國內(nèi)App市場“爛透了”？
4月26日，世界知識產(chǎn)權(quán)日，所有登錄網(wǎng)易郵箱的用戶都會看到這樣一幅畫面：左邊一個(gè)藝術(shù)家打扮的人畫出了一只叼著橄欖枝的潔白鴿子，右邊一個(gè) 身上打著補(bǔ)丁、乞丐狀的人邊張望“藝術(shù)家”的作品，邊在畫布相同位置描出一只嘴里叼野花、眼歪鼻斜的企鵝。圖上配文是：“與其山寨百分之一的靈感，不如復(fù) 制百分之百的汗水”。看來，網(wǎng)易與騰訊之間圍繞新聞客戶端抄襲的“掐架”還會繼續(xù)下去。
與國內(nèi)形成鮮明對比的是，國外App業(yè)態(tài)健康，團(tuán)隊(duì)才13個(gè)人的圖片分享應(yīng)用Instagram被Facebook以10億美元收購，私人圖片 分享服務(wù)Path估值也迅速上升到2.5億美元，App開發(fā)是一門依靠創(chuàng)新能實(shí)現(xiàn)巨大利潤的生意。“國內(nèi)的創(chuàng)意型中小團(tuán)隊(duì)卻不可能被大公司收購，后者反而 會很快山寨一個(gè)類似應(yīng)用，很快你就死了。”資深iOS程序開發(fā)者、iApp4Me創(chuàng)始人郝培強(qiáng)表示。
1 用戶界面抄襲“分分鐘搞定”
如果你在對比最近涉嫌抄襲的兩個(gè)客戶端后發(fā)現(xiàn)外觀“太像了”，并且感到憤怒，那你一定是第一天踏入這個(gè)圈子的人。“微書架”App創(chuàng)始人許錫標(biāo)對于這種UI(用戶界面)設(shè)計(jì)雷同的現(xiàn)象早已見怪不怪。
“人家設(shè)計(jì)師辛辛苦苦設(shè)計(jì)的圖片，用不了半個(gè)小時(shí)，就可以被某些別有用心的人利用。”許錫標(biāo)說，他以大熱的美國應(yīng)用Path為例，演示了十分簡 單的抄襲過程，下載Path，導(dǎo)出ipa文件，把ipa文件解壓，就能看到Path所有的圖片文件：“這些圖片文件一般是png文件，直接打開是看不了 的。這時(shí)，需要再下載一個(gè)修復(fù)png的軟件，批量修復(fù)一下，就能看到所有圖片文件。這樣就把Path的整個(gè)UI給盜了。就這么簡單。”
易傳媒移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)軟件工程師小柯稱，安卓應(yīng)用的山寨更簡單，將APK文件名改為RAR后解壓，應(yīng)用中的圖片都在RES文件夾內(nèi)，“連代碼什么的都可以看到。”
Fresh-Ideas工作室的開發(fā)者王均最近就認(rèn)為其作品“全國空氣污染指數(shù)”安卓版中一張?jiān)瓌?chuàng)圖片被某公司改也不改地直接用于另一款應(yīng)用。 “那張坐標(biāo)軸圖片由多種色彩按特殊配色方案混搭而成，是我們團(tuán)隊(duì)反復(fù)琢磨的產(chǎn)物，相信天下不可能找到一模一樣的。所以我很奇怪，下載對方應(yīng)用打開圖片文件 夾后，發(fā)現(xiàn)根本就是用我的原始圖片。”怪只怪，安卓的圖片太容易復(fù)制。
iApp4Me創(chuàng)始人郝培強(qiáng)說，就算初創(chuàng)設(shè)計(jì)者做一些加密也沒有用，對方覺得你的UI好，完全可以將圖片截屏。由此帶來的“盜版”速度非常 快，Instagram被Facebook收購后，圖片分享類應(yīng)用被大為看好，Path立即成為國內(nèi)山寨的下一個(gè)熱點(diǎn)，目前已有10多個(gè)類Path應(yīng)用出 現(xiàn)在國內(nèi)市場。
軟件抄襲自PC時(shí)代就有，但在移動(dòng)App上如此密集地發(fā)生，主要是屏幕相對縮小后，用戶體驗(yàn)的要求更高，通常用戶下載App后首先看“應(yīng)用是否 好看”，這方面的重視度遠(yuǎn)超PC端。“在PC上即使一款軟件操作起來不太舒服，用鼠標(biāo)也比較容易克服，軟件間的差別感受沒那么大。但在手機(jī)屏上一個(gè)優(yōu)秀的 UI，一個(gè)舒服的按鍵位置對用戶吸引力巨大，對復(fù)制者的誘惑也同樣增長。”郝培強(qiáng)表示。
2 你抄我，我抄他
當(dāng)你說別人抄襲的時(shí)候，自己卻也成了其它應(yīng)用開發(fā)者的攻擊目標(biāo)。螳螂捕蟬，黃雀總是在后，這不只發(fā)生在近期控訴騰訊的網(wǎng)易身上。
熱門游戲“捕魚達(dá)人”曾表示自己的山寨應(yīng)用多達(dá)100多款，其中也包括騰訊。但這款游戲自身卻也受到“抄襲”的指責(zé)。
一些游戲玩家發(fā)現(xiàn)在“卡通尼”等大型游藝城曾玩過一款十分相似的街機(jī)版“捕魚游戲”。老K游戲聯(lián)合創(chuàng)始人黃劍表示，街機(jī)上的游戲正是由該團(tuán)隊(duì)最 早于2009年原創(chuàng)，并且在2011年4月推出iOS版本，但是當(dāng)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)20天之前觸控科技已推出一款《捕魚達(dá)人》，黃劍認(rèn)為后者抄襲痕跡明顯。
觸控科技CEO陳昊芝針對這一質(zhì)疑向記者表示：“我們從來沒有不承認(rèn)借鑒了這款街機(jī)游戲，但肯定是有創(chuàng)新的，從搖桿的操作變?yōu)橛|控操作，從用戶需要付錢玩變成免費(fèi)玩，這些都是創(chuàng)新。如今也有很多手機(jī)游戲來自于任天堂以往的經(jīng)典游戲等，游戲的玩法沒有規(guī)定不允許重復(fù)。”
不過，將街機(jī)移植到手機(jī)上，顯然必須將操控方式從搖桿變?yōu)橛|屏，也肯定不能像大型游藝城那樣要求投游戲幣來玩，這些改變就是創(chuàng)新?黃劍并不信服：“游戲主體上基本和我們一樣，魚陣游動(dòng)、用炮打魚等基本都是我們的創(chuàng)意，我認(rèn)為沒有本質(zhì)上的創(chuàng)新。”
同樣地，卓亨最近對旗下游戲《守衛(wèi)者》遭遇山寨感到十分憤怒，但也有開發(fā)者表示該公司最為知名的游戲《切水果》有山寨版《水果忍者》之嫌……
令郝培強(qiáng)感到失落的是，最近這一年多來，App Store中出現(xiàn)的讓用戶眼前一亮的App差不多都來自美國，在中國區(qū)這樣的驚喜幾乎沒有。“一眼望去都是一樣的東西。”郝培強(qiáng)說，現(xiàn)在的態(tài)勢幾乎是美國 人負(fù)責(zé)創(chuàng)新，中國人負(fù)責(zé)模仿，當(dāng)市場已經(jīng)有10多款同樣模仿美國的應(yīng)用時(shí)，國內(nèi)開發(fā)者之間誰抄襲誰也顯得很無謂，本質(zhì)上是創(chuàng)新乏力。
艾媒咨詢董事長張毅告訴記者，據(jù)之前的調(diào)查數(shù)字，國內(nèi)手機(jī)游戲市場正版僅占1.4%，而山寨版則高達(dá)34.2%。在蘋果iOS平臺上，熱門游戲 只占整體游戲數(shù)量的1.9%，山寨版占21.8%。大量游戲扎堆于跳躍、捕獵、塔防等集中的主題，缺乏突破性創(chuàng)意，造成彼此間除了美術(shù)設(shè)計(jì)外均十分雷同， 界定抄襲十分困難。
3 創(chuàng)新App的喉嚨被掐住
在中國，App創(chuàng)新者很難自比Instagram的開發(fā)者們。一位不愿透露姓名的開發(fā)者表示，他從來沒有做過被騰訊、百度等公司收購之類的美夢，只是希望自己的應(yīng)用能繞開大公司主要關(guān)注的方向，獲得一些不被復(fù)制的喘息時(shí)間來積累用戶。
美國的App創(chuàng)新者被收購，而中國的中小開發(fā)者由于遭到復(fù)制，很容易死掉，一些業(yè)內(nèi)人士似乎都有這樣的共識。張毅表示，在美國反不正當(dāng)競爭法的 實(shí)施比較成熟，抄襲者被告的幾率很大，收購成了大公司傳統(tǒng)思維的一部分。而在中國，包括之前的UC瀏覽器與QQ瀏覽器之爭等都沒有最終的結(jié)論：“導(dǎo)致許多 巨頭認(rèn)為復(fù)制能帶來更好的成本控制。”
中國應(yīng)用市場過于渠道化也是其中關(guān)鍵原因，開發(fā)者通過健康方式實(shí)現(xiàn)用戶增長難度很大。比如，在水貨手機(jī)刷ROM(中文操作系統(tǒng))的環(huán)節(jié)，不少應(yīng) 用開發(fā)者就與中間商達(dá)成協(xié)議，將應(yīng)用預(yù)裝在手機(jī)中。“曾經(jīng)有一個(gè)用戶買到手機(jī)，其中預(yù)裝了6個(gè)手機(jī)瀏覽器。”郝培強(qiáng)表示。如果中小開發(fā)者的創(chuàng)意被更有資金 實(shí)力的公司山寨，并迅速預(yù)裝于手機(jī)，隨著裝機(jī)量的上升很快就會在用戶數(shù)量上被對方壓倒，難以翻身。
另外，App Store中國區(qū)刷榜現(xiàn)象嚴(yán)重，應(yīng)用排名的現(xiàn)狀往往與創(chuàng)新性無關(guān)，當(dāng)一些背景雄厚的雷同應(yīng)用占據(jù)了推廣位，消費(fèi)者已很難分辨誰是原創(chuàng)，缺乏推廣資金的中小團(tuán)隊(duì)產(chǎn)品很快就會被淹沒。
黃劍說，以往推廣網(wǎng)頁版捕魚游戲并不需要做廣告，但由于iOS平臺上出現(xiàn)大量捕魚游戲，其每月投放廣告的成本被推到200萬元左右：“如果是比我們更小的團(tuán)隊(duì)，從一開始就會無法支撐。”
4 開發(fā)者帶著源代碼跳槽
困惑并不僅僅來自剛涉足這一行業(yè)的中小團(tuán)隊(duì)，也包括成功團(tuán)隊(duì)。
在國內(nèi)App開發(fā)圈里，139.me是一個(gè)頗有來頭的名字。它最早涉足iPhone軟件原創(chuàng)開發(fā)，并獲得百萬次下載的國內(nèi)團(tuán)隊(duì)之一。僅靠“多彩 水族箱”這款游戲，139.me每天的收入就超過1000美元。2009年時(shí)其CEO朱連興在那些夢想挖到第一桶金的草根創(chuàng)業(yè)者眼中就是一夜暴富的最佳模 仿目標(biāo)。
然而最近朱連興卻感到發(fā)展遭遇很大的現(xiàn)實(shí)問題，煩惱原因也是同樣的——抄襲。
不久前139.me剛在App Store上對一款雷同應(yīng)用提起了下架訴求，而對方的身份讓朱連興很痛心，因?yàn)檎菑钠鋱F(tuán)隊(duì)中出走的員工。
2008年在河北時(shí)與朱連興一同創(chuàng)業(yè)的只有兩三人，他們一起經(jīng)歷了艱苦奮斗。“那時(shí)App創(chuàng)新比較單純，因?yàn)檫M(jìn)入者沒有那么多，抄襲也沒有那么 嚴(yán)重。”他回憶。但在2010年搬到北京后，朱連興發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中一些成員接觸的人變得很雜，甚至騰訊等公司的挖人電話直接打到了公司里，這個(gè)行業(yè)的誘惑變得 很大。不少被公司看好、并且已經(jīng)簽署協(xié)議的大學(xué)畢業(yè)生在經(jīng)過長期的打磨后，卻忽然因?yàn)槠渌镜母咝秸T惑拋下項(xiàng)目走了。
“一個(gè)產(chǎn)品到了關(guān)鍵階段，主要做程序的人卻跑掉了，這對我們的影響太大了。”朱連興表示，而且年輕人帶走的還有屬于這個(gè)產(chǎn)品獨(dú)特的創(chuàng)意文化。
更令他沒有想到的是，不久前竟然有一位甘苦多年的元老在離職時(shí)將應(yīng)用源代碼也一并帶走，并組織起自己的團(tuán)隊(duì)，推出類似的應(yīng)用。
“這個(gè)行業(yè)很奇怪，似乎沒有是非標(biāo)準(zhǔn)，也沒有批評的意識?？吹侥骋粋€(gè)人是從139.me這樣的知名團(tuán)隊(duì)出來的，只看中他的經(jīng)驗(yàn)，從來不會問他手 里的東西是怎么來的。”面對雷同的產(chǎn)品，朱連興只能向App Store申訴，但提到走法律途徑維權(quán)的可能，他覺得所需時(shí)間和成本太多。
“像國外開發(fā)團(tuán)隊(duì)那樣的凝聚力似乎很難，沒有規(guī)矩就沒有競爭可言，這是整個(gè)行業(yè)缺乏職業(yè)操守所致。”朱連興表示。
記者手記
監(jiān)管不力導(dǎo)致底線失守
在你對某一款應(yīng)用愛不釋手時(shí)，是否想到這背后或許有不為人知的血淚史?從創(chuàng)意的抄襲到完全復(fù)制UI，將原創(chuàng)的內(nèi)容改也不改就加以使用，快速吸金的浮躁心態(tài)是這個(gè)行業(yè)野蠻生長的潛在誘因，而監(jiān)管不力則是底線一再失守的現(xiàn)實(shí)因素。
在一個(gè)新興行業(yè)快速興起時(shí)，法律和行業(yè)規(guī)范常常跟不上其迅速的腳步。但當(dāng)與抄襲相伴的刷榜、黑卡、色情應(yīng)用泛濫等不良現(xiàn)象集中在國內(nèi)市場呈現(xiàn)，當(dāng)一些開發(fā)者用“爛透了”這樣的哀嘆來形容周邊氛圍時(shí)，反觀國外，無法不令人感到汗顏。
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