2012年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大爆發(fā)。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，今年繁花似錦，涌現(xiàn)出了一大批新產(chǎn)品。脫穎而出的微信、陌陌、唱吧、YY等應(yīng)用作為移動(dòng)端產(chǎn)品代表，大放異彩。他們不需要深度的、豐富的、專業(yè)化的內(nèi)容，更多的是碎片化的、隨機(jī)的、應(yīng)用型的特點(diǎn)吸引了用戶。

然而，對(duì)于那些似流星般急速火爆，又迅速被遺忘的產(chǎn)品，我們應(yīng)如何看待，隕落背后是必然還是偶然？相較于微信、陌陌等應(yīng)用的成功上位，后者的優(yōu)勢(shì)在哪里？2013年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品會(huì)有什么新趨勢(shì)？移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)呈現(xiàn)哪些讓人耳目一新的玩法？PC端產(chǎn)品又將如何發(fā)展？

為此，iDoNews小牛專門采訪了部分業(yè)界人士，聽(tīng)聽(tīng)他們的觀點(diǎn)和看法。有人說(shuō)工具型的APP產(chǎn)品正迅速被邊緣化，這些功能已經(jīng)成為大型平臺(tái)型OTT的默認(rèn)功能，要不面臨被OTT收購(gòu)要不面臨被淘汰。有人分析認(rèn)為市場(chǎng)講究?jī)?yōu)勝劣汰，特別是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)更為明顯，去年一年里被踩死的產(chǎn)品太多，究其原因有很多，模式、資金、團(tuán)隊(duì)，最核心的原因是沒(méi)有拔動(dòng)用戶的心弦，新鮮過(guò)去后，開(kāi)始衰落。包括陌陌、唱吧等新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的未來(lái)同樣是不確定的。有人則預(yù)測(cè)2013年有可能爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用首推移動(dòng)搜索，特別是結(jié)合語(yǔ)音和LBS的搜索，第二、三分別是HTML5、手游。當(dāng)然，也有人認(rèn)為微信本身并不是創(chuàng)新的產(chǎn)品……

更多言論，請(qǐng)查看iDoNews第39期業(yè)內(nèi)人說(shuō)。

聽(tīng)，iDoNews業(yè)內(nèi)人說(shuō)：

未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)端一定會(huì)全面超越PC端的，只不過(guò)還沒(méi)有到集中爆發(fā)的時(shí)候，實(shí)際上現(xiàn)在用戶通過(guò)移動(dòng)端訪問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)趕上了PC端，只不過(guò)相對(duì)傳統(tǒng)媒體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)本身還算是新興的，市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和，等到互聯(lián)網(wǎng)媒體逐步趕超平面電視媒體之后，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品才會(huì)逐漸顯示其優(yōu)勢(shì)。——何曉鵬（一財(cái)網(wǎng) 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)）

今年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大爆發(fā)更多是集中在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，PC系統(tǒng)的產(chǎn)品，并沒(méi)有什么令我們驚喜的產(chǎn)品，瀏覽器的爭(zhēng)奪也比較明顯，主要表現(xiàn)在干擾很嚴(yán)重，往往在升級(jí)一個(gè)其他產(chǎn)品后，突然發(fā)現(xiàn)桌面上多了個(gè)瀏覽器的圖標(biāo)，這種做法，效果應(yīng)該是有的，但產(chǎn)品如果沒(méi)跟上的話，反感是很嚴(yán)重的，PC端和移動(dòng)端始終不是一類產(chǎn)品，PC端的用戶會(huì)逐步高端化和追求深度化，也呈現(xiàn)出精英化的趨勢(shì)，而大眾用戶會(huì)更多向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移——他們不需要深度的、豐富的、專業(yè)化的內(nèi)容和產(chǎn)品，碎片化的、隨機(jī)的、應(yīng)用型的產(chǎn)品更適合他們。譬如，辦公需求、整合性閱讀、大型游戲、甚至非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的購(gòu)買。需要更多內(nèi)容和信息的服務(wù)，PC依然有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，并且不可取代。而簡(jiǎn)單的社交、即時(shí)信息、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品或服務(wù)，這些就可能大規(guī)模向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。——蕭明（地寶網(wǎng) 總編輯）

2012年抬扛雖說(shuō)不能與微信相媲比，相較其它類似APP產(chǎn)品還是占優(yōu)勢(shì)，首先是內(nèi)容門檻低：相比于唱吧（我覺(jué)得這貨是出了風(fēng)頭）唱歌不是人人都能唱的不錯(cuò)上首頁(yè)，但要是問(wèn)“男朋友的父母不喜歡我怎么辦”這種問(wèn)題是人人都能說(shuō)兩句的。所以這個(gè)優(yōu)勢(shì)我覺(jué)得是內(nèi)容屬性決定的，相對(duì)屌絲，參與門檻極低。第二就是游戲化的設(shè)計(jì)能有效提高活躍度和留存率，這招也許對(duì)知乎用戶不好用，但是對(duì)剛從功能機(jī)轉(zhuǎn)化為智能機(jī)的低端用戶來(lái)說(shuō)更為行之有效。這兩點(diǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)，加上明年安卓出貨量大爆發(fā)（猜測(cè)）的前提下，大量安卓低端用戶涌入，這類低門檻娛樂(lè)性的社區(qū)大有可為。聲音在APP應(yīng)用中逐漸廣泛，是今年比較火的產(chǎn)品切入點(diǎn)之一?？梢?jiàn)未來(lái)聲音會(huì)成為標(biāo)配，尤其是社區(qū)應(yīng)用，也算是共性之一。抬杠和YY我覺(jué)得深層次更為相似，都是重媒體輕社交，參與門檻低的語(yǔ)音社區(qū)，抬杠未來(lái)可以參考YY的發(fā)展路線。——Zhcevil（互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 產(chǎn)品經(jīng)理）

溝通是人類的天性，語(yǔ)音APP之所以爆發(fā)，一方面是3G網(wǎng)絡(luò)、WIFI網(wǎng)絡(luò)和智能手機(jī)的普及和成本下降，于是2G時(shí)代的殺手級(jí)應(yīng)用短信就被表現(xiàn)形式更豐富的應(yīng)用取代。另一方面是國(guó)民性格的轉(zhuǎn)變，人們不再羞于表現(xiàn)，媒體充斥選秀節(jié)目，80后90后群體的成長(zhǎng)，都為這些應(yīng)用的爆發(fā)提供了條件。能夠迅速積累用戶的一定是用最簡(jiǎn)便的方法解決了用戶最核心的需求的，但他們又各有特點(diǎn)，比如微信的關(guān)聯(lián)QQ、陌陌的LBS群組、唱吧的美化聲音和比賽、YY的語(yǔ)音聊天室……目前的開(kāi)放式現(xiàn)狀雖然對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商有所沖擊，但對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是有好處的，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商也應(yīng)該把語(yǔ)音為主的經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)向流量經(jīng)營(yíng)。而如果把VoIP等增值業(yè)務(wù)設(shè)立市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將是個(gè)比較高的門檻，可能會(huì)在方興未艾的互聯(lián)網(wǎng)通信領(lǐng)域造成壁壘，形成新的壟斷。——袁超（互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者）

極速火爆又極速消失的產(chǎn)品往往是以一個(gè)新鮮的概念亮相，博得眼球一片喝彩。實(shí)際上沒(méi)有解決實(shí)際的用戶需求或者功能單一沒(méi)有延展性，無(wú)法保持用戶黏度最終死亡。這類現(xiàn)象對(duì)APP開(kāi)發(fā)者們是一個(gè)警示，警示開(kāi)發(fā)者們做產(chǎn)品一定要有正確的心態(tài)。1.自己所認(rèn)為的需求是否是真需求？開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品能否真正解決此需求？是否是解決此需求的最好方法？2.需求永遠(yuǎn)是連鎖的，不是單獨(dú)被孤立的?？绯龅谝徊降亲卟涣说诙降漠a(chǎn)品雖然能多活一會(huì)，但是后來(lái)一樣會(huì)死；3.做產(chǎn)品是一件腳踏實(shí)地的事情，被華麗麗的概念所吸引，被盲目夸張的前景所誘惑，都會(huì)死的很慘。APP移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大爆發(fā)最主要的原因還是安卓機(jī)價(jià)格低價(jià)化，尤其是低于1000元的智能機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)，使更多的用戶有機(jī)會(huì)去使用安卓機(jī)。微信、陌陌、唱吧、YY的最大的共性是產(chǎn)品屬性。它們都屬于社交產(chǎn)品，1.人類社會(huì)離不開(kāi)社交，所以只要能夠滿足用戶社交需求的產(chǎn)品永遠(yuǎn)都有市場(chǎng)；2.產(chǎn)品的定位足夠清晰。讓用戶十分清楚的明白“我用它能干什么”；3.產(chǎn)品特點(diǎn)鮮明，在快速的積累了一定的用戶后，尤其是跨入了千萬(wàn)級(jí)用戶，它們依然清晰自己的定位，在自己的定位上走的更遠(yuǎn)，沒(méi)有貿(mào)然的拓寬產(chǎn)品功能，攻略其他領(lǐng)地。未來(lái)的市場(chǎng)是個(gè)性化的市場(chǎng)，細(xì)致產(chǎn)品，滿足更深層的用戶需求才是王道。很難說(shuō)2013年下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的明星產(chǎn)品是誰(shuí)。目前來(lái)看整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)都是剛剛開(kāi)始，所謂的領(lǐng)先者只是比別人早走了一兩步而已，在后面的后來(lái)者隨時(shí)都可能趕上和超越他們。但是可以確定的是，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶越來(lái)越廣泛，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)將比互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)更注重用戶區(qū)分和用戶個(gè)性化需求的訴求，同樣的功能在不能的人群將會(huì)有不同的使用產(chǎn)品。不會(huì)再出現(xiàn)（QQ志于聊天，百度志于搜索）這樣的高份額壟斷產(chǎn)品。更多的細(xì)分領(lǐng)域?qū)⒊蔀楸姸嘀行￠_(kāi)發(fā)者的用武之地和成功之地，不會(huì)遭受巨頭的強(qiáng)力趕殺。現(xiàn)在的巨頭們能做的就是利用現(xiàn)有的資源和積累，準(zhǔn)備一個(gè)優(yōu)秀的平臺(tái)。誰(shuí)越開(kāi)放誰(shuí)越勇敢，誰(shuí)就能在未來(lái)成功轉(zhuǎn)型。——默行向北（iDoNews熱心網(wǎng)友）

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)肯定在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品這塊，移動(dòng)視頻、移動(dòng)電商、移動(dòng)社交等。隨著移動(dòng)手機(jī)用戶的提升，以及智能手機(jī)屏幕和性能的提高，移動(dòng)產(chǎn)品盈利也漸漸清晰，這對(duì)移動(dòng)端產(chǎn)品是極大的幫助，而互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度、騰訊，包括新浪都在爭(zhēng)奪這塊，這是毋庸置疑的一大趨勢(shì)。——張雨芹（北京速途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 評(píng)論中心編輯）

微信崛起對(duì)騰訊和整個(gè)行業(yè)都是一件大事，但是感覺(jué)微信現(xiàn)在的商業(yè)化探索有點(diǎn)著急了?，F(xiàn)在應(yīng)用的商業(yè)化似乎還沒(méi)有好的環(huán)境，包括談?wù)摰暮芑餙TO,但是到真正形成規(guī)?；?，可能市場(chǎng)還不夠成熟。像陌陌，唱吧，啪啪，都是從一個(gè)點(diǎn)切進(jìn)去，獲得了大量的用戶。問(wèn)題也在于功能太單一，所以獲得用戶后怎樣給用戶提供更有價(jià)值的服務(wù)，迫在眉睫，否則就危險(xiǎn)了。——高夫陽(yáng)（蘇州尚游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 市場(chǎng)經(jīng)理）

原本一些獨(dú)立的工具型APP（街旁），例如LBS、二維碼將會(huì)迅速被邊緣化，這些功能已經(jīng)成為大型平臺(tái)型OTT的默認(rèn)功能，這些APP要不面臨被OTT收購(gòu)要不面臨被淘汰。還有一種類型APP有一些閃光的亮點(diǎn)或者新鮮感，但是和用戶的核心需求關(guān)聯(lián)度不大的，例如陌陌。這種APP的用戶黏性不夠。這些都和社交媒體有關(guān)，并加上了語(yǔ)音功能。這是十分符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的特征和用戶習(xí)慣。移動(dòng)終端的屏幕并不利于文字輸入和大頁(yè)面的顯示，語(yǔ)音是解決移動(dòng)社交的最好輸入方式。畢竟手機(jī)原本最核心的功能就是語(yǔ)音通信。所以，這幾個(gè)產(chǎn)品的快速成長(zhǎng)和逐步形成移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的O2O平臺(tái)。2013年有可能爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是移動(dòng)搜索，特別是結(jié)合語(yǔ)音和LBS的搜索。因?yàn)樗阉魇腔ヂ?lián)網(wǎng)信息的入口節(jié)點(diǎn)，誰(shuí)掌握了這個(gè)至高點(diǎn)，誰(shuí)就處于整個(gè)生態(tài)鏈的頂端，擁有了話語(yǔ)權(quán)。將且通過(guò)搜索拓展各種新的移動(dòng)業(yè)務(wù)，例如O2O、廣告等等。未來(lái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)除了和LBS有密切關(guān)系外，圖片也是重要的資源。讀圖的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，基于圖片的編輯、分享和挖掘的應(yīng)用也會(huì)成為一種趨勢(shì)。——郭晧（云計(jì)算技術(shù)專家）

微信、陌陌、唱吧、YY等產(chǎn)品雖然都屬于社交類，但并非同一類應(yīng)用。這些應(yīng)用最成功的地方就在于一個(gè)是趕了個(gè)早集，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)了移動(dòng)應(yīng)用的發(fā)展趨勢(shì)并且堅(jiān)持下來(lái)了。另一個(gè)是準(zhǔn)確抓住了用戶最本質(zhì)的生理和心理需求。 微信嚴(yán)格來(lái)說(shuō)不屬于社交應(yīng)用，而是屬于即時(shí)通信類應(yīng)用。因?yàn)槲⑿攀前裃Q上的關(guān)系轉(zhuǎn)移到移動(dòng)端，而QQ的關(guān)系鏈主要還是由朋友、同學(xué)同事、家人等非常強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)世界的人際關(guān)系組成，所以非常穩(wěn)固，用戶遷移成本極高，所以很難打破。微信也和QQ的崛起極為相似，QQ在2010年左右通過(guò)一夜情的突然興起而大勢(shì)擴(kuò)展覆蓋面，一舉定天下，微信同樣也是通過(guò)搖一搖的功能而聲名鵲起，而搖一搖的本質(zhì)就是“約炮”。陌陌同理，但是當(dāng)占絕大比例的屌絲用戶們用了半年后發(fā)現(xiàn)約炮成功率為零之后，會(huì)逐步放棄，因?yàn)槟澳皼](méi)有很強(qiáng)的關(guān)系鏈需要維持，走了也就走了，沒(méi)什么可牽掛的。所以，我個(gè)人不看好陌陌的發(fā)展前景，除非能夠基于陌生人交往找到更新的模式。中國(guó)人太多太擠了，所以“在同一個(gè)地點(diǎn)”這層關(guān)系實(shí)在是太弱了。唱吧和YY的模式確實(shí)別出心裁，實(shí)際上他們建立了一個(gè)社區(qū)，有一群共同的愛(ài)好者組成，并且中間會(huì)有很突出的人（或者是托）在引領(lǐng)不同的細(xì)分社區(qū)。這層關(guān)系較難維持，或者說(shuō)活躍用戶群很難取得大的突破，因?yàn)殚L(zhǎng)期能堅(jiān)持同一個(gè)愛(ài)好并愿意去參與和分享的人群，只是少數(shù)。但不可否認(rèn)，國(guó)人現(xiàn)在已經(jīng)變得越來(lái)越樂(lè)于去擁抱和交往了。——APP分析師（iDoNews熱心網(wǎng)友）

微信本身并不是創(chuàng)新的產(chǎn)品，它的成功主要是背后有騰訊強(qiáng)大的支持。市場(chǎng)講究?jī)?yōu)勝劣汰，特別是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)更為明顯，去年一年里，被踩死的產(chǎn)品太多，如color、風(fēng)車等，原因有很多，模式、資金、團(tuán)隊(duì)，最核心的原因是沒(méi)有拔動(dòng)用戶的心弦，新鮮過(guò)去后，開(kāi)始衰落。陌陌、唱吧等新互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的未來(lái)還是不確定的。——劉鋒（威客創(chuàng)始人）

陌陌、微信這些產(chǎn)品都有一個(gè)共性就是社交，此類產(chǎn)品的氣勢(shì)明年還會(huì)延續(xù)。而明年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的新趨勢(shì):1.HTML5、手游的爆發(fā)，因?yàn)镠TML5的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)初步定稿了，而且網(wǎng)絡(luò)和硬件性能提升，加上有UC等第三方手機(jī)廠商的強(qiáng)烈推動(dòng)。在PC互聯(lián)網(wǎng)，也是游戲先賺錢的，在手機(jī)上估計(jì)也是如此。2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合位置向線下的拓展，利用位置特性、衣食住行方面，和線下的實(shí)體店進(jìn)行結(jié)合的APP開(kāi)始流行。——溫才易（UC影音內(nèi)核開(kāi)發(fā)從業(yè)者）

2012急速火爆又急速衰落的產(chǎn)品幾乎都集中在游戲或者SNS領(lǐng)域，其他種類尤其應(yīng)用類的產(chǎn)品都具有沉淀時(shí)間長(zhǎng)，用戶忠誠(chéng)度高的特性，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，具有急速火爆有迅速被遺忘的產(chǎn)品一定具有以下一些共性：1.娛樂(lè)性突出，簡(jiǎn)單化操作，無(wú)需存儲(chǔ)沒(méi)有太多交互，比如“我畫你猜”、“切水果”、“神廟逃亡”、“激流快艇”、“小鱷魚(yú)愛(ài)洗澡”等等，同樣，急速衰落也正是因?yàn)樘?jiǎn)單，沒(méi)有存儲(chǔ)和太多交互，因?yàn)檫@也就意味著沒(méi)有延續(xù)價(jià)值；2.沒(méi)有平臺(tái)化運(yùn)作，更像是小團(tuán)隊(duì)單打獨(dú)斗蒙對(duì)了的一場(chǎng)賭博，對(duì)著賭贏了的一堆白花花的銀子，突然傻了眼，不知道該花在哪里，甚至不知道該不該繼續(xù)做下去，沒(méi)有真正具有亮點(diǎn)的后續(xù)性產(chǎn)品和創(chuàng)新；3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的可替代性太強(qiáng)，或者說(shuō)模仿成本太低，比如SNS的產(chǎn)品有“啪啪”、“抬杠”等，前者的致命缺陷在于如果新浪微博或微信要增加這個(gè)語(yǔ)音功能，恐怕不超過(guò)3天時(shí)間，后者的致命缺陷在于微信和YY都能迅速實(shí)現(xiàn)類似的功能，而且用戶還不需要進(jìn)行平臺(tái)切換。成功上位的這些產(chǎn)品其實(shí)共性也非常突出，1.都具有SNS特性，人際傳播非?？焖俣鴱V泛，尤其是基于陌生人的交往更讓人容易上癮，這些和互聯(lián)網(wǎng)最早期的“亞洲交友中心”在內(nèi)容和形式上基本上沒(méi)有區(qū)別，只有終端不同而已；2.全部都進(jìn)行了平臺(tái)化和開(kāi)放化的操作，很多都有了自己的API，允許第三方調(diào)用和分享自己的用戶群；3.創(chuàng)始人在各自相關(guān)的領(lǐng)域都進(jìn)行過(guò)深耕和長(zhǎng)期沉淀，非常清晰地知道自己的戰(zhàn)略方向和下一步的具體行動(dòng)，也有一套以上的方案來(lái)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者的挑戰(zhàn)；4.除了微信是借力于QQ的平臺(tái)之外，其他產(chǎn)品基本上都在早期就有風(fēng)險(xiǎn)資本或天使投資人進(jìn)入，能迅速實(shí)現(xiàn)跳躍性發(fā)展。我認(rèn)為下一波明星產(chǎn)品依然會(huì)集中在這幾個(gè)領(lǐng)域，首先是SNS，雖然紅了這么多年，但基于興趣愛(ài)好和特定人群的SNS大作仍然有迅速爆紅的機(jī)會(huì)，比如CIVO，也比如丸子地球；其次是LBS領(lǐng)域，目前國(guó)外像FOURSQUARE那樣成功的應(yīng)用國(guó)內(nèi)還沒(méi)有，無(wú)論“街旁”還是“切客”都不在同一個(gè)數(shù)量級(jí)，倒是“家人們”和“點(diǎn)道”這樣的專業(yè)應(yīng)用或許有機(jī)會(huì)；再次是O2O應(yīng)用，但這個(gè)無(wú)論在國(guó)內(nèi)外都還沒(méi)有出現(xiàn)真正成功的商業(yè)模式；最后就是移動(dòng)支付了，目前這個(gè)領(lǐng)域選手太多，關(guān)鍵還在于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)遲遲沒(méi)有發(fā)布，這也意味著如果誰(shuí)能領(lǐng)先一點(diǎn)點(diǎn)就很有可能會(huì)成為國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。——Grissom （iDoNews熱心網(wǎng)友）

微信、陌陌、YY等產(chǎn)品之所以能脫穎而出，其共性在于1社交應(yīng)用2賬號(hào)互通3屌絲心態(tài)4虛榮心作祟。YY是趕上了一個(gè)好的時(shí)代，明年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社交應(yīng)用將會(huì)更加競(jìng)爭(zhēng)激烈，新的領(lǐng)域技術(shù)更新速度會(huì)非?？?。三十年河?xùn)| 三十年河西，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域這種更替會(huì)更加快。——Jack（移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者）

雖然說(shuō)移動(dòng)端給互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的新的途徑，不過(guò)目前依然沒(méi)有成熟完善的商業(yè)模式，或者說(shuō)適合中國(guó)的商業(yè)模式，而且相對(duì)傳統(tǒng)PC端雖然方便了很多，外在變化了，但是核心的東西依然沒(méi)有太大的改變?，F(xiàn)在信息更新那么快，也許明年發(fā)展會(huì)更好呢，不過(guò)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)都挺浮躁的，也許需要靜下心來(lái)做一些事情。而且產(chǎn)品更多是方便用戶的使用，其實(shí)還是從用戶市場(chǎng)角度出發(fā)，但是能成功不僅僅只是這一點(diǎn)，綜合的因素，除了機(jī)遇意外，產(chǎn)品整體的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷都是很重要的因素。——強(qiáng)風(fēng)（iDoNews熱心網(wǎng)友）

微信作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品借助QQ規(guī)模用戶穩(wěn)占市場(chǎng)，其實(shí)更像QQ的升級(jí)，不成功都不行，其他產(chǎn)品只好差異化做垂直人群。2012年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中急速火爆，又迅速隕落的產(chǎn)品，團(tuán)購(gòu)更為突出（如團(tuán)寶、拉手）。各類團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，迅速起來(lái)，迅速倒閉。不是團(tuán)購(gòu)模式不可行，而是太浮躁，缺乏真正的運(yùn)營(yíng)；——小志（業(yè)界資深人士）

微信、陌陌、唱吧、YY等應(yīng)用產(chǎn)品成功的原因是用戶口碑。共性方面都是在某些強(qiáng)需求下，用戶產(chǎn)品出現(xiàn)空白，正好填補(bǔ)了，抓住某個(gè)點(diǎn)，然后進(jìn)行推廣。2013年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)出現(xiàn)更多生活類和虛擬類的應(yīng)用。——老把麻雀看成貓（Java開(kāi)發(fā)小菜鳥(niǎo)）

所有的這些APP的發(fā)達(dá)是因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)。騰訊很明顯他是整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)最了解互聯(lián)網(wǎng)的公司，微信也成功的山寨了陌陌。但是不可否認(rèn)騰訊的運(yùn)營(yíng)要比陌生陌好的多。——王小振（iDoNews熱心網(wǎng)友）