因為蘋果出品的東西，總能做到比人們想象的還要完美，讓你沒有理由去繼續(xù)用一個第三方的應(yīng)用。

Siri - 各種點評類和生活服務(wù)類網(wǎng)站

Siri作為非常好用的一個功能入口，如今是更加強大了。支持中國各種方 言，同時支持開啟第三方應(yīng)用。但它默認支持什么樣的應(yīng)用和服務(wù)，除此之外的其他應(yīng)用就要受到影響。比如，點評方面他可以在國內(nèi)指定大眾點評作為合作伙伴， 那么口碑、飯桶就受到冷落。同樣，機票選了攜程，那去哪兒就會有影響。

從演示中我們可以看到Siri和第三方的合作基本上是排他性的，因為同時列出多家結(jié)果可能會因為選擇太多而影響用戶體驗。而看到美國人調(diào)戲Siri的視頻不知讓多少中國玩家流口水，可以想見Siri將是一個巨大的入口，而對這個入口的搶奪可能演變成新一輪的進化戰(zhàn)爭。

Facebook、Twitter和國內(nèi)社交網(wǎng)站整合 - 第三方客戶端

這 兩個世界上使用人數(shù)最多的社交網(wǎng)站已經(jīng)有了自己的官方客戶端，但第三方總有存在的空間，原因就是官方的客戶端只有一種樣子。然而，無所不在的系統(tǒng)級別嵌入 將很快讓用戶愛上這種無縫體驗，客戶端的存在意義變得越來越稀薄。國內(nèi)是訪問不到這兩家，但和微博整合了呢？這個效果幾乎是顯而易見的。第三方微博客戶端 將蛻變?yōu)榕恼諡V鏡、輸入板、換膚等小眾特色功能主打，生存空間將被進一步壓縮。

來電管理 - 各種手機衛(wèi)士

當 初蘋果把360各種應(yīng)用下架的時候我們就可以大致猜到蘋果要做啥了。果然如此，千呼萬喚始出來的來電應(yīng)答、夜間睡眠模式等做的比現(xiàn)在的越獄后安裝的應(yīng)用要 更加平滑。而且，同時采用原生和第三方手機來電管理可能會導(dǎo)致沖突問題。所以可能國內(nèi)xx衛(wèi)士的存在意義就剩下來電歸屬地了，不排除蘋果針對中國市場特意 加入這一功能的可能性。

Facetime支持手機網(wǎng)絡(luò) - Skype等

imessage讓微信嚇出一身冷汗，facetime更可能直接斷掉skype的后路。當功能差不多的時候，不同的選擇比拼的可能就是個用戶數(shù)，朋友圈。你的朋友都在哪里，你就用哪個。微信算是活過來了，但Skype在國內(nèi)本來就沒啥份額，現(xiàn)在就更是前途難料。

離線閱讀網(wǎng)頁 - Read it later和Readibility等同類應(yīng)用

這就不用我解釋了吧？功能完全一樣，沒有半點區(qū)別。

共享照片流 - 網(wǎng)盤和Path等熟人社交應(yīng)用

Path 的目標用戶群，既不像微博那樣面對整個公眾，也不像sns那樣還是有多年未見的老同學(xué)，是針對熟人的小圈子。在實際應(yīng)用中小圈子交流主要是簽到、傳圖片和 寫狀態(tài)?，F(xiàn)在這里面最重要的照片分享通過iCloud完美解決，你可以分享給特定數(shù)量的朋友，還省略了重新拍照和選擇照片的過程。幸虧iCloud在中國 的用戶還不是很多。對于網(wǎng)盤，理由同上。

護照夾 - 手機會員卡、優(yōu)惠券類應(yīng)用；生活提醒類軟件；機票車票預(yù)訂軟件

有一款名叫“么卡”的應(yīng)用做的就是護照夾做的事情。它成為直接的悲劇。其他優(yōu)惠券，只要商家選擇和蘋果合作，就能進去，這要看蘋果在中國市場的BD拓展如何。至于實時的航班信息變更，還能充當?shù)菣C牌，航班管家此刻不由得淚流滿面。

哭泣的還有街旁。通過優(yōu)惠券功能的接管，街旁等LBS應(yīng)用徹底失去了簽到的商業(yè)價值。到了店鋪附近就能自動提示，還是不用用戶安裝本來就有的，這沖擊太大了。各位BD們，一定要給力啊！

地圖 - 谷歌地圖、第三方地圖、導(dǎo)航應(yīng)用

如果iOS 6的地圖支持離線存儲，那百度地圖等在中國大陸之外就徹底失去了存在意義。谷歌著急在蘋果發(fā)布會前幾天開展大規(guī)模產(chǎn)品發(fā)布，也是為了盡可能挽回默認地圖更改的不利影響。

蘋果的路況信息面臨數(shù)據(jù)量不夠高的問題。對此他想到的一個聰明的招數(shù)就是讓用戶貢獻數(shù)據(jù)，你看到的路況居然是來自同一時刻和你一同使用地圖的其他用戶。這種方法讓同樣想到這個點子的導(dǎo)航犬顯出尷尬。他們也許只剩下把路況分享給微博和好友私信等更強的社交屬性可以開發(fā)了。

在中國，這些地圖面臨的最大一個問題是，導(dǎo)航不準。所以，蘋果如果能搞定相關(guān)管理者，才最終可以確保干掉第三方地圖和導(dǎo)航。而誰能擔(dān)保領(lǐng)導(dǎo)們自己或者他們的孩子沒有在用蘋果系統(tǒng)？這也許是最大的殺手锏。

蘋 果不管是桌面還是移動操作系統(tǒng)都有著自己做很多東西，包攬全部應(yīng)用的傳統(tǒng)，微軟則選擇了在自己的Windows上只有最基礎(chǔ)的功能，其他大多依靠第三方軟 件的開放策略。這種格局的形成，多少要歸功于微軟如日中天時，Mac份額還小，因此不用像微軟捆綁IE那樣面臨壟斷的指責(zé)。但是現(xiàn)在，蘋果已經(jīng)不再是操作 系統(tǒng)領(lǐng)域的小蝦米，面對新形勢，是否也要考慮像當年對待微軟那樣，對蘋果采取類似的限制措施，以給第三方開發(fā)者提供生存空間呢？