我跳槽是因為他們的顯示器更大
好的技術(shù)人員向往具有很強的企業(yè)技術(shù)文化氛圍的工作場所。但如何你能從外部看清一個企業(yè)的技術(shù)文化狀態(tài)？這里要講的是我使用的兩個簡單而好用的參考指標。
試 管
首先我要講講“企業(yè)技術(shù)文化”這個詞指的是什么。它是指技術(shù)人員在一個企業(yè)內(nèi)受重視的程度和重要性。它能從一些事情上體現(xiàn)出來：
- 公司里的決策是如何制定出來的？在一個具有很好的技術(shù)文化的公司里，技術(shù)人員參與要做什么、何時做、由誰來做等決策制定。并不是說有最終拍板權(quán)，而是有真正的發(fā)言權(quán)。
- 對開發(fā)軟件這個工種是否尊重？開發(fā)軟件是一種創(chuàng)造性的工作，這種工作需要有合適的時間和合適的地點。有些項目很難預(yù)測出究竟要多久才能開發(fā)出來，而公司能認可這種情況。
- 基礎(chǔ)設(shè)施。當需要把精力放到非軟件特征功能方面的事情上時，明白事理的人(技術(shù)人員，經(jīng)理)需要花多少的口舌才能讓老板知道這些工作的重要性？這通常是指一些運行時系統(tǒng)里的工作(比如擴充消息隊列容量)或后勤服務(wù)工作(例如編譯系統(tǒng)或版本控制工作)。
不幸的是，想通過一次交談咨詢就把這種底細都摸清是不現(xiàn)實的，除非你在這個公司內(nèi)部有受信任、知道內(nèi)情的線人。
他們的顯示器有多大？
發(fā)生在我的前一個公司里的故事。我當時是技術(shù)經(jīng)理，試圖想挽留一個人才。團隊里有個程序員辭職要去一個很小的但很新潮的公司。下面是我跟他離職前的談話：
| 我: 為什么要走？
他: 因為他們的顯示器很大。 我: (懷疑) 開什么玩笑？我們也可以給你配個大顯示器。 他: 并不只是我——每個人都需要大顯示器。 我: 這有那么重要嗎？ 他: 這反映了公司如何看待我的時間的價值。公司需要決定的是，多花一些錢買個大顯示器讓更多的像素映入我的視網(wǎng)膜是否值得。 |
現(xiàn)在我明白了，他說的一點沒錯。重視員工的公司會認為設(shè)備上的額外開銷相比起提高員工的工作效率(和提升他們的幸福感)來說，后者更重要。讓最好的程序員使用最好的開發(fā)工具來工作。大個兒的顯示器是一個非常醒目的判斷指標。
員工是否可以選擇他們自己的郵件地址？
非技術(shù)人員很多時候并不認為郵件地址有多么的重要。可它是你網(wǎng)上的身份證。嚴格的郵件地址命名規(guī)范(姓的全拼加名的縮寫，或更糟糕的名的縮寫加姓的全拼)反映出公司重視所謂一致性超過對員工的心情的關(guān)心。更糟糕的是，這種規(guī)定非常直白的讓員工們感覺到自己被當成了“齒輪”或“人力資源”，而不是一個了不起的個人。
(旁白: 讓我們遠離“人力資源”這個詞兒。太難聽了。)
這一點對我個人而言格外重要，因為我有一個很獨特的名。如果你不允許我的郵件地址為sef@company.com ，那你在我的印象里會大打折扣。不僅如此，冗長的郵件地址名讓人產(chǎn)生錯覺，就好象是個郵件列表地址，但里面只有一個成員，可以忽略不計。它很重要，它是你shell環(huán)境的提示符；它很重要，它是whoami命令的返回值。
最后一句話：我并不是在譴責(zé)你們這些不辭辛勞的搞IT的男孩和女孩們。你們讓很重要的東西保持正常運轉(zhuǎn)，但還不得不被迫遵守這些強加的規(guī)則。相反，我針對的是這些糟糕的制度(通常是根植于糟糕的企業(yè)文化中)，是它們使你們處于糟糕的境地。如果你身處這樣的一個公司里，那跪下來吧，祈求陽光的降臨。
