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業(yè)內(nèi)人說:魅族定位和京東有直接沖突 妄談合作

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次魅族和京東的合作,是順應(yīng)國內(nèi)電子產(chǎn)品銷售線上化的潮流,甚至可以說成是一次妥協(xié)。面臨的最大挑戰(zhàn),首先就是魅族在這方面起步較晚,經(jīng)驗不足……

11月19日下午三點,魅族科技與京東商城在北京舉行合作簽約儀式。簽約后雙方將“在智能手機電商渠道建設(shè)、o2o 等領(lǐng)域展開全方位的深入合作。”

協(xié)議簽訂儀式完成后,魅族科技副總裁莫翠天表示:“11月27日我們的新一代產(chǎn)品將和大家見面,京東作為魅族最大的電商合作伙伴,我們將給予最大的支持保證貨源。依托魅族遍布全國的實體認證店,京東用戶將獲得更優(yōu)質(zhì)、更便捷的售后服務(wù)!”

雙方公布了長期合作計劃,并且簽訂8億元的年度采購協(xié)議。暫時沒有提到數(shù)字音樂方面的合作,不過已經(jīng)確定會與魅族線下400多家專賣店進行o2o 合作。

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聽,業(yè)內(nèi)人怎么說

① 合作之所以是戰(zhàn)略級的,就不僅僅停留在誰幫誰賣產(chǎn)品這個膚淺的層面上。京東商城為了這8億元采購的魅族手機,需要投入的人力、物流等配送資源都是需要額外 負擔(dān)的。當(dāng)然,京東可以從銷售環(huán)節(jié)賺取利潤,但對于京東和魅族來說,前者得到了用戶的關(guān)注,后者實現(xiàn)了產(chǎn)品的銷售,皆大歡喜。②首先了解魅族、真正體驗過 魅族手機的用戶,心中都會認可魅族是一家專注于打造精品的國產(chǎn)廠商,所以在選擇合作伙伴時,一定也會考慮與魅族品牌價值理念相當(dāng),能夠促進魅族手機銷售的 國內(nèi)一線電商平臺,于是京東商城就成為了不二之選。③面對行業(yè)內(nèi)糧食、蔬菜類手機品牌爭先恐后地造聲勢現(xiàn)象,魅族公司并不擔(dān)憂。不論是互聯(lián)網(wǎng)公司做手機, 還是傳統(tǒng)手機廠商開展電商渠道,魅族認為在線上、線下整合營銷方面走在了競爭對手的前面。互聯(lián)網(wǎng)公司精通網(wǎng)絡(luò)炒作之道,但缺少可依賴的實體店提供服務(wù)保 障;傳統(tǒng)手機廠商擁有成熟的銷售通路,但沒有龐大的用戶社區(qū)論壇,而魅族同時具備這兩方面要素,魅族需要做的是進一步融合,即所謂的“O2O” (online to offline)。——莫翠天(魅族科技副總裁)

魅族有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),京東有優(yōu)質(zhì)的銷售渠道,這兩者的結(jié)合無疑是業(yè)界的又一強強聯(lián)合,這不但會推動中國手機業(yè)的進一步發(fā)展,也會給中國手機走向世界帶來新的契機。——最牛傻蛋(51CTO專欄作家)

隨著618促銷后京東并未在市場獲得預(yù)想中的突破,而傳統(tǒng)對手天貓卻在雙十一賺的盆滿缽滿,劉強東的 隱忍也說明了京東目前所承受的巨大壓力,京東急需要要新的建樹來繼續(xù)保持投資人對其的繼續(xù)信任;魅族目前在國內(nèi)市場屢受三星HTC的阻擊,線上是其軟肋, 依靠手中還未縮減的門店與粉絲的籌碼,與京東貌離神合的合作算是水到渠成,京東清楚,未來移動電商將唱主角,有了魅族的平臺,將使得京東全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展更 加完善。——寇向濤(專欄作者、互聯(lián)網(wǎng)金融媒體人)

我覺得,魅族是一個腳踏實地、一步一個腳印的扎實企業(yè)!只不過,在百度假藥假域名假廣告鋪天蓋地的年代,在饑餓營銷加多寶涼茶冠名播出的營銷下。魅族也無法只靠:“酒香不怕巷子深”來內(nèi)心安慰了,此番高調(diào)出場也的確迫不得已。——熱心網(wǎng)友

京 東和魅族的第一項合作條款肯定是價格。魅族不會允許京東自定義價格,肯定會和線下一致。當(dāng)然,送券送東西以及大型活動的參與肯定也是有余地的,這是平臺優(yōu) 勢。但是魅族發(fā)展了幾年的渠道是魅族穩(wěn)固發(fā)展的重要保障,專賣店和魅族一直唇齒相依,在魅族和電商合作的大勢面前要強練內(nèi)功以外,恐怕要寄望于魅族品牌影 響力的提升。短期內(nèi),專賣店將面臨陣痛。——張小說(脫筆秀博客博主)

他們的合作主要要看京東的流量能為魅族的銷量帶來多大的支撐,而這一點要看他們的聯(lián)合品牌推廣力度,以及魅族對自身品牌的運營,如果效果理想,魅族是否對線下自己的渠道動刀值得期待。而魅族自己的在線音樂布局很大,涉及各唱片公司,定位和京東有直接沖突,不可能合作。——老版主(知名博客作者)

魅 族牽手京東商城,將進一步拓展魅族的銷售渠道,但是并不意味著魅族的手機業(yè)務(wù)進入一個全新發(fā)展階段。國產(chǎn)手機要想在智能手機市場有所突破,必須在技術(shù)以及 產(chǎn)品設(shè)計方面有所創(chuàng)新和突破,而不僅僅靠打價格戰(zhàn)搶占低端市場。如何改變國產(chǎn)智能手機在用戶心目中不過是個智能的MTK“山寨貨”還需要很長路要走。—— 孫國兵(明媚女性網(wǎng)CEO)

8億元年度采購——對魅族來說,擴充線上渠道,并借助京東給用戶帶來良好的購物體驗,包括物流效率,而讓企業(yè)自 身專注于產(chǎn)品,而擴充線上渠道,將會如何與線下渠道融合,將渠道利益沖突最小化?除了渠道,京東商城這兩天推出的數(shù)字音樂商城,雖還不知道有什么聯(lián)系,但 讓我對這兩大企業(yè)的合作浮想翩翩。——羅炫騰(熱心網(wǎng)友)

O2O主要概念,合作的目的主要是通過京東賣手機??赡荀茸宓氖謾C上,會內(nèi)置京東的客戶端,用戶可以通過手機訪問京東。——張俊良(社會化營銷科技博客創(chuàng)始人)

魅族京東合作是好事,我認為有如下幾點:1 , 京東目前是除了淘寶之外,最大的電商平臺(當(dāng)然淘寶假貨太多)。魅族和360BUY合作, 一方面可以促進銷量,一方面可以擴大自己的品牌知名度。2,對京東來說,這也是好事,因為他需要高質(zhì)量,高品味的供應(yīng)商。3,魅族和京東的合作,從宏觀上 看,是可以放大產(chǎn)品知名度,還可以促進魅族實體專賣店的銷量增長。但是更重要的是,促進了魅族實體店面的綜合服務(wù)質(zhì)量的提升。也可以讓很多原本服務(wù)不好的 店面開始注重服務(wù),也讓很多以前較垃圾的店面關(guān)門大吉。這也是市場的優(yōu)勝劣汰的法則!4,擴寬了人們購買魅族的渠道,方便了消費者,也刺激了360 和 魅族的銷售成績??芍^3方互利。5,至少我期待看到魅族賺錢,魅族賺大錢,因為那樣他們可以更多的經(jīng)費研發(fā)出更牛B 的產(chǎn)品!——七樓夜歸人(熱心煤油)

這次魅族和京東的合作,是順應(yīng)國內(nèi)電子產(chǎn)品銷售線上化的潮流,甚至可以說成是一次妥協(xié)。面臨的最大挑戰(zhàn),首先就是魅族在這方面起步較晚,經(jīng)驗不足,在小米、 oppo等企業(yè)都已經(jīng)把這些玩爛了的情況下魅族才剛剛起步,各類環(huán)節(jié)、危機公關(guān)等方面還需要很多的學(xué)習(xí)與建設(shè)。其次就是對于魅族加盟銷售店的影響,就看魅 族如何調(diào)和兩者之間的關(guān)系了。魅族的粉絲文化是把雙刃劍,既給魅族提供了忠誠度較高的用戶,也為魅族埋下了隱患。魅族的理念與發(fā)展方向是很值得鼓勵和肯定 的,只是現(xiàn)在資金底子還是不足。在中國現(xiàn)階段走這條路很難,面臨的挑戰(zhàn)也很大,就看魅族有沒有這個毅力與手腕了。——鄧游戲(熱心網(wǎng)友)

只有線上銷售,無線下,會導(dǎo)致增加用戶不安全感(售后,無法試機等)。只有線下,無線上,會導(dǎo)致渠道阻礙,銷售受阻。魅族線上+線下的模式,相輔相成,可以做到最好的用戶體驗。——張明(DoNews專欄作者)

魅 族將與京東簽訂合作協(xié)議,將在o2o等領(lǐng)域展開全方位合作;在我看來,這并非是簡單的跨界合作,更像是京東部署未來對抗阿里武林盟主的新戰(zhàn)略的探索;你攜 幾萬盟友共建網(wǎng)絡(luò)盛世,我聯(lián)姻戰(zhàn)略伙伴“O2O”縱深線下,未來的大電商平臺如何分食天下?各位看客們就坐山觀虎斗吧!——李智(微體驗華東區(qū)總經(jīng)理)

 

責(zé)任編輯:佚名 來源: DoNews
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