2012年3月19日—26日，我們參加中國(guó)電子學(xué)會(huì)云計(jì)算專家委員會(huì)組織的“云計(jì)算美國(guó)之行”訪問(wèn)團(tuán)，到西雅圖和舊金山兩地拜訪美國(guó)多家云計(jì)算相關(guān)公司，其中既有Amazon、微軟、Google、Facebook、Rackspace這樣的行業(yè)巨頭，也有Heroku、Engine Yard、Puppet等新興云計(jì)算公司，還包括CloudCamp為代表的美國(guó)云計(jì)算社區(qū)。雖然行色匆匆，難以進(jìn)行非常深入的交流，但接觸面比較廣，對(duì)美國(guó)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)和技術(shù)的發(fā)展情況有了更多直觀認(rèn)識(shí)。

　　微軟

　　我們到訪的***站是位于西雅圖的微軟總部。企業(yè)IT走向云計(jì)算已成為大勢(shì)所趨，所以微軟與軟硬件巨頭IBM、HP、Oracle、Dell一樣，都在積極布局云計(jì)算技術(shù)、產(chǎn)品和平臺(tái)，或收購(gòu)，或積極研發(fā)。

　　為什么現(xiàn)在云計(jì)算如此重要?負(fù)責(zé)微軟企業(yè)云戰(zhàn)略的Rolf Harms從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度給出了答案：

　　Cloud = doing what you do today for less

　　Cloud = doing what you do today better

　　Cloud = doing things you can’t do today

　　微軟自己的官方網(wǎng)站Microsoft.com遷移到Azure平臺(tái)后，成本降低了90%，可用性從99.1%提高到99.997%，部署時(shí)間卻從數(shù)周下降到45分鐘，改善巨大。

　　Harms的介紹中有一幅圖講述私有云和公共云的不同使用場(chǎng)景，非常清晰，如圖1所示。

　　圖1 私有云與公共云適用場(chǎng)景

　　而長(zhǎng)遠(yuǎn)看，公共云相比私有云具有明顯的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，如圖2所示。

　　圖2 私有云與公共云成本比較

　　云計(jì)算大戰(zhàn)的焦點(diǎn)之一，是如何降低數(shù)據(jù)中心的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本以及環(huán)保問(wèn)題。Facebook開(kāi)源Open Compute項(xiàng)目更加劇了數(shù)據(jù)中心技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)。微軟也大幅投資云計(jì)算數(shù)據(jù)中心，發(fā)展新一代數(shù)據(jù)中心。這次我們有幸參觀了微軟在Redmond Ridge的研發(fā)數(shù)據(jù)中心，各方面都非常先進(jìn)，雖然設(shè)備的密度極大(52U/rack)，PUE值仍然能夠達(dá)到1.17。應(yīng)該說(shuō)，在純粹設(shè)備上國(guó)內(nèi)并不落后，但這個(gè)數(shù)千平米的數(shù)據(jù)中心只有10人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，而支撐Azure平臺(tái)的主力Quincy數(shù)據(jù)中心，占地47萬(wàn)平方英尺，運(yùn)營(yíng)人員也只有35人，自動(dòng)化程度驚人。另外負(fù)責(zé)人介紹，由于設(shè)備密度太大，思科現(xiàn)有的交換機(jī)已經(jīng)無(wú)法支持，必須開(kāi)發(fā)新一代。

　　圖3 Gartner的IaaS魔力象限

　　Amazon

　　云計(jì)算的理念其實(shí)已經(jīng)發(fā)展了很多年，而作為一個(gè)術(shù)語(yǔ)而流行始自2006年，但至今仍然免不了眾說(shuō)紛紜，這一點(diǎn)國(guó)內(nèi)外情況倒是差不多。云管理平臺(tái)企業(yè)enStraus副總裁Bernard Golden在美國(guó)CIO圈子里頗有名氣，他在交流中說(shuō)到一個(gè)很有意思的現(xiàn)象：很多大公司的CIO雖然一方面口口聲聲云計(jì)算還不安全，不能輕率采用，可另一方面已經(jīng)非常普遍地使用Salesforce、Workday等SaaS軟件管理客戶和員工等最敏感的信息。不過(guò)他也承認(rèn)，雖然在美國(guó)云計(jì)算已經(jīng)成為主流，但大家還是免不了不斷的分歧與紛爭(zhēng)，因?yàn)橛刑啾尘安煌膹S商和人說(shuō)自己在做云計(jì)算。

　　圖4 AWS歷年發(fā)布的服務(wù)(出自Jeff-Barr的演示稿)

　　但有一點(diǎn)是大家都有共識(shí)的，那就是Amazon已經(jīng)在公共云領(lǐng)域比較穩(wěn)固地建立了自己的優(yōu)勢(shì)。2011年12月Gartner的研究表明，AWS自2006年推出以來(lái)，一直保持高速的產(chǎn)品研發(fā)節(jié)奏。AWS云平臺(tái)無(wú)論在執(zhí)行能力還是在前瞻性上，都在IaaS提供商中處于領(lǐng)先地位。而且它也在向PaaS擴(kuò)張。

　　與此對(duì)應(yīng)的是，AWS驚人的指數(shù)型發(fā)展速度。由圖5可見(jiàn)，截止到2011年底，Amazon S3已存儲(chǔ)了7620億對(duì)象，年增長(zhǎng)率達(dá)到192%，而且還在不斷加速。另外，據(jù)美國(guó)調(diào)查公司451Group的報(bào)告，AWS已經(jīng)占據(jù)了美國(guó)59%的IaaS市場(chǎng)份額。

　　圖***mazon S3所存對(duì)象數(shù)的增長(zhǎng)(出自Jeff Barr的演示稿)

　　雖然Amazon很少公布圖5那樣具體的規(guī)模數(shù)字，但我們還是可以從各種渠道做一些估算。此前Accenture的Huan Liu曾估算AWS的服務(wù)器可能有44.5萬(wàn)臺(tái)，但一般都認(rèn)為這個(gè)數(shù)字可能偏高。James Hamilton去年6月曾透露，AWS當(dāng)時(shí)每天增加的容量足可以支持Amazon最初頭五年全球運(yùn)營(yíng)，而那時(shí)公司營(yíng)收已經(jīng)接近30億美元了。另?yè)?jù)4月中旬DeepField的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在每天有1/3的美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶至少訪問(wèn)一次AWS，它還占據(jù)了1%總互聯(lián)網(wǎng)流量，并已經(jīng)是全球第四大CDN。

　　拜訪Amazon云計(jì)算部門時(shí)得知，它現(xiàn)在約有2000多人(其中有相當(dāng)比例是銷售人員)，今年還準(zhǔn)備擴(kuò)招500人左右。有熟悉美國(guó)企業(yè)運(yùn)作的同行者據(jù)此粗略算出，Amazon今年的營(yíng)收目標(biāo)至少應(yīng)該是20億美元。而2011年Gartner對(duì)此數(shù)字的估計(jì)是10億。發(fā)展速度的確驚人。

　　云計(jì)算最初的用戶主要是新興公司，但現(xiàn)在大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和許多大型公司也已經(jīng)轉(zhuǎn)向AWS。其中視頻服務(wù)商N(yùn)etfilix是一個(gè)經(jīng)典案例，這個(gè)流量巨大的網(wǎng)站完全放棄了自建數(shù)據(jù)中心。利用AWS做海量存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)分析和容災(zāi)備份的就更多了：SAP、Adobe、三星、愛(ài)立信、日立、趨勢(shì)……

　　值得注意的是，除了Web應(yīng)用和海量數(shù)據(jù)領(lǐng)域，AWS近年也在開(kāi)拓面向企業(yè)云服務(wù)的產(chǎn)品，IBM、Microsoft、Oracle、SAP的全線商業(yè)產(chǎn)品和各開(kāi)源產(chǎn)品的都可部署在AWS云服務(wù)上。4月底，Amazon又推出應(yīng)用商店AWS Marketplace，由Amazon負(fù)責(zé)統(tǒng)一計(jì)費(fèi)，更加方便用戶。

　　Rackspace與OpenStack

　　此次我們也訪問(wèn)了Rackspace在舊金山的辦公室。Rackspace是韓裔美國(guó)人Richard Yoo于1998年創(chuàng)辦的，最初只是一家普通的ISP。在傳統(tǒng)的主機(jī)托管廠商之中，較早轉(zhuǎn)型云計(jì)算，也成為IaaS領(lǐng)域另一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)性廠商，市值接近80億美元，2011年?duì)I收超過(guò)10億美元。最近他們透露，總服務(wù)器數(shù)已經(jīng)超過(guò)8萬(wàn)臺(tái)，云計(jì)算方面已經(jīng)占到總業(yè)務(wù)的兩成以上，據(jù)估計(jì)，它的規(guī)模是Amazon云平臺(tái)的五分之一。

　　Rackspace在云計(jì)算領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位還有一個(gè)重要原因——它是目前關(guān)注度***的開(kāi)源云計(jì)算項(xiàng)目之一OpenStack的主要發(fā)起者和實(shí)際***。而OpenStack的核心開(kāi)發(fā)人員有些就在舊金山辦公室。到訪當(dāng)天他們顯得很忙，未及深談，后來(lái)得知，不久后第五個(gè)OpenStack版本Essex發(fā)布了。

　　從技術(shù)上說(shuō)，OpenStack其實(shí)與其他開(kāi)源云技術(shù)項(xiàng)目相比并不具備絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。但由于擁抱開(kāi)源早，路線圖明確，很快獲得了急需IaaS和私有云平臺(tái)技術(shù)的眾多廠商的支持。很大程度上，OpenStack已經(jīng)成為抗衡Amazon霸主地位的陣營(yíng)中堅(jiān)。當(dāng)然，社區(qū)運(yùn)營(yíng)和生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)方面，OpenStack也有很多成功經(jīng)驗(yàn)可供國(guó)內(nèi)企業(yè)借鑒?，F(xiàn)在參與開(kāi)發(fā)的公司除了Rackspace、Nebula之外，還有Red Hat、Nicira、HP、Canonical、DreamHost、新浪、維基百科、思科甚至Citrix。

　　在美國(guó)的交流中，我們發(fā)現(xiàn)除了大家言必稱OpenStack之外，VMware主導(dǎo)的開(kāi)源PaaS項(xiàng)目Cloud Foundry的關(guān)注度也較高。有趣的是，兩者都將自己的目標(biāo)定為成為云時(shí)代的Linux。相比之下，Citrix最近捐獻(xiàn)給Apache的CloudStack(主要?jiǎng)?chuàng)始人是當(dāng)年Sun JVM的作者Sheng Liang)和老牌的Eucalyptus的人氣就差了很多，但它們都與AWS兼容，可以列入Amazon陣營(yíng)。這三大生態(tài)系統(tǒng)之間如何競(jìng)合，將是云計(jì)算的大看點(diǎn)之一。

　　云計(jì)算推動(dòng)創(chuàng)業(yè)

　　比AWS等云平臺(tái)本身發(fā)展更重要的是，它們已成為美國(guó)云計(jì)算和創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的基石。由于云平臺(tái)的存在，加上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重大機(jī)遇，大量創(chuàng)業(yè)公司得以迅速興起，硅谷、紐約、波士頓等各地，到處一派繁榮景象。比如在舊金山，我們到訪的一座不起眼的四層小樓里，《Wired》雜志、Wikia和Engine Yard都在其中。AWS的客戶名單(數(shù)以十萬(wàn)計(jì))中包括許多美國(guó)當(dāng)前熱門公司(其他多是廣告平臺(tái))：Pinterest、Dropbox、Instagram、Reddit、Zynga……

　　圖7 AWS上每天訪問(wèn)量***的客戶(出自DeepField的演示稿)

　　這些新興企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)就架設(shè)在AWS平臺(tái)上，從而免除了“為了讓燈亮起來(lái)就要在IT上花費(fèi)80%的時(shí)間和成本”(Gartner語(yǔ))，可以專注于開(kāi)發(fā)應(yīng)用、滿足用戶需求。比如，最近剛以10億美元(因?yàn)榇蟛糠质枪善保瑢?shí)際價(jià)值可能更高)被Facebook收購(gòu)的Instgram，其技術(shù)方案大量采用AWS(主機(jī)選擇Amazon EC2，圖片數(shù)據(jù)庫(kù)采用Amazon S3，CDN選用Amazon CloudFront等)。所以雖然Instgram只有13名員工(工程團(tuán)隊(duì)僅3人)，卻構(gòu)建了***大的移動(dòng)端圖片分享平臺(tái)，甚至讓Facebook感到了威脅。

　　除了面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)應(yīng)用之外，云計(jì)算也為技術(shù)提供商創(chuàng)造了機(jī)遇。本次訪問(wèn)中我們?cè)贑loudCenter巧遇Puppet創(chuàng)始人Luke Kanies，并進(jìn)行了簡(jiǎn)短的交流。他是一位資深的系統(tǒng)管理員，后轉(zhuǎn)開(kāi)發(fā)，2003年用沒(méi)學(xué)多久的Ruby寫出Puppet，是DevOps的最初推動(dòng)力之一。后以此辭職創(chuàng)業(yè)，因?yàn)椴捎瞄_(kāi)源模式，最初三年公司基本沒(méi)有收入，是苦苦撐下來(lái)的。今天，Puppet已經(jīng)用于Google、Twitter、Zynga等數(shù)千企業(yè)，2011年底累計(jì)融資2500萬(wàn)美元。Puppet的勁敵，是Amazon的災(zāi)難處理大師Jesse Robbins開(kāi)發(fā)的Chef，但他本人現(xiàn)在只擔(dān)任Opscode的***社區(qū)官。而Rackspace舊金山辦公室的負(fù)責(zé)人Alex Polvi也是系統(tǒng)管理員出身的成功創(chuàng)業(yè)代表，他的云管理和監(jiān)控服務(wù)CloudKick去年被Rackspace收購(gòu)。

　　圖8 AWS其實(shí)已經(jīng)不只是IaaS

　　值得注意的是，Amazon現(xiàn)在已經(jīng)并不限于Infrastructure這一層。從圖8中還可以很清楚地看到，它也在同時(shí)向Platform層發(fā)展，加入很多管理和監(jiān)控服務(wù)。這毫不奇怪，IaaS公認(rèn)利潤(rùn)不高(雖然比Amazon的老本行還是要高一些)，PaaS和SaaS才是肥沃之地。而且從用戶的角度來(lái)看，一站式的服務(wù)永遠(yuǎn)是有吸引力的。

　　但基于AWS的各種第三方PaaS服務(wù)仍然在繁榮發(fā)展，我們這次訪問(wèn)的Engine Yard和Heroku都是其中的優(yōu)秀代表。

　　Engine Yard是歷史最久規(guī)、模***的PaaS平臺(tái)，有Amazon投資。目前付費(fèi)用戶超過(guò)2400個(gè)，包括Apple iTunes在歐洲的平臺(tái)也依靠它們支撐。目前90%的應(yīng)用為Ruby，其次也支持PHP和Node.js。

　　而Heroku則是一家以用戶體驗(yàn)和技術(shù)精湛而著稱的PaaS公司，最初主要支持Ruby(Ruby創(chuàng)始人Matz是其***架構(gòu)師)，現(xiàn)在也覆蓋了Python、Java、Scala和Node.js。2010年以2.12億美元賣給Salesforce，是云計(jì)算平臺(tái)領(lǐng)域***的并購(gòu)之一。但有意思的是，收購(gòu)已經(jīng)過(guò)去一年多，Heroku仍然獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，只是從最初的地址搬到了旁邊一座更大的樓里，完全保持創(chuàng)業(yè)公司的樣子，而且平臺(tái)也絲毫沒(méi)有要從AWS遷移到自家Salesforce基礎(chǔ)設(shè)施的打算。同樣有趣的是，F(xiàn)acebook不是自建平臺(tái)，而是在2011年9月與Heroku合作，讓后者為Facebook上的社會(huì)化應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供PaaS服務(wù)。為了這次合作，Heroku特別增加了PHP支持。而合作也為Heroku帶來(lái)豐厚回報(bào)：用戶激增，平臺(tái)上的應(yīng)用數(shù)超過(guò)140萬(wàn)。

　　有競(jìng)爭(zhēng)，但合作共贏是主流，大家把更多精力放在產(chǎn)品和創(chuàng)新，為用戶提供更好體驗(yàn)上。這種和諧共生的現(xiàn)象，尤其令我們這些見(jiàn)慣了亂景的中國(guó)人印象深刻。

　　今天，一個(gè)普通的技術(shù)人員可以短時(shí)間內(nèi)借助云計(jì)算平臺(tái)，擁有和巨人對(duì)手們相同的計(jì)算資源，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，這才是云計(jì)算的真正價(jià)值所在。我們需要共同為之努力。