開放Android為何不能取得成功?
下圖為今年第一季度Google Play與App Store的數(shù)據(jù)對比,圖源:App Annie
未做出任何承諾的開放
從意識(shí)形態(tài)角度來講,“開放”非常具有吸引力。試問有誰不希望自己的技術(shù)迅速達(dá)到領(lǐng)先地位,且不受其他公司專利屏障的影響,從而去獲得更多利益呢?但事實(shí)是,真正想賺錢的公司很少會(huì)采用這種方法。
多年前,我曾認(rèn)為,被微軟用 Windows 壟斷的PC系統(tǒng)領(lǐng)域,將會(huì)被走高端路線的蘋果公司與走親民低端路線的Linux打破。
后來的事實(shí)證明,我只猜對了一半。蘋果在它自己的領(lǐng)域打敗了微軟,但Linux卻始終沒能在桌面端崛起,無法對 Windows 構(gòu)成嚴(yán)重威脅。即便是Google以復(fù)興 Linux 的名義推出的Chrome OS,也幾乎對市場沒什么影響。
如今,在智能手機(jī)操作系統(tǒng)領(lǐng)域中,蘋果的iOS系統(tǒng)在某種意義上和當(dāng)年的 Windows 十分相似。相比于其他平臺(tái)的開發(fā)者數(shù)量,iOS 平臺(tái)上的開發(fā)者數(shù)量相當(dāng)龐大。而在智能手機(jī)操作系統(tǒng)中,當(dāng)時(shí)由 Linux 扮演的“開源”角色,現(xiàn)在由 Google 的 Android 系統(tǒng)來扮演。
僅管 Android 的擁護(hù)者們十分看好它將會(huì)贏得這場戰(zhàn)爭,但總體來講,大部分基于 Android 的產(chǎn)品目前都無法賺錢。產(chǎn)品賺錢乏力,又使得開發(fā)者們也無法獲利。這一切就導(dǎo)致現(xiàn)在的Android并沒有一個(gè)穩(wěn)固的平臺(tái),大部分的Android開發(fā)商們只能不停的賠錢。
在很大程度上,這是因?yàn)樗^的“免費(fèi)”吸引了太多不想花錢購買應(yīng)用、服務(wù)或硬件,甚至屏蔽廣告的低價(jià)值用戶。這就直接導(dǎo)致平臺(tái)無法有效創(chuàng)收。正因?yàn)檫@批用戶的存在,很多廠商就無法從Android和Web端賺錢。在Web端與 Android平臺(tái)上,Google的收益要比蘋果少很多。蘋果靠著僅僅22%的市場占有率,其收入就完爆了Google。在整個(gè)2012年度,Google的收入為500億美元,其中還包括摩托羅拉的硬件部分收入。相比之下,蘋果最近一個(gè)季度的收益就超過了540億美元。
當(dāng) Google 試圖通過 Nexus 與摩托羅拉進(jìn)入硬件市場時(shí),蘋果早已通過 iAd 將最有利可圖的廣告業(yè)務(wù)攬入懷中。蘋果依靠其高價(jià)值用戶群,獲得了更多廣告商的青睞。
少些開放,多些收益
Android 陣營中最掙錢的也是那些不怎么開放的廠商。眾所周知,三星是 Android 陣營中的老大,基本上也是這一陣營中唯一真正成功的公司。主要原因是三星基于Android進(jìn)行了大量自主設(shè)計(jì)與新功能開發(fā),再加上大規(guī)模市場推廣,才得以與蘋果分庭抗禮,取得了目前的成績。
很多人可能會(huì)注意到,在三星宣傳 Galaxy S4 和 Note 2 這樣的旗艦機(jī)型時(shí),并不過分強(qiáng)調(diào) Android系統(tǒng)這個(gè)概念。而將宣傳重點(diǎn)集中在一些自主開發(fā),差異化的功能上,如懸浮窗,S-Pen 等。
三星成功的很大一部分原因是其重視自主設(shè)計(jì),并開始走差異化道路。三星并不是靠著“開放”的Android取得了現(xiàn)在的成績,而是通過其差異化才獲得了成功。三星意識(shí)到這個(gè)問題,開始著力與英特爾合作開發(fā)Tizen系統(tǒng)。盡管Tizen也戴著“開源系統(tǒng)”的帽子,但對于三星來講,這個(gè)由自己主導(dǎo)開發(fā)的系統(tǒng),無疑會(huì)比 Android 更易進(jìn)行定制,從而會(huì)有更加差異化產(chǎn)品。
“開源”軟件并不一定需要開放,就像摩托羅拉當(dāng)年曾在中國發(fā)售過的 Linux 系統(tǒng)手機(jī)。摩托羅拉當(dāng)時(shí)只是以開源系統(tǒng)的方式售賣硬件而已,從而獲得收益。同樣,Google也使用開源軟件出售廣告服務(wù),還有蘋果也是通過將開源軟件與其硬件進(jìn)行深度集成,最后靠之盈利。
開放并不常勝
三星即將推出的 Tizen 系統(tǒng)還需市場考驗(yàn)。三星的這次嘗試吸取了前輩們經(jīng)驗(yàn),包括 PalmSource ACCESS,智能手機(jī)平臺(tái) OpenMoko,軟件平臺(tái) LiMo,LiPS,還有之前摩托羅拉嘗試過的Linux手機(jī)。
開放也沒能拯救曾經(jīng)風(fēng)光無限的諾基亞。迫于蘋果和 Google 的壓力,諾基亞曾一度嘗試將塞班平臺(tái)開源,卻不受業(yè)界待見。同樣的事情還在大名鼎鼎的網(wǎng)景公司發(fā)生過。網(wǎng)景也曾將其瀏覽器代碼“開源”給了Mozilla,但后者是依賴著第三方每年砸入幾千萬美元才得以存活至今。就像其他的公共試驗(yàn),除非已經(jīng)自身已經(jīng)盈利,否則一旦你停止了資金注入,這種成功模式將戛然而止。
如果回頭看看歷史,“開放”所取得的成績并不理想,一直以來它只是看起來很美好而已。“開放”絕對不是通向成功的神奇捷徑。從歷史角度來看,“開放”通常只是充當(dāng)人們向其他人傳遞價(jià)值,并放棄商業(yè)化的一種方式而已。
僅僅開放是無法賺錢的
蘋果的iOS與OS X盡管都是以開源技術(shù)為基礎(chǔ)衍生出來的,但其堅(jiān)持走封閉路線,打造出了差異化的產(chǎn)品。MacBook能取得如今的成績,很大程度上是因?yàn)镺S X是基于Unix 的。這一特性就吸引了不少習(xí)慣使用Unix的開發(fā)人員和開源愛好者,畢竟Unix下一堆好用的工具都唾手可得。所以說,公司可以將開源軟件作為一個(gè)基礎(chǔ),但絕最終的贏利還是要依靠其獨(dú)有的一些功能或者服務(wù)。
當(dāng)你現(xiàn)實(shí)地觀察這個(gè)世界時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)Google自身也是通過獨(dú)有功能投放廣告,就像蘋果三星那樣,通過基于開源技術(shù)開發(fā)獨(dú)有的硬件與軟件技術(shù),從而獲得收益。
所以說,與其把開源軟件作為成功的捷徑,倒不如將之視為可以展現(xiàn)獨(dú)有價(jià)值的平臺(tái),如果不以此為基礎(chǔ)進(jìn)行改進(jìn),那你將無法進(jìn)一步發(fā)展,更別提賺錢了。