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iPad和平板電腦的繁榮沒(méi)能宣告?zhèn)鹘y(tǒng)故事書(shū)的死亡，被寄予厚望移動(dòng)幼教項(xiàng)目至少在2012年還沒(méi)有爆發(fā)的跡象，平板電腦市場(chǎng)存量不夠和家長(zhǎng)對(duì)孩子沉溺電子設(shè)備的擔(dān)心，是我聽(tīng)到最多的兩個(gè)原因。

1、鯨魚(yú)島的冬天：做內(nèi)容提供方，向平板之外的平臺(tái)擴(kuò)張

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《鯨魚(yú)島的冬天》，是一款收費(fèi)兒童應(yīng)用，可以把它理解為一本可以讓小朋友跟劇情互動(dòng)的精美漫畫(huà)書(shū)。它的出品團(tuán)隊(duì)也有一個(gè)充滿(mǎn)童話(huà)色彩的名字“斑馬騎士隊(duì)”。

這個(gè)項(xiàng)目2011年8月啟動(dòng)，徐毅斐是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人兼CEO，在創(chuàng)業(yè)之前，他曾在中國(guó)移動(dòng)和西門(mén)子工作，也在創(chuàng)新工場(chǎng)呆過(guò)一段時(shí)間。團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有 10名左右成員，除了他之外，還有兩名聯(lián)合創(chuàng)始人，一位之前從事影視制作方面的工作，另一位畢業(yè)后一直在互聯(lián)網(wǎng)游戲行業(yè)。徐毅斐覺(jué)得他加入創(chuàng)新工場(chǎng)之前的 學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷，大多是出于現(xiàn)實(shí)和生活的順其自然，而現(xiàn)在他希望為自己做一點(diǎn)事情。

“斑馬騎士隊(duì)”有10個(gè)團(tuán)隊(duì)成員，另兩名聯(lián)合創(chuàng)始人是徐毅斐在清華讀書(shū)的師姐。他們一共推出了5款面向幼教類(lèi)應(yīng)用，累計(jì)下載量幾十萬(wàn)。盡管它們推出 的產(chǎn)品很精致，但發(fā)展速度并不如徐毅斐當(dāng)初預(yù)料的那么樂(lè)觀。他覺(jué)得主要原因是市場(chǎng)上平板電腦的數(shù)量還不夠多，而把平板電腦當(dāng)做兒童教育工具的家長(zhǎng)就更少 了。所以他們今年的計(jì)劃是：繼續(xù)摸索產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)的適合兒童的內(nèi)容，但嘗試把這些內(nèi)容搬到電視和電腦上去。

2、童樂(lè)匯：正是做平臺(tái)的好時(shí)候

童樂(lè)匯可以讓開(kāi)發(fā)者像作PPT那樣制作移動(dòng)電子書(shū)和兒童應(yīng)用。它本身并不參與兒童內(nèi)容的生產(chǎn)，而是希望通過(guò)提供制作工具，成為童書(shū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。童樂(lè)匯 的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO徐屾屾之前在美國(guó)在線(xiàn)做移動(dòng)應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)，2011年初有了創(chuàng)業(yè)的想法并跟幾個(gè)同事一起成立公司，現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)有20人左右。

2012年8月份，他們上線(xiàn)了面向家長(zhǎng)和兒童的客戶(hù)端，之后又上線(xiàn)了工具和作者平臺(tái)，平臺(tái)上已經(jīng)有200個(gè)左右開(kāi)發(fā)者。運(yùn)營(yíng)童樂(lè)會(huì)，讓徐屾屾覺(jué)得做一個(gè)企業(yè)并不像想的那么遙不可及，會(huì)遇到一些困難，但闖過(guò)去后更多的是驚濤駭浪激流勇進(jìn)的快感。

徐屾屾覺(jué)得移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和兒童教育的蜜月期還要等個(gè)1、2年，中國(guó)家長(zhǎng)的付費(fèi)意愿比他們預(yù)想的還要差，更重要的是平板電腦普及度還不夠高，但正是這些 原因，開(kāi)發(fā)者對(duì)童樂(lè)匯這樣的開(kāi)發(fā)工具和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的需求會(huì)更強(qiáng)烈：“我們可以降低開(kāi)發(fā)者制作、推廣應(yīng)用的成本，跟他們一起等待市場(chǎng)成熟。”

3、活教育：跑線(xiàn)下， 建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)

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你可以把“活教育”看做一個(gè)兒童領(lǐng)域的應(yīng)用導(dǎo)航，它們希望做成家長(zhǎng)選擇幼教產(chǎn)品的入口，兒童產(chǎn)品領(lǐng)域的大眾點(diǎn)評(píng)。

創(chuàng)始人張大磊說(shuō)他們?nèi)ツ甑闹匦氖桥芫€(xiàn)下，建立行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)：“我們把中國(guó)主流10幾個(gè)城市跟幼教相關(guān)的幾萬(wàn)個(gè)公司都聯(lián)系了一遍，分類(lèi)整理，并邀請(qǐng)了2000多名優(yōu)質(zhì)用戶(hù)幫我們一起做測(cè)評(píng)。”

創(chuàng)業(yè)之前，張大磊在微軟做excel項(xiàng)目，離職后曾幫朋友一起做過(guò)云計(jì)算項(xiàng)目。他對(duì)“活教育”的規(guī)劃是個(gè)兒童教育領(lǐng)域的個(gè)性化推薦平臺(tái)，所以他們首先要做的是，聚集足夠多足夠豐富的兒童教育項(xiàng)目數(shù)據(jù)。