的管理者。沃茲只對技術(shù)感興趣，也不想管那些讓他心煩的瑣事。喬布斯雖然不想放棄權(quán)力，但也知道自己無法操控公司。馬庫拉向喬布斯做出了保證，說請斯科特來的主要目的是為了蘋果公司的長遠發(fā)展。
于是，在當時主流商業(yè)社會中已有一席之地的斯科特成為蘋果首任CEO。1977年6月，蘋果公司只有十名員工，公司境況糟糕。斯科特的老朋友們認為他明珠暗投，其中一位好心的女士看著蘋果公司的電腦說：“這玩意會賣給誰?”她稱自己已準備當斯科特境遇不好時，掏錢給他買午餐。
在斯科特的管理下，蘋果公司開始走上正軌。他回憶道，那時候“大家分工明確：沃茲制作電路板，喬布斯處理Apple Ⅱ的其他事情，馬克庫拉負責營銷，我則負責將產(chǎn)品投入生產(chǎn)以及其他所有的商業(yè)工作”。不過，當時他最大擔心的是能否與喬布斯合得來。
調(diào)教兩位蘋果創(chuàng)始人
一次開會時，喬布斯把他的涼鞋擱在了桌子上，桌子另一端是馬庫拉在抽煙。“一邊是煙鬼，另一邊則是一雙臭腳……大家都很不爽。”別人都敢怒不敢言，斯科特只好站起來制止喬布斯的舉動，因此引發(fā)爭執(zhí)。
斯科特說喬布斯“從不會隱瞞他的想法和立場，從不拐彎抹角”。他對喬布斯表明態(tài)度也是開門見山。一次，他把喬布斯約到公司的停車場，直白地告訴對方應經(jīng)常洗洗澡，以免身體散發(fā)異味。因為當時喬布斯以水果當飯，認為自己用不著常洗澡，結(jié)果是員工們對喬布斯退避三舍，不愿和他呆在一塊兒。
1977年圣誕節(jié)，蘋果舉辦了一場宴會。吃素的喬布斯想要一份素餐，不知道處于何種考慮，斯科特竟然沒有同意，結(jié)果喬布斯暴怒。瑣事加上工作上的分歧，導致兩個人心結(jié)很重，他們經(jīng)常發(fā)生爭執(zhí)，這被稱為蘋果公司的“斯科特戰(zhàn)爭”。
喬布斯23歲生日時，有人在喬布斯辦公室門前放了一個白玫瑰花圈。斯科特平時最喜歡白玫瑰，有人推測這個應該是他送的。斯科特還喜歡傳播喬布斯的糗事，譬如喬布斯有段時間曾有個獨特的放松方式——他累的時候會坐在馬桶蓋上，把腳放進池中，然后沖水放松。斯科特津津有味地向員工們講述這類故事，加深喬布斯“怪人”的形象。
在這段時間里，蘋果董事長馬庫拉雖然像護犢子般地關愛著喬布斯，但他經(jīng)常支持斯科特修理喬布斯，斯科特讓喬布斯的權(quán)力范圍有了邊界。斯科特稱：“公司增長過程中最重要的事情是培養(yǎng)人，你需要盡你所能地培養(yǎng)員工和其他所有人，以便實現(xiàn)公司的增長。這與出售產(chǎn)品同等重要。”
斯科特認為喬布斯不具備這個能力，因此“我們當年從不讓他參與太多的人事工作，因為他不會監(jiān)督他們，不會及時給予評價或者表揚，也不會關注員工的健康”。斯科特曾打了個比方，說喬布斯像時速90英里的蜂鳥飛來飛去，因此得有人鎮(zhèn)鎮(zhèn)他才行。
在早期的蘋果公司里，不僅僅是喬布斯給斯科特帶來無窮的麻煩，沃茲也給他添堵。斯科特發(fā)現(xiàn)自己很多的時間花在“當兩位創(chuàng)始人的保姆”上。
1977年的一天，沃茲與早年私造“藍盒子”時認識的約翰·德雷普又勾搭上了。當年的“藍盒子”可用來盜打電話，德雷普堪稱黑客鼻祖。沃茲給德雷普在蘋果公司弄了一間辦公室，讓他為蘋果電腦設計一種數(shù)字電話卡，把蘋果電腦變成了一個放大版的“藍匣子”。早年“藍匣子”危害能力與它相比，就是小巫見大巫，據(jù)說，十幾臺配備此卡的蘋果電腦就可紊亂當時全美的電話系統(tǒng)。
斯科特聽說此事時，極度震怒，這是一個正走向正軌的公司，不是過家家，更不是黑客基地，沃茲此舉可能會把蘋果帶入萬劫不復之地。斯科特嚷著要開除沃茲，沃茲見勢不妙，讓德雷普趕緊收拾東西走人。
不過，沃茲雖然頑劣，但他從不挑戰(zhàn)斯科特的權(quán)威，至少當面不。此后，沃茲遁入他的技術(shù)象牙塔，對公司的管理幾乎不置喙，斯科特也放他一馬，把精力主要放在調(diào)理喬布斯這個大“刺頭”上。
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