UC 大膽地提出了未來三年的計(jì)劃：2013-2015年，投入 30 億元，在人才、生態(tài)環(huán)境、全球化打造變量。用一句大俗話來說，UC 要折騰了。

根據(jù) UC CEO 俞永福下午在自己主場的演講，UC 未來三年全球范圍內(nèi)再招募 1000 名人才，加上現(xiàn)有人才，屆時(shí)將達(dá)到 2500 人。而所謂生態(tài)環(huán)境，是指 UC 由創(chuàng)業(yè)者變身投資者，在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資，據(jù)說 UC 現(xiàn)在已經(jīng)戰(zhàn)略投資 20 多家移動互聯(lián)網(wǎng)公司，整體估值在 5 億美元。全球化方面，UC 未來三年加大對巴西、印度、越南、印尼市場的投入。

UC 自去年進(jìn)軍美國市場后，越來越像一個(gè)美國公司，全球視野，富有自信，表現(xiàn)之一便是越來越不憚在公開場合談?wù)撟约旱奈磥響?zhàn)略。比如它提出要在今年超過 Opera，成為印度市場***；提出今年要與游戲合作伙伴分成 3 億元——2012 年與合作伙伴的分成是 1 億元；未來 5 年全球用戶達(dá)到 10 億，中國 5 億，海外 5 億。

關(guān)于從去年開始傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的 UC 被收購傳聞，俞永福也正面回應(yīng)。“UC 本來是一家技術(shù)公司，現(xiàn)在話題都太娛樂。”顯然 30 億元的投資計(jì)劃出來后，這種傳聞會慢慢消釋。俞永福講“希望從今天以后大家不要談?wù)l誰收購 UC，而是要問未來我們收購了誰”。

UC 瀏覽器一直以來都與手機(jī) QQ 瀏覽器在“中國***”排名上糾纏不清，分別祭出對自己有利的數(shù)據(jù)。不過今天俞永福拿來 PK 的對象竟然不是騰訊產(chǎn)品，而是諷刺 PC 瀏覽器的王者 360 瀏覽器是“美工瀏覽器”，所援引的數(shù)據(jù)是 UC 瀏覽器在智能終端有 71.2% 覆蓋率，360 手機(jī)瀏覽器只有 4.3%。“當(dāng)今 UI 成了用戶體驗(yàn)的代名詞，移動互聯(lián)網(wǎng)非常浮躁，認(rèn)為用戶體驗(yàn)就是等于 UI、UE。大家知道現(xiàn)在有多少款 PC 瀏覽器嗎？超過 1000 款！它們都是美工驅(qū)動。”當(dāng)然，諷刺完無足輕重的競爭對手后，俞永福說自己是技術(shù)驅(qū)動型公司。

回顧 UC 過去 9 年的成長歷史，俞永福用八個(gè)字概括：四驅(qū)戰(zhàn)略，彎道超車。即技術(shù)驅(qū)動、平臺驅(qū)動、全球化驅(qū)動、商業(yè)化驅(qū)動。“商業(yè)化驅(qū)動”的描述具有參考意義。“UC 走的是‘免費(fèi)增值’（freemium）商業(yè)路線，過去幾年每年收入以翻倍增長。事實(shí)上，在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，在商業(yè)模式方面沒有太大的創(chuàng)新，無非是廣告、 用戶增值、電子商務(wù)幾個(gè)商業(yè)化手段，創(chuàng)新的是業(yè)務(wù)模式。最關(guān)鍵的，是等商業(yè)化成熟的時(shí)候，你還在那里（堅(jiān)守）。”

俞永福在演講中也報(bào)了一組數(shù)據(jù)：UC 瀏覽器貢獻(xiàn)給搜索引擎的流量收入超過 10 億元；2012 年向開發(fā)者合作伙伴分成 1 億元；全球范圍內(nèi)每分鐘通過 UC 打開的網(wǎng)頁是 500 萬個(gè)，UC 導(dǎo)航地址每日訪問量超過 2 億次。