美食推薦類應用“食神搖搖”上周因涉嫌抄襲大眾點評網被蘋果應用商店下架。兩商家關于內容“抄襲”爭論，再次將中國移動互聯(lián)網抄襲弊病呈之于眾。

業(yè)內專家坦言，由于中國的互聯(lián)網從創(chuàng)始之初就是模仿美國等國際網站，因此業(yè)界一直有“模仿”的傳統(tǒng)。資料顯示，網易、酷狗、盛大、UC、騰訊等 均先后卷入抄襲“口水戰(zhàn)”。面對抄襲“指責”，小型創(chuàng)業(yè)公司很“委屈”：在中國移動互聯(lián)網市場，抄襲可能會死，但不抄襲一定死。

投資人對于這樣的說辭，雖強調，“創(chuàng)業(yè)者應該樹立一個觀念，抄襲并不能使你成功。”但當今互聯(lián)網的發(fā)展已經進入“運營模式創(chuàng)新”階段，一個主 意、點子，一個能夠吸引網民參與的平臺就能夠決定整個公司的成敗。前有大公司對平臺和終端的雙控制，后有消費者“薄情寡義”式的浮躁體驗，小公司創(chuàng)新之路 并不寬。

蘋果將食神搖搖下架

日前，大眾點評對外發(fā)布聲明稱，一款名為“食神搖搖”的美食類APP大量抄襲大眾點評網站上的商戶信息、圖片以及用戶點評，“食神搖搖”與大眾點評內容相似性達到80%以上，為此大眾點評向蘋果公司提交了相關證據。

5月23日，據多位網友反映，美食推薦類手機應用程序食神搖搖被蘋果應用商店下架。記者核實后發(fā)現，從itunes頁面中進入蘋果應用商店顯示“您要的產品目前在中國商店不提供”，且在應用商店中搜索不到食神搖搖的產品。食神搖搖至今未對此事做出任何回應。

“食神搖搖”被蘋果下架的消息經微博傳播，在用戶中引起熱議，一些用戶紛紛留言說，“還好是免費應用，如果是付費應用，那產品下架了，我們的用 戶權益該怎么辦?”“難怪覺得這么像大眾點評。”“一點都不好用!完全是在騙人，搖來搖去只有那幾家，搖一搖明顯是個噱頭，好不好用，還要看線下的資料是 否靠譜。”

“移動互聯(lián)網，產品為王，只有創(chuàng)新獨特、尊重用戶、關注用戶需求的產品才是我們關注的對象。”一位投資者在與《國際金融報》記者聊天時坦言， “目前國內環(huán)境比較浮躁，再加上資本的逐利性，有些團隊不惜通過抄襲、炒作以及觸犯用戶隱私等諸多手段，迅速在App Store等獲得較高排名，但這些是曇花一現，很可能隨時被淘汰出局。”

互聯(lián)網成創(chuàng)新“阿斗”

正如該投資者所言，類似“食神搖搖”的抄襲現象在中國互聯(lián)網業(yè)界，并非個案。清科投資總經理葉斌表示，在Instagram大火特火之后，就在國內看到了類Instagram的應用多達十幾款，用戶規(guī)模和產品體驗都相差無幾，嚴重的復制抄襲已降低了其被收購的價值。

數據顯示，中國移動互聯(lián)網2011年的投資熱度依舊，已躍升為互聯(lián)網行業(yè)中僅次于電子商務的第二大“吸金”領域。

根據China Venture的投融資數據，在披露的中國互聯(lián)網經濟投融資中，移動互聯(lián)網領域占總筆數的17%，僅次于電子商務的36.8%。其中，披露的天使投資筆數 超過5筆，移動互聯(lián)網迎來創(chuàng)業(yè)熱潮。移動互聯(lián)網領域眾多新的概念提出，智能終端、移動網絡等基礎設施的改善為它們的發(fā)展提供了更好的土壤。

“目前發(fā)生在移動互聯(lián)網的復制和抄襲行為，對于處在二線地位的公司來說，無論是獲取資本青睞還是高成本的移動互聯(lián)網人才，都面臨著嚴峻的挑 戰(zhàn)。”易觀國際分析師齊劍哲分析指出，如果新的資本引不進來，而又無人收購，很大一部分移動互聯(lián)網公司將會活在“剃刀邊緣”——面臨被清理出局的危險。

投資人恨鐵不成鋼

抄襲行為橫行已經讓投資者望而卻步。“抄襲，尤其是抄襲核心模式、核心內容、信息的創(chuàng)業(yè)公司是根基不穩(wěn)的創(chuàng)業(yè)公司，一旦投資企業(yè)的產品因為抄襲 事件被應用商店下架，這很可能最終演化為一樁失敗的投資案例。”前述投資者告訴記者，目前，企業(yè)的維權意識越來越高，例如蘋果應用商店等第三方軟件平臺鑒 于用戶需求和自身平臺的吸引力，在整頓“抄襲”之風上不遺余力。

拉卡拉董事長孫陶然在“首屆中國天使投資人大會”時闡述了自己眼中的天使投資“鐵律”和創(chuàng)業(yè)“軍規(guī)”。孫陶然認為，中國產品所謂的“山寨”問題一直被外界詬病，主要原因是因為創(chuàng)業(yè)者比較急功近利，“許多人都沒有覺得模仿和抄襲是可恥的，許多山寨產品竟然會登堂入室。”

孫陶然認為，創(chuàng)業(yè)者應該樹立一個觀念，抄襲并不能使你成功。在孫陶然看來，創(chuàng)業(yè)者最需“走正道、堅持創(chuàng)新、放下身段”。他認為，“走正道”是做人之道，也是企業(yè)之道;而創(chuàng)業(yè)者一定要通過創(chuàng)新來創(chuàng)業(yè)，“不要總想著復制和模仿，找市場空檔。”

英特爾投資中國區(qū)投資總監(jiān)吳蓉暉也表示，不能急于先做市場用戶。而是把技術和產品踏踏實實做好，然后再去推廣，比較好地平衡技術和用戶、收入的 發(fā)展。一些公司急于發(fā)展收入，卻沒有做出收入模式，這樣不能長期健康發(fā)展。他們希望投高技術、高質量、長期健康發(fā)展的公司，而不是為了幾年就沖上市，那樣 勢必會后勁不足。

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