比爾·蓋茨:支持鮑爾默與辛諾夫斯基分道揚(yáng)鑣
據(jù)國外媒體報(bào)道,有時(shí)候,即使在像微軟這樣極其復(fù)雜的組織中,人們也需要作出簡單的抉擇。據(jù)微軟幾位高層人士透露,在Windows主管史蒂文-辛諾夫斯基(Steve Sinofsky)突然離職的事件中,微軟前CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)站在了現(xiàn)任CEO史蒂夫-鮑爾默(Steve Ballmer)這邊,支持他做出了這項(xiàng)富有爭議的決定:與能力超群的辛諾夫斯基分道揚(yáng)鑣。
跨部門合作
他們的目的是什么呢?是為了讓微軟的不同部門進(jìn)行更親密的合作。雖然蓋茨——他現(xiàn)在擔(dān)任微軟董事長——與辛諾夫斯基交情甚篤,但是他最終支持了鮑爾默的舉措:讓微軟Windows部門與其他部門進(jìn)行更密切的整合,讓其他部門高管比以前更深入地參與到規(guī)劃和開發(fā)下一代Windows的工作中。
這種跨部門的合作與辛諾夫斯基在全公司倡導(dǎo)的“命令與控制式的、甚至秘密的方法”大相徑庭。事實(shí)上,很多消息人士透露,跨部門合作是辛諾夫斯基極力反對(duì)的事情。
“我們只能按照辛諾夫斯基的方法形式,否則別無他途。”微軟的一位高管談到辛諾夫斯基對(duì)旗艦Windows業(yè)務(wù)的鐵腕控制時(shí)說,“但是現(xiàn)在,在我們相互競爭的新世界中,我們就是要整合我們的所有產(chǎn)品。”
從這個(gè)角度來說,辛諾夫斯基并不善于與他人合作。盡管大多數(shù)人認(rèn)為他做事效率極高,而且非常善于駕馭微軟最重要的部門,但是他也有一個(gè)由來已久的名聲:難以與人相處。
據(jù)消息人士稱,甚至連鮑爾默也曾與辛諾夫斯基起過沖突。而且,鮑爾默一直擔(dān)心辛諾夫斯基會(huì)威脅到他的地位,尤其是從辛諾夫斯基被視為可能的CEO接班人以來。
辛諾夫斯基離職早有風(fēng)聲
微軟內(nèi)部的消息人士還指出,這種情況類似于蘋果被驅(qū)逐的軟件高管斯科特-福斯托爾(Scott Forstall)與該公司新任CEO蒂姆-庫克(Tim Cook)之間的緊張關(guān)系。
福斯托爾是蘋果已故CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯(Steve Jobs)最喜歡的員工之一,在喬布斯的呵護(hù)之下,脾氣暴躁的福斯托爾免受了很多批評(píng)。在庫克執(zhí)掌大權(quán)后,繼續(xù)任性而為的福斯托爾以突然離職告終。
只不過,在辛諾夫斯基的離職事件中,事情實(shí)際上并沒有表面上看起來那么突然。在過去幾周中,科技博客All Things Digital就已從微軟內(nèi)外眾多消息人士口中獲悉,微軟正在為辛諾夫斯基離職做準(zhǔn)備,盡管他主持了Windows 8操作系統(tǒng)和Surface平板電腦這兩項(xiàng)重大產(chǎn)品的發(fā)布。
事實(shí)上,筆者在上個(gè)周末已向微軟求證辛諾夫斯基是否可能會(huì)離職,但是該公司的發(fā)言人弗蘭克-肖(Frank Shaw)拒絕發(fā)表評(píng)論。
到處樹敵的辛諾夫斯基
但是,即使那些內(nèi)心對(duì)辛諾夫斯基離職感到高興的員工,也認(rèn)為他的離職現(xiàn)在讓微軟高層的領(lǐng)導(dǎo)崗位出現(xiàn)了空缺。
辛諾夫斯基已展示了自己駕馭Windows以及按時(shí)交付新產(chǎn)品的能力。就算他的個(gè)性不討人喜歡,他的這些成就也是不可抹殺的。然而,辛諾夫斯基不屑與其他部門高管為伍的傲慢態(tài)度,最終掩蓋了他的豐功偉績。“除了那些為他工作的人,他沒有能夠和睦相處的朋友。”一位消息人士說,“他總是會(huì)挑起爭斗。”
這其中包括微軟前首席軟件架構(gòu)師雷-奧茲(Ray Ozzie)。他于2010年離開了微軟,部分原因就在于他與辛諾夫斯基在云服務(wù)如何建設(shè)和微軟如何做出反應(yīng)方面意見向左。
同樣,微軟前娛樂和設(shè)備部門負(fù)責(zé)人羅比-巴奇(Robbie Bach)和杰-阿拉德(J Allard)也在與辛諾夫斯基的斗爭中敗下陣來,因?yàn)槲④浛车袅怂麄冇?jì)劃的Courier平板電腦,并同樣將開發(fā)平板電腦的責(zé)任交給Windows團(tuán)隊(duì)。最終,這兩位高管于2010年離開了微軟。
辛諾夫斯基還與微軟前業(yè)務(wù)部門主管、后來于2010年跳槽到諾基亞擔(dān)任CEO的史蒂芬-埃洛普(Stephen Elop)產(chǎn)生過沖突。
蓋茨也認(rèn)為辛諾夫斯基不適合領(lǐng)導(dǎo)公司
盡管在所有那些斗爭中鮑爾默都站在了辛諾夫斯基這一邊,但是鮑爾默最終認(rèn)識(shí)到了辛諾夫斯基并不適合帶領(lǐng)公司走向未來。消息人士稱,鮑爾默與蓋茨談到了這個(gè)觀點(diǎn),蓋茨也認(rèn)同了。
辛諾夫斯基的離職并非沒有風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)楝F(xiàn)在尚不清楚該公司現(xiàn)在有誰既有商業(yè)水平,又有技術(shù)能力,可以預(yù)測(cè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),并帶領(lǐng)公司朝向正確的方向邁進(jìn)。
同樣不明確的是,由于該公司的各部門長期以來都是諸侯割據(jù)的狀態(tài),一如辛諾夫斯基只想著其Windows部門的利益,微軟的所有員工是否有可能重新團(tuán)結(jié)到一起呢?“微軟部門之間的隔閡由來已久,而現(xiàn)在它卻希望實(shí)行跨部門合作。”另一位消息人士稱,“很多事情都是說起來容易做起來難啊。”
但是,消息人士稱,在微軟所有重量級(jí)的高管中,要數(shù)在線服務(wù)部門的主管陸奇(Qi Lu)和服務(wù)和工具部門的總裁薩蒂亞-納德拉(Satya Nadella)最為突出。他們均有著深厚的技術(shù)實(shí)力,而且在微軟也有很好的人緣。