創(chuàng)業(yè)者,你是黑天鵝,還是鈴木一朗?
黑天鵝理論(the black swan theory) 描述一個(gè)令觀察者震驚的事件,在事件發(fā)生后,人們卻往往用不恰當(dāng)?shù)姆绞桨阉侠砘忉尅?/p>
Y-Combinator 創(chuàng)辦人Paul Graham 幾天前的一篇「BlackSwan Farming」在北美創(chuàng)投圈掀起了一波小小的論戰(zhàn)。PG 的這篇文章主要在說,根據(jù) YC 自己的經(jīng)驗(yàn),他們 7 年來投資的近 400 家公司,目前為止所有人的總沽值已經(jīng)達(dá)到100 億美金。這聽起來很大,但其中光是 Dropbox 和 Airbnb 兩家就貢獻(xiàn)了75 億。
所以 PG 認(rèn)為創(chuàng)投與其說是在投資好公司,不如說是在沙堆中找那幾粒稀有的鉆石。而這些真的能變成全壘打的公司,往往一開始是「聽起來有點(diǎn)笨的主意」,但事實(shí)證明是「好主意」的主意。這種題目表面上看起來很不起眼,或者成功機(jī)率其低,所以沒有太多人想跟你競爭。但一旦你真的成功,由于缺乏對(duì)手,你將可以獨(dú)霸整個(gè)市場。從 Google、Facebook、Dropbox 到 Airbnb 的成功故事,其實(shí)都是類似的概念。
所以 PG 認(rèn)為 YC 應(yīng)該要更有意識(shí)的冒風(fēng)險(xiǎn),去吸收一些想做「聽起來像是爛 idea」的團(tuán)隊(duì),才能給自己機(jī)會(huì)抓到幾只黑天鵝。(中文全文可以參考 Inside)
PG 這樣的說法馬上引起了另一個(gè)超級(jí)天使,500 Startups 的創(chuàng)辦人 Dave McClure 的大反彈,寫了一篇「Screw the BlackSwans: Ichiro is our role model, not Barry Bonds.」(去他的黑天鵝:鈴木一朗才是我們的偶像,而不是貝瑞·邦茲。)
Dave 的文章中寫到,YC 是洋基隊(duì),專門找 Barry Bonds 和 A-Rod 這種大棒子,然后叫他們用力的打出全壘打。相反的,500 則是采用運(yùn)動(dòng)家隊(duì)的魔球哲學(xué),找的是像鈴木一朗這種高上壘率,無論是安打或是四壞,想盡辦法就是要擠上一壘的球員。
Dave 還進(jìn)一步比較了 YC 與 500 的不同,他認(rèn)為 YC 找的往往是技術(shù)高超的 Hackers (工程師) 團(tuán)隊(duì),而 500 則偏好拼命三郎、無論如何都要達(dá)陣的 Hustlers (行動(dòng)家) 團(tuán)隊(duì)。YC 大多數(shù)的公司的都來自硅谷或美國本土,而 Dave 則往往跑遍世界各地,積極的尋找下一個(gè) Steve Nash 與 Ichiro。
當(dāng)然 YC 的哲學(xué)目前為止算是成功,而 500 才剛開始 2 年,所以他們所謂的新概念到底只是在閃避 YC 霸占的領(lǐng)域,還是真的能夠創(chuàng)造更好的成績,可能要 3-5 年后才看得出來。不過更重要的問題是與他們相比,appWorks 的哲學(xué)又是什么呢?
如果你問我,我會(huì)說我們?cè)谡业氖恰赶胍兂尚袆?dòng)家的工程師」。什么意思呢?既然是網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè),團(tuán)隊(duì)當(dāng)然要有一定的技術(shù)底子。但是在臺(tái)灣這個(gè)市場相對(duì)小,創(chuàng)投又不活躍的環(huán)境,你必須要比硅谷的團(tuán)隊(duì)還要更靈活、更有行動(dòng)力才行。因?yàn)槟惚仨氁贿吂ゴ蚴袌觯贿呄氡M辦法從前后左右拉到足夠的補(bǔ)給,才能夠支持你一步步拓展版圖,直到站穩(wěn)的一天。
當(dāng)然行動(dòng)力不會(huì)是一天造成的,所以你必須要學(xué)習(xí)如何成為一個(gè) Hustler,而那就是整個(gè) appWorks 育成計(jì)劃里面最重要的一環(huán)。經(jīng)過了兩年的累積,我們已經(jīng)非常懂得如何教導(dǎo)一個(gè)習(xí)慣躲在計(jì)算機(jī)后面,看著 Spec 寫程序的工程師,逐漸的變成一個(gè)能夠走出大樓,走進(jìn)人群,想辦法去說服消費(fèi)者、說服投資人加入他的行動(dòng)家。(相對(duì)的,要教會(huì)一個(gè) Hustler 寫程序就難多了。)
另外,我們更喜歡已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)家的前工程師,或者我們稱為「創(chuàng)業(yè)老鳥」的這群人。appWorks 經(jīng)營兩年以來,我們?cè)诋a(chǎn)業(yè)界累積了非常多一流的合作伙伴,包括我們的投資人國泰金控的一千萬客戶、包括聯(lián)合報(bào)集團(tuán)旗下的繁中第一媒體網(wǎng)站 UDN.com 等等。而我們發(fā)現(xiàn)最能夠有效開采這些礦產(chǎn)的,就是這些行動(dòng)力超強(qiáng)的「創(chuàng)業(yè)老鳥」。
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