點(diǎn)心:成功是因?yàn)槲覀冎蛔鲎疃氖?/h1> 原創(chuàng)
盡管點(diǎn)心還開發(fā)了很多Android軟件應(yīng)用產(chǎn)品,在許多蘋果粉絲和Android粉絲看來,點(diǎn)心并不是一家值得尊敬的企業(yè);但是從商業(yè)角度及普通消費(fèi)者利益來看,作為創(chuàng)新工場(chǎng)***個(gè)啟動(dòng)的項(xiàng)目無疑是成功的。
曾經(jīng)谷歌中國(guó)的掌門人李開復(fù)顯然更了解Android離中國(guó)人的使用習(xí)慣還有一定的距離,也正是這段微不足道的距離促使李開復(fù)及創(chuàng)新工場(chǎng)把移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的賭注擲向點(diǎn)心的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)……
24K金的豪華創(chuàng)業(yè)三人組
盡管在北京已經(jīng)生活多年,并且娶了北京太太,依稀能聽出來點(diǎn)心的COO黃莊先生那臺(tái)灣人特有的聲調(diào)。但是就像說自己說的那樣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的大陸深深地吸引著他。
左側(cè)為點(diǎn)心的COO(***運(yùn)營(yíng)官)黃莊先生
黃莊先生,最早加入奧美廣告負(fù)責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷以及在華碩負(fù)責(zé)北美IT解決方案的推廣,屬于典型的硅谷IT營(yíng)銷人士,用他的話來講:“我開始是以一個(gè)營(yíng)銷策劃的廣告人進(jìn)入IT行業(yè),隨后也學(xué)習(xí)思科的網(wǎng)絡(luò)認(rèn)證,所以我不敢說非常精通,但是我懂并了解如何讓IT產(chǎn)品商品化?!碑?dāng)然如果黃莊先生沒有加入Dell公司,可能也就沒有今天點(diǎn)心的這位COO了,在成為Dell公司亞太區(qū)營(yíng)銷總監(jiān)之后使他與北京有了交集。在加入Dell之后黃莊負(fù)責(zé)Dell亞太區(qū)包括臺(tái)式機(jī)、筆記本和手機(jī)所有消費(fèi)類產(chǎn)品營(yíng)銷?!霸贒ell的經(jīng)歷使我完全理解整個(gè)IT的生態(tài)鏈,當(dāng)然也讓我在北京扎下了根?!秉S莊如是說道。
有人說創(chuàng)業(yè)是留給窮人和事業(yè)上失意的人的。說實(shí)在的,在記者眼里黃莊并不是一個(gè)年輕人、也不是一個(gè)失意的人。從事業(yè)上講,他在Dell使得Dell在中國(guó)市場(chǎng)牢牢占據(jù)了消費(fèi)類產(chǎn)品前三的位置,他很成功;從經(jīng)濟(jì)上講,事業(yè)上的成功使他并不缺錢。對(duì)他來講,追求更高的成功和與更加強(qiáng)大的伙伴合作成為黃莊創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
張磊,點(diǎn)心CEO。2000年加入華為,一直專注于電信領(lǐng)域業(yè)務(wù)與軟件的開發(fā)和管理,對(duì)電信業(yè)務(wù)的技術(shù)架構(gòu)、業(yè)務(wù)體系、演進(jìn)方向有深刻的理解,2008年進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,并隨后加入百度,成為百度無線最早的核心成員,規(guī)劃了百度無線的產(chǎn)品和技術(shù)體系,參與了商業(yè)模式的實(shí)踐。
游敏麗,點(diǎn)心產(chǎn)品總裁。2003年加入騰訊,在無線3G產(chǎn)品中心工作7年。先后負(fù)責(zé)無線行業(yè)銷售支持、營(yíng)銷和產(chǎn)品策劃運(yùn)營(yíng),任終端軟件產(chǎn)品總監(jiān)兼產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。曾負(fù)責(zé)手機(jī)QQ、手機(jī)軟件qzone、QQ同步助手、手機(jī)QQ瀏覽器、QQ下載器等相關(guān)手機(jī)軟件的產(chǎn)品策劃和運(yùn)營(yíng)工作。被黃莊戲稱為“穿著普拉達(dá)的女魔頭”,她對(duì)產(chǎn)品的苛刻成為點(diǎn)心產(chǎn)品經(jīng)理必須經(jīng)歷的“噩夢(mèng)”。
張磊、游敏麗和黃莊一樣都不是失意的人和窮人,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展讓他們走到一起,也使點(diǎn)心形成了最核心的24K金創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。而他們要完成的***件事就是縮短Android操作系統(tǒng)與中國(guó)用戶的距離,做中國(guó)人喜歡、愛用的智能手機(jī)操作系統(tǒng)。
做中國(guó)人喜歡、愛用的手機(jī)系統(tǒng)
也許在Dell和華碩工作多年原因,黃莊總是喜歡把十年前互聯(lián)網(wǎng)和今天的互聯(lián)網(wǎng)做比較,“十年前我們還在使用Modem,那時(shí)候上網(wǎng)的大都是男性,而今天的上網(wǎng)男性和女性比例已經(jīng)是1:1了,為什么?有了寬帶插上去就可以上網(wǎng);今天使用智能手機(jī)的用戶也是一樣的,當(dāng)我們把手機(jī)系統(tǒng)做得讓人覺得簡(jiǎn)單、愛用的時(shí)候,智能手機(jī)也就沒有了門檻。十年之后功能手機(jī)將退出歷史舞臺(tái),十年里說會(huì)成為最成功的操作系統(tǒng)呢?誰成為中國(guó)人喜歡、愛用的操作系統(tǒng)呢?點(diǎn)心在努力著。”
iPhone的電容觸摸屏出現(xiàn)使整個(gè)移動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)生了質(zhì)變,移動(dòng)操作系統(tǒng)迅速發(fā)展使軟件平臺(tái)有了載體,而中國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展使智能手機(jī)網(wǎng)絡(luò)瓶頸得以突破。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是否已然到來。整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)誰做得***呢?蘋果的iPhone!但是iPhone待機(jī)時(shí)間太短、不能轉(zhuǎn)發(fā)短信、信號(hào)不穩(wěn)定、價(jià)格過于昂貴……iPhone并不***。其次是谷歌的Android,黃莊把Android形容成一個(gè)草原,“你可在這個(gè)草原上種糧食種樹、養(yǎng)花養(yǎng)草,也可以養(yǎng)羊養(yǎng)牛、養(yǎng)雞養(yǎng)鴨,你隨便可以讓變成什么樣?!钡茿ndroid適合中國(guó)人嗎?Android不可改變嗎?其實(shí)我們了解幾乎每一家移動(dòng)品牌廠商推出Android智能手機(jī)都會(huì)做一些自己調(diào)整。而點(diǎn)心做的就是省去手機(jī)廠商針對(duì)Android自己做的調(diào)整,做好操作系統(tǒng)的整合,讓Android更適合中國(guó)人。
點(diǎn)心從何擁有這樣的底氣呢?黃莊反復(fù)強(qiáng)調(diào)點(diǎn)心只是做了自己最懂的事情:“張磊在來創(chuàng)新工場(chǎng)之前是百度無線的核心成員,當(dāng)時(shí)創(chuàng)新工場(chǎng)還是一個(gè)比較松散的創(chuàng)業(yè)組織。張磊了解移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)冰有前瞻性,他為創(chuàng)新工場(chǎng)定下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的路,李開復(fù)也認(rèn)可這種做法。同時(shí),作為點(diǎn)心的CEO張磊擁有一種個(gè)人魅力,點(diǎn)心的員工來自互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)制造商以及運(yùn)營(yíng)商等不同領(lǐng)域。張磊將這群創(chuàng)業(yè)者有機(jī)地粘合在一起,使不同DNA的人產(chǎn)生好的化學(xué)反應(yīng)?!?/P>
機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)都留給有準(zhǔn)備的人!2010年8月點(diǎn)心成立,11月就與夏普發(fā)布了***款手機(jī)。那3個(gè)月黃莊認(rèn)為是煎熬的,但是來自日本的夏普鍛煉了點(diǎn)心,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)建立了自信。而這不得不提到點(diǎn)心的另一位創(chuàng)始人——游敏麗。黃莊戲稱點(diǎn)心的產(chǎn)品總裁游敏麗是“穿著普拉達(dá)的女魔頭”,她在與產(chǎn)品經(jīng)理開會(huì)的時(shí)候堪稱“兇狠”,她對(duì)產(chǎn)品的苛刻成為點(diǎn)心產(chǎn)品經(jīng)理必須經(jīng)歷的“噩夢(mèng)”?!坝蚊酐愅旬a(chǎn)品經(jīng)理們自認(rèn)為優(yōu)秀作品批評(píng)得體無完膚,她認(rèn)為任何在三級(jí)、四級(jí)欄目下才能讓用戶看到功能都是垃圾?!币舱莻魅窘o每一位點(diǎn)心人的這種態(tài)度讓點(diǎn)心體驗(yàn)越來越貼近用戶。
合作的點(diǎn)心定位
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機(jī)已經(jīng)路人皆知了,但是每一個(gè)從業(yè)人員在做好自己“最懂的事情”的同時(shí)還應(yīng)該有自己的責(zé)任感。“點(diǎn)心的上游是IC芯片,點(diǎn)心的下游,其實(shí)不能純粹說叫做品牌商,應(yīng)該叫做是渠道,把品牌和渠道放在一起,只有這三個(gè)角色。點(diǎn)心作為操作系統(tǒng)肯定把系統(tǒng)做好了,有些上游IC廠商連模具都做好了,三方一結(jié)合就是手機(jī)了。我們就是要做能‘點(diǎn)中用戶的心’的操作系統(tǒng)和能‘點(diǎn)中IC芯片的心’、‘點(diǎn)中品牌廠商的心’的合作者。同時(shí),整個(gè)行業(yè)在盡量縮短這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的這種規(guī)模,因?yàn)檫@樣成本會(huì)降下來,更多的用戶也會(huì)使用上智能手機(jī)。”
而在提到點(diǎn)心時(shí),很多人都會(huì)想到與點(diǎn)心類似的小米手機(jī)的MIUI操作系統(tǒng)。但是黃莊并不認(rèn)為點(diǎn)心與MIUI有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系:“在9月21日的時(shí)候,我們推出了小米手機(jī)搭載點(diǎn)心的一個(gè)方案,我們的合作成份更多。盡管圈子很小,不過市場(chǎng)很大,有各種不同的消費(fèi)群體,每個(gè)人都有自己發(fā)展的機(jī)會(huì)?!?/P>
同時(shí)黃莊也表示:“我們公司是由來自于三個(gè)不同團(tuán)隊(duì)的精英結(jié)合起來的,***群人從事移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);第二群人來自傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè);還有一群人來自通訊運(yùn)營(yíng)商、通訊制造商來的。每個(gè)人都有自己的專長(zhǎng)。點(diǎn)心不便評(píng)價(jià)別人,而點(diǎn)心的資源有限,我們認(rèn)為點(diǎn)心應(yīng)該在合適的時(shí)間只做我們最懂的事情?!?/P>
51CTO評(píng)論
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們對(duì)于手機(jī)需求不斷增加。如何做好移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的操作系統(tǒng),并突出操作系統(tǒng)本地化服務(wù),這是一道擺在點(diǎn)心這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)面前的算術(shù)題。盡管還沒有答案、盡管前行的路還很崎嶇,就像黃莊所說:“點(diǎn)心做的事用很通俗的一句話說就是絕對(duì)不要卡,小鳥能打、水果能切,這就是非常非常重要的適配的過程,我們要確保用戶的體驗(yàn)是好的,盡管這要花很多時(shí)間和精神,但是我們認(rèn)為是值得的?!钡屈c(diǎn)心一年來的從無到有,讓我們對(duì)點(diǎn)心充滿了期待。