全球化競爭加劇、商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，讓企業(yè)提升業(yè)務(wù)快速應(yīng)變能力的需求不斷攀升，隨著SOA穩(wěn)步落地和云計算高度被關(guān)注，提升業(yè)務(wù)敏捷性已經(jīng)成為企業(yè)適應(yīng)外內(nèi)部變化的共同方向。

放眼望去，IT系統(tǒng)在某種程度上已經(jīng)成為了阻礙企業(yè)變化的一個因素。從傳統(tǒng)上來看，如果要實現(xiàn)快速的業(yè)務(wù)變化，傳統(tǒng)IT需要大約三年時間，而業(yè)務(wù)敏捷則可以極大地消除這種障礙。以西班牙馬德里市為例，它有一整套的急救系統(tǒng)覆蓋火警、醫(yī)療、警官援助等需求。當(dāng)在緊急系統(tǒng)中加入BPM和SOA以后，就能夠更快速地反應(yīng)。根據(jù)測算，馬德里市把這種應(yīng)急事件的響應(yīng)速度縮短到以前的25%，而這就是提高業(yè)務(wù)敏捷性所帶來的效果。

出色的IT架構(gòu)，應(yīng)該能夠支持系統(tǒng)能力的建立和提升信息整合、決策支持、流程重組，以上每一項對于IT技術(shù)都是很大的挑戰(zhàn)。

作為功能強大的中間件平臺，IBM WebSphere可以幫助用戶構(gòu)建和監(jiān)視基礎(chǔ)設(shè)施以支持隨需應(yīng)變業(yè)務(wù)，以及構(gòu)建和擴展在該基礎(chǔ)設(shè)施上運行的應(yīng)用程序，實現(xiàn)了敏捷交付應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施和集成軟件，幫助企業(yè)全面組件化并推進生命周期里的每一個階段的流程管理，幫助企業(yè)完成隨需應(yīng)變世界中的最關(guān)鍵任務(wù)。

重點來看看業(yè)務(wù)流程管理(BPM)，對于不同的人來說意味著不同的內(nèi)容。在IBM看來，BPM是業(yè)務(wù)和技術(shù)模式的集合體。此外還代表一種新的、可以產(chǎn)生滿足企業(yè)“隨需應(yīng)變”的流程應(yīng)用的方式，它讓IT部門與企業(yè)的業(yè)務(wù)團隊更加緊密的協(xié)作。成功的BPM架構(gòu)至少應(yīng)能為客戶帶來的5個方面的實際利益：1)固化企業(yè)流程并使之落地;2)實現(xiàn)流程自動化;3)實現(xiàn)團隊合作;4)優(yōu)化流程;5)向知識型企業(yè)轉(zhuǎn)變。

對此，IBM WebSphere提供的BPM解決方案組合了為建模和監(jiān)控業(yè)務(wù)流程而提供的***可視化工具、能夠編排公司組織和IT資源的強大的流程引擎等軟件，使企業(yè)可以對不同的應(yīng)用進行動態(tài)和分布的集成，定義、執(zhí)行和跟蹤完整的業(yè)務(wù)流程，并可對業(yè)務(wù)流程的實施模型進行成本分析與模擬。

在業(yè)務(wù)流程方面，IBM也為客戶提供了強大的整合能力。新版本集成了Lombardi技術(shù)和IBM傳統(tǒng)的WebSphere BPM的能力，將兩者結(jié)合起來推出了Process Center，這是一個單一的數(shù)據(jù)池。對于業(yè)務(wù)用戶，它有一個非常簡化的視窗;而IT人員也可以同樣看到這些內(nèi)容，從而決定哪些需要來實施，哪些可以自動進行部署，使公司在當(dāng)今這個復(fù)雜、快節(jié)奏的環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢所需要的靈活性。

尤其值得一提的是IBM WebSphere背后的專家團隊“小象團隊”， 懷著“成為IT Manager最得力的智囊后援團”的愿景，小象團隊聚集了大量有多年行業(yè)背景的技術(shù)專家，懂技術(shù)的行業(yè)專家，在面向敏捷性的軟件開發(fā)技術(shù)領(lǐng)域為企業(yè)提供***質(zhì)的意見參考，他們成為企業(yè)IT變革的重要推動力。