IBM系統(tǒng)管理架構(gòu)師Leigh Williamson介紹了移動(dòng)應(yīng)用面臨的四大挑戰(zhàn)。首先是面對(duì)多個(gè)移動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行開(kāi)發(fā)，每個(gè)平臺(tái)都有自己的硬件、應(yīng)用商店、移動(dòng)應(yīng)用等，這就形成了一個(gè)集成的孤島，這和其他孤島之間是不能兼容的，IBM可以把這些孤島鏈接起來(lái)，在用戶開(kāi)發(fā)應(yīng)用應(yīng)用時(shí)可以支持多個(gè)移動(dòng)平臺(tái)。第二是確保應(yīng)用的質(zhì)量，當(dāng)用戶開(kāi)發(fā)出一個(gè)應(yīng)用后，在應(yīng)用商店會(huì)得到評(píng)級(jí)，應(yīng)用質(zhì)量會(huì)影響到應(yīng)用的未來(lái)發(fā)展。第三，是通過(guò)移動(dòng)的管道開(kāi)發(fā)出移動(dòng)應(yīng)用，從而要做到具有成本效益以及高效。第四個(gè)挑戰(zhàn)是要用更短的時(shí)間加快產(chǎn)品的上市。

 

Leigh  Williamson認(rèn)為，“移動(dòng)是現(xiàn)在和未來(lái)的選擇，是未來(lái)所有業(yè)務(wù)和商業(yè)流程將會(huì)采用的方式。IBM移動(dòng)業(yè)務(wù)是開(kāi)放式的，基于開(kāi)放的標(biāo)準(zhǔn)，是整合的，可以幫助用戶與現(xiàn)有的企業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行整合，從而產(chǎn)生最大的商業(yè)價(jià)值。”

 

 

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