軟硬件一體化模式席卷IT業(yè):廠商策略各有不同
IT廠商開(kāi)始軟硬件一體化發(fā)展
曾任蘋(píng)果公司院士的阿倫凱(Alan Kay)說(shuō)過(guò):“每個(gè)熱愛(ài)軟件的人都應(yīng)該有自己的硬件系統(tǒng)。”現(xiàn)在,站在蘋(píng)果對(duì)立面的微軟、谷歌等廠商似乎才明白其中的奧秘。
通過(guò)收購(gòu)或者自主研發(fā),以前專注于軟件或者硬件的谷歌或微軟們都開(kāi)始強(qiáng)調(diào)軟硬件一體化,而且這種趨勢(shì)已經(jīng)大有席卷整個(gè)IT行業(yè)之勢(shì)。不過(guò),在相似的戰(zhàn)略背后,各家廠商卻有著不同。
軟硬件一體流行
憑借硬件、軟件以及內(nèi)容等服務(wù)進(jìn)行一體化開(kāi)發(fā)的策略,蘋(píng)果已經(jīng)成為現(xiàn)在風(fēng)頭最勁的IT公司。蘋(píng)果在過(guò)去幾年中不但創(chuàng)造了最有活力的iOS生態(tài)系統(tǒng),還以3000多億美元的市值成為全球市值***的企業(yè)。
蘋(píng)果之后,在軟硬件一體化方面率先獲得成功的廠商是亞馬遜。憑借推出kindle閱讀器,亞馬遜成為數(shù)字媒體內(nèi)容的霸主,并且憑借這種優(yōu)勢(shì)在平板電腦領(lǐng)域?qū)Pad造成了一定沖擊。
谷歌在軟硬件一體化方面的***嘗試是在去年年初推出自有品牌的Nexus one手機(jī)。作為在硬件領(lǐng)域的***動(dòng)作,谷歌去年8月以125億美元收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)業(yè)務(wù)。最近該公司更是在硬件領(lǐng)域發(fā)力,推出了一系列自有品牌產(chǎn)品,其中包括Nexus 7平板電腦、Nexus Q播放器以及Google Glass。
微軟在軟硬件一體化上也有過(guò)成功案例,那就是Xbox游戲機(jī)及體感裝備Kinect。現(xiàn)在,微軟進(jìn)入了一個(gè)更大市場(chǎng):PC領(lǐng)域。過(guò)去30多年中,微軟都在為這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供Windows系列軟件,而現(xiàn)在它卻冒著讓重要合作伙伴不悅的風(fēng)險(xiǎn),推出了自有品牌的Surface平板電腦。
實(shí)際上,不止是軟件廠商正在進(jìn)入硬件領(lǐng)域,硬件領(lǐng)域的廠商也在重視軟件。三星電子新任CEO權(quán)五鉉(Kwon Oh-Hyun)在6月中旬的一次公開(kāi)演講中就表示,未來(lái)三星將更加關(guān)注軟件業(yè)務(wù)。三星電子在今年***季度已經(jīng)超越蘋(píng)果,成為全球***的智能手機(jī)制造商。有消息稱,該公司準(zhǔn)備大力發(fā)展其自有的Bada手機(jī)操作系統(tǒng)。
背后動(dòng)力
曾幾何時(shí),大家都在嘲笑蘋(píng)果軟硬一體化的戰(zhàn)略,說(shuō)這不過(guò)是在重復(fù)上世紀(jì)90年代桌面電腦失敗的老路,但如今這一模式正在被整個(gè)產(chǎn)業(yè)復(fù)制。
這背后的動(dòng)力是什么呢?
美國(guó)投資網(wǎng)站Investopedia去年發(fā)表的一篇分析文章給了我們部分答案。Investopedia認(rèn)為蘋(píng)果通過(guò)軟硬件的相互彌補(bǔ),得到了比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的稱贊。
“蘋(píng)果與眾不同的一點(diǎn)在于,他們確實(shí)花費(fèi)了大量時(shí)間和精力來(lái)保證設(shè)備中軟硬件的相互彌補(bǔ)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的手機(jī)和平板電腦在被評(píng)測(cè)時(shí)有時(shí)會(huì)出現(xiàn)笨拙、不直觀等描述性詞匯,而蘋(píng)果產(chǎn)品則經(jīng)常會(huì)得到渾然一體等褒獎(jiǎng)。”
以惠普為例,其webOS系統(tǒng)性能得到了大量贊美之聲,但是普遍觀點(diǎn)都認(rèn)為,惠普的硬件并沒(méi)有將這種優(yōu)勢(shì)***化。按一位惠普前高管的說(shuō)法:“這就好像在開(kāi)一輛車(chē),在你打方向盤(pán)的時(shí)候,車(chē)子卻不轉(zhuǎn)彎。”
iSuppli半導(dǎo)體***分析師顧文軍認(rèn)為,蘋(píng)果戰(zhàn)略大獲成功讓微軟 、谷歌等傳統(tǒng)軟件公司看到了硬件在新時(shí)代的魅力以及商業(yè)模式的創(chuàng)新。
“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,通過(guò)產(chǎn)品賣(mài)服務(wù)成了時(shí)髦,而通過(guò)硬件加大客戶的粘性也是廠商朝軟硬化一體發(fā)展的一個(gè)原因。”顧文軍表示。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易指出,軟硬件融合其實(shí)并不是現(xiàn)在才發(fā)生的事情,5年前受谷歌成功的影響,已經(jīng)有硬件廠商開(kāi)始意識(shí)到軟件的重要性。
他預(yù)測(cè),未來(lái)5-10年,蘋(píng)果、微軟、谷歌將會(huì)成為未來(lái)軟硬件融合戰(zhàn)略的成功典范。“谷歌和微軟實(shí)力都很強(qiáng),由于他們擁有生態(tài)系統(tǒng)的支撐,取得成功將只是時(shí)間上的問(wèn)題。”
各有不同
雖然蘋(píng)果、谷歌、微軟甚至亞馬遜都在朝軟硬一體化上發(fā)展,但各家的戰(zhàn)略實(shí)際上還是有很大不同之處。
顧文軍指出,蘋(píng)果主要是憑借產(chǎn)品的獨(dú)特定位和魅力, 以硬件為載體,應(yīng)用為“誘餌”,達(dá)到賣(mài)硬件產(chǎn)品賺錢(qián)的模式,“軟”為“硬”用。
而谷歌和微軟則是通過(guò)硬件提高用戶的粘性,其實(shí)是“硬”為“軟”用,以軟件為主。同時(shí),微軟推出Surface平板電腦還有為產(chǎn)業(yè)鏈造勢(shì),吸引更多合作伙伴跟進(jìn)的目的。