2012年對(duì)于SAP公司來(lái)說(shuō)既忙碌又熱鬧，隨著HANA內(nèi)存數(shù)據(jù)庫(kù)的強(qiáng)勁銷(xiāo)售，高調(diào)的收購(gòu)項(xiàng)目以及對(duì)云計(jì)算領(lǐng)域的大舉進(jìn)軍，SAP屢屢成為新聞?lì)^條中的?？汀?/p>

　　如今2013年正緩步走來(lái)，我們將帶大家一同展望這家企業(yè)軟件巨頭在新一年中的五大發(fā)展趨勢(shì)。

　　與HANA的蜜月期即將結(jié)束，二者攜手能否再創(chuàng)輝煌?在SAP的近期發(fā)展中，還沒(méi)有哪款新產(chǎn)品能在成功程度與宣傳力度上與HANA相比肩。隨著該產(chǎn)品于2011年6月正式推出，SAP公司始終在努力將HANA作為信息傳遞與技術(shù)拓展兩大企業(yè)長(zhǎng)期技術(shù)路線圖中的首要核心。很明顯，SAP希望讓HANA盡快成為一套完全成熟的開(kāi)發(fā)平臺(tái)，并借以與甲骨文公司的同類(lèi)數(shù)據(jù)庫(kù)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，SAP公司對(duì)于HANA的強(qiáng)烈推崇將貫穿整個(gè)2013年。不過(guò)要想真正實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量的持續(xù)走高，SAP可能還需要進(jìn)一步動(dòng)動(dòng)腦筋。

　　營(yíng)造出全面成功且知名度夠高的客戶使用案例將成為HANA大規(guī)模推廣的必要前提，尤其是對(duì)于那些涉及關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作負(fù)載及實(shí)驗(yàn)性項(xiàng)目的用戶來(lái)說(shuō)，尚無(wú)成功先例的產(chǎn)品始終缺乏決定性吸引力。但這對(duì)于SAP可能并不困難，因?yàn)樵摴緫?yīng)該很快(2013年之前)就會(huì)宣布HANA已經(jīng)通過(guò)認(rèn)證并正式成為其ERP(即企業(yè)資源計(jì)劃)模塊。

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　　另一大關(guān)鍵目標(biāo)則是向主流開(kāi)發(fā)商及ISV生態(tài)系統(tǒng)展示HANA的可靠性及堅(jiān)實(shí)佐證。許多新興企業(yè)正圍繞這款數(shù)據(jù)庫(kù)新寵開(kāi)發(fā)應(yīng)用程序;如果他們能盡快為市場(chǎng)帶來(lái)令人印象深刻的優(yōu)秀產(chǎn)品，相信能幫助HANA樹(shù)立可靠平臺(tái)的良好形象。

　　SAP公司可能將于2013年1月舉辦一場(chǎng)重要的新聞發(fā)布會(huì)，屆時(shí)將正式公布其HANA發(fā)展路線圖。

　　目光的焦點(diǎn)：云戰(zhàn)略。SAP公司今年拿出大量時(shí)間用于宣傳多個(gè)云計(jì)算發(fā)展計(jì)劃，其中包括一個(gè)基于HANA的PaaS(平臺(tái)即服務(wù))項(xiàng)目以及一款云基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整合產(chǎn)品。

　　根據(jù)SAP公司于今年五月召開(kāi)的藍(lán)寶石大會(huì)及其后公布的一些消息，這兩款產(chǎn)品可能很快就會(huì)正式與用戶見(jiàn)面。

　　本屆藍(lán)寶石大會(huì)還成為其它幾款SAP云應(yīng)用程序的亮相舞臺(tái)，它們或?qū)Ｗ⒂谔囟I(yè)務(wù)使用實(shí)例及業(yè)務(wù)線、或與市場(chǎng)上的某些現(xiàn)有產(chǎn)品功能相仿(例如最近剛剛推出的Financials OnDemand)。相信這幾款產(chǎn)品也會(huì)在短時(shí)間內(nèi)正式發(fā)售。

　　除此之外，SAP公司的觀察家們還將繼續(xù)為云應(yīng)用尋找潛在的全新整合點(diǎn)以及升級(jí)方案。通過(guò)對(duì)SuccessFactors及Ariba的收購(gòu)，SAP顯然已經(jīng)積累了可觀的技術(shù)素材儲(chǔ)備。

　　游戲規(guī)則將再次改變?SAP公司聯(lián)合CEO Bill McDermott毫不掩飾地在公開(kāi)評(píng)論中宣稱“游戲規(guī)則將再次改變”，他同時(shí)認(rèn)為公司以58億美元的巨資于2010年收購(gòu)Sybase的決策也是一筆“足以改變規(guī)則”的好買(mǎi)賣(mài)。

　　自從購(gòu)入Sybase以來(lái)，SAP公司就一路以買(mǎi)家姿態(tài)迅速擴(kuò)張，最近一次針對(duì)SuccessFactors及Ariba兩家云應(yīng)用供應(yīng)商的收購(gòu)總額更是高達(dá)80億美元。目前尚不清楚該公司是否正在籌劃更多此類(lèi)大規(guī)模交易，但業(yè)界普遍估計(jì)SAP會(huì)繼續(xù)在收購(gòu)的道路上越走越遠(yuǎn)。

　　今年，SAP公司與NetBase正式建立起合作伙伴關(guān)系，希望借此獲得對(duì)方的社交媒體分析技術(shù)。然而SAP很可能最終認(rèn)為持有此項(xiàng)技術(shù)比分享更加有利，因此我們也許會(huì)看到SAP對(duì)Netbase或者Lithium、Attensity等其它社交分析技術(shù)供應(yīng)商展開(kāi)收購(gòu)。甲骨文與Salesforce.com兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則已經(jīng)完成了社交分析方面的采購(gòu)活動(dòng)，二者分別購(gòu)入了Collective Intellect與Radian6。

　　甲骨文公司上周以8.71億美元的價(jià)碼收購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化供應(yīng)商Eloqua，此舉可謂一石激起千層浪。盡管SAP與甲骨文雙方都已經(jīng)擁有此類(lèi)工具，但甲骨文方面表示此次收購(gòu)Eloqua是為了能夠在社交媒體與移動(dòng)設(shè)備不斷普及的形勢(shì)下，提前為即將到來(lái)的復(fù)雜營(yíng)銷(xiāo)自動(dòng)化工作做好準(zhǔn)備。與SAP與甲骨文類(lèi)似，Eloqua也有一家名為Marketo的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，看來(lái)SAP完全有機(jī)會(huì)借此消除差距。

　　另一款突破性產(chǎn)品。在過(guò)去的一年多當(dāng)中，SAP公司已經(jīng)根據(jù)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)概念對(duì)研究策略進(jìn)行過(guò)重組。比起以往讓科學(xué)家們?cè)谙笱浪虚]門(mén)不出、無(wú)休止地進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、艱苦完成大量實(shí)驗(yàn)卻拿不出切實(shí)可行的商業(yè)化方案，此次重組的目的在于明確目標(biāo)：根據(jù)SAP公司的預(yù)期，在未來(lái)三到五年內(nèi)拿下另一個(gè)約2億美元的市場(chǎng)突破口。

　　HANA的成功目前已經(jīng)得到廣泛認(rèn)可，或者至少可以認(rèn)為是SAP公司相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)最具突破性的產(chǎn)品。而在SAP革新研究計(jì)劃的背景下，我們可以預(yù)待明年的新產(chǎn)品名單，看看科研人員能不能搞出像HANA這樣有聲有色的好東西來(lái)。不過(guò)與每家企業(yè)一樣，好想法仍然需要高管層的認(rèn)同與支持。

　　高管層出現(xiàn)人事變動(dòng)?說(shuō)到這里，盡管目前還沒(méi)有任何聲明、報(bào)告或公開(kāi)跡象表明SAP公司的兩位聯(lián)合CEO McDermott與Jim Hagemann Snabe存在意見(jiàn)分歧，但一人獨(dú)攬大權(quán)顯然更美好、更令人向往。McDermott過(guò)去就已經(jīng)曝出過(guò)打算擠走另一位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的傳聞，而在新的一年中他很可能會(huì)將想法付諸行動(dòng)。

　　原文鏈接：http://www.pcworld.com/article/2023243/sap-in-2013-five-things-to-watch.html