移動“玫琳凱之窗” 成就美麗到家服務(wù)
原創(chuàng)作者:鳶瑋
玫琳凱之窗是玫琳凱打造的專屬于美容顧問的網(wǎng)站,美容顧問的訂單、業(yè)務(wù)支持、客戶服務(wù)、銷售溝通等功能,都可以通過這一個網(wǎng)站來完成,因此,玫琳凱之窗成為了美容顧問開展業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)站。但是銷售顧問遍布全國各地,經(jīng)常在外面拜訪客戶,無法時刻帶著電腦,為了讓美容顧問可以隨時隨地開展業(yè)務(wù),玫琳凱以這個門戶系統(tǒng)作為切入點,將網(wǎng)站變成移動化的產(chǎn)品,讓美容顧問可以在任何時間任何地點訪問系統(tǒng)從而獲得幫助。
玫琳凱是一家直銷模式的化妝品公司,于1963年在美國達拉斯成立。由于采用直銷模式,玫琳凱擁有大量的美容顧問。美容顧問一直在外辦公,很難和公司或者客戶有直接的溝通,因此,IT系統(tǒng)對玫琳凱的運作起到了關(guān)鍵作用。
玫琳凱之窗是玫琳凱打造的專屬于美容顧問的網(wǎng)站,美容顧問的訂單、業(yè)務(wù)支持、客戶服務(wù)、銷售溝通等功能,都可以通過這一個網(wǎng)站來完成,因此,玫琳凱之窗成為了美容顧問開展業(yè)務(wù)的門戶網(wǎng)站。但是銷售顧問遍布全國各地,經(jīng)常在外面拜訪客戶,無法時刻帶著電腦,為了讓美容顧問可以隨時隨地開展業(yè)務(wù),玫琳凱以這個門戶系統(tǒng)作為切入點,將網(wǎng)站變成移動化的產(chǎn)品,讓美容顧問可以在任何時間任何地點訪問系統(tǒng)從而獲得幫助。
移動APP 確保用戶體驗
玫琳凱的移動業(yè)務(wù)采用的是APP方式,在談及玫琳凱開發(fā)移動APP的初衷時,玫琳凱中國信息技術(shù)副總裁杜思遠表示,“移動APP成本相對比較高,但是我們選擇APP方式有三個原因。第一是玫琳凱的美容顧問都是女性,很多人不是IT專家,移動APP可以讓他們?yōu)轭櫩吞峁└玫拿廊莘?wù)和產(chǎn)品服務(wù);第二,中國移動網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量相對比較差,大部分地區(qū)還是2G網(wǎng)絡(luò),由于我們的業(yè)務(wù)是需要任何時間、任何地點進行接入,所以APP可以具有離線應(yīng)用的能力;第三,APP整合了很多手機特性,更好的確保用戶體驗,容易上手。”
玫琳凱中國信息技術(shù)副總裁杜思遠
在設(shè)計移動APP時,玫琳凱也考慮到應(yīng)用的簡便和易用性,采用了定制化的移動應(yīng)用,在界面上盡可能的簡單,從而提高信息利用率,將企業(yè)原有的東西通過最簡單直白的方式讓用戶在移動領(lǐng)域中應(yīng)用,從而讓美容顧問和用戶可以方便快速的掌握應(yīng)用的使用。
據(jù)介紹,目前,玫琳凱移動應(yīng)用支持iOS和安卓,自2012年6月上線以來,用戶數(shù)量持續(xù)攀升,目前使用過客戶端的美容顧問已超過35萬,很多美容顧問已經(jīng)養(yǎng)成了每天打開客戶端查看各種數(shù)據(jù)的習(xí)慣。
一次開發(fā) 多平臺運行
據(jù)中國惠普有限公司技術(shù)服務(wù)部解決方案服務(wù)經(jīng)理張偉介紹,玫琳凱的項目分為三個階段。第一期主要是解決移動的基礎(chǔ)架構(gòu)問題,搭建平臺,做事件安排和實踐管理,包括績效考核、預(yù)警信息、公司新聞、知識分享、移動業(yè)務(wù)管理平臺。第二階段,擴展移動業(yè)務(wù)功能,將移動平臺對象擴展到用戶,設(shè)計了移動商城、促銷信息推送,美容顧問以及客戶信息的管理,更多產(chǎn)品信息以及社會化營銷等。第三階段是移動協(xié)同辦公,將玫琳凱的業(yè)務(wù)管理、業(yè)務(wù)訂單、付款信息等界面進一步升級優(yōu)化,自動化屏幕適應(yīng)以及更多的平臺。
建立完整的系統(tǒng),并且支持不同設(shè)備的APP開發(fā),對于一個非IT企業(yè)來說并非易事。此次玫琳凱的移動APP采用惠普EOS企業(yè)移動解決方案,通過EOS平臺,企業(yè)可以一次開發(fā)、一次編碼就可以在不同平臺上運行,同時可不通過應(yīng)用商店更新APP。杜思遠表示,正是因為EOS平臺的這些簡化特性,使得玫琳凱在項目實施過程中省力不少。
通過“玫琳凱之窗”項目,消除了美容顧問的知識、經(jīng)驗差距,為顧客提供統(tǒng)一的玫琳凱標準服務(wù),同時,美容顧問可以即時報告工作狀態(tài),接受最新的任務(wù)安排,了解最新的產(chǎn)品和促銷信息,從而提升玫琳凱的銷售業(yè)績。
杜思遠告訴記者,“今年,玫琳凱移動APP會在亞太區(qū)兩三個國家發(fā)布,在明年第一季度前完成整個亞太國家的部署。三期結(jié)束后,如果在中國或亞太地區(qū)做的比較成功,將會推廣到全球。”
責(zé)任編輯:鳶瑋
來源:
51cto.com