火石軟件吳漁夫的故事：最接近現(xiàn)實的極客英雄傳
可是，極客的創(chuàng)業(yè)之路只要有靈感就能成功么？馬化騰、李彥宏、雷軍、周鴻祎……個個極客出身，這些站在名利場頂端的中國企業(yè)家都會給你否定的答案。但具體為什么？他們位高權(quán)重，能道出的大都已轉(zhuǎn)化為自己的理論，鮮有地氣實例。畢竟這一路走來，所有挫折、心酸、血淚、短板，都已被這些“極客英雄”巨大的成功所 遮蔽。即便是稍微顯露出來的部分，也閃耀著涅磐的光環(huán)，晃得雙眼看不清真相。
但是吳漁夫(Fishman)的故事不一樣，這位中國圖形網(wǎng)絡(luò)游戲的啟蒙者，18年來四次創(chuàng)業(yè)，其中有喜怒、有哀樂、有情義、有懊惱…
周 鴻祎、丁磊、榮智健、馬化騰、張小龍、陳天橋，這些牛人的名字頻頻出現(xiàn)在吳漁夫的故事里。他說自己是很幸運的，重要關(guān)頭常有“貴人相助”。在我看來，這里 的“相助”有些泛指——吳漁夫把別人給予的正面幫助和經(jīng)驗教訓(xùn)都視作“相助”，實則“如魚飲水，冷暖自知”。一路走來，吳漁夫的故事就是活脫脫一部中國草 根極客的創(chuàng)業(yè)成長史，真實得讓每一個想創(chuàng)業(yè)的“技術(shù)派”，都觸手可及。
吳漁夫(Fishman)，火石CEO
張小龍比我成熟
“我們今年10月份就搬了，這里辦公室不夠坐了，沒法同時容納研發(fā)和運營兩個團隊，分開辦公又不方便。”吳漁夫看了看四周，眼中有些復(fù)雜的神情。
在 廣州天河軟件園的一棟大樓里，吳漁夫和他創(chuàng)辦的“火石軟件”呆了快有10年了。作為國內(nèi)頂尖的網(wǎng)游開發(fā)團隊，火石的名聲很響。其拳頭產(chǎn)品《水滸Q傳》在第 一家運營方金山軟件2007年上市時，每年帶來一億元的收入，貢獻(xiàn)了金山20%的利潤。而實際上從那個時候起，吳漁夫已不滿足于單純的網(wǎng)游開發(fā)；今年，在 潛心制作了5年的2.5D網(wǎng)游大作《新水滸Q傳2》7.23“開放性內(nèi)測”時，他便打定了主意，這一次要把運營也一手包辦了。
放在10年前火石草創(chuàng)時，吳漁夫一心只想著如何把游戲品質(zhì)做得更好，運營什么的有些念頭，但沒敢多想。實際上當(dāng)時還不是這位潮汕青年創(chuàng)業(yè)生涯的起點，在此之前，他已在創(chuàng)業(yè)路上“摸爬滾打”了7年。
在今年的China Joy上，我和UC優(yōu)視負(fù)責(zé)游戲平臺的COO朱順炎交流。提起吳漁夫的名字他有些陌生，但當(dāng)說到Fishman時，朱順炎連連點頭稱早有耳聞。
吳漁夫本名吳錫桑，網(wǎng)名Fishman，畢業(yè)于暨南大學(xué)計算機系，中國最早接觸互聯(lián)網(wǎng)的極客之一。在一篇博客中，他提到自己經(jīng)常要向人解釋本名的由來，后來干脆將Fishman的中文翻譯“漁夫”作為名字。
1995 年，大學(xué)畢業(yè)的吳漁夫?qū)懗绦蚪醢V迷，在獲得了“廣東省高校杯軟件比賽第一名”、計算機世界獎學(xué)金、又為廣東創(chuàng)下歷年“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生競賽最好成績 之后，吳漁夫選擇了一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，成立了“飛鷹電腦”，主營業(yè)務(wù)是自己設(shè)計的“飛鷹多媒體創(chuàng)作工具” 軟件，面向?qū)W校市場。第一次創(chuàng)業(yè)的業(yè)余時間，他還擔(dān)任了三年的“水木清華BBS”編程版版主。
到了1998年，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在國內(nèi)興起，單機軟件卻因為盜版問題舉步維艱。沒有任何經(jīng)商經(jīng)驗的吳漁夫覺得飛鷹做不下去了，最終決定出售版權(quán)，作價10萬元。
飛鷹是吳漁夫的心血，成交價在他看來也算合理。雖然這軟件能零售賣錢，但畢竟受盜版困擾，沒有解決方案。
幾乎同一時刻，經(jīng)吳漁夫引薦，較他年長幾歲的張小龍把自己的FoxMail也出售了，對方同是買下飛鷹的博大互聯(lián)網(wǎng)公司，但售價卻是1200萬人民幣，是飛鷹的120倍。
“我賣的是軟件版權(quán)，張小龍賣的是數(shù)百萬用戶。”吳漁夫稱，當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，對用戶數(shù)據(jù)價值的挖掘還處于萌芽狀態(tài)。“從做生意的角度，怎么和別人談？張小龍比我成熟。”這是吳漁夫從程序員走向CEO的過程中，非常重要的一課。
網(wǎng)游鼻祖風(fēng)光背后
FoxMail被收購后，張小龍成了博大的股東、總經(jīng)理，這是他目前為止職業(yè)生涯中唯一當(dāng)過“老板”的一段時間。后來FoxMail被騰訊收購，張小龍便入職了騰訊，做起了高級職業(yè)經(jīng)理人，也是一路輝煌，一直做到現(xiàn)在操盤微信的高級副總裁、產(chǎn)品大牛。
吳漁夫的道路則完全不同。“我是潮汕人，潮汕人喜歡自己當(dāng)老板，做老板很受尊重。像李嘉誠、馬化騰。”在賣掉飛鷹軟件后，吳漁夫原本要通過技術(shù)移民到加拿大 去讀書，簽證都拿到了，后來張小龍給他介紹了一個廣州電信的互聯(lián)網(wǎng)項目。順利做完并拿到報酬后，新路在前，吳漁夫再三思量，決定還是留在國內(nèi)，繼續(xù)他的創(chuàng) 業(yè)夢想。
“極客不外乎兩條路，一是做高級經(jīng)理人，二是單干創(chuàng)業(yè)、‘落草為寇’。”吳漁夫稱，正是在做完張小龍介紹的項目后，他意識到國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)商機，并于1999年和朋友成立了“仙童數(shù)碼”。當(dāng)時ICP很熱，很多企業(yè)都有建站需求，仙童的主營業(yè)務(wù)是幫企業(yè)做網(wǎng)站，生意還算不錯。
不過吳漁夫很快發(fā)現(xiàn)，這并不是自己想要的。隨著國外文字網(wǎng)絡(luò)游戲開始向圖形網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展，在大學(xué)期間便嘗試開發(fā)文字MUD的吳漁夫感覺找到了事業(yè)上真正的興 趣點，于是他賣掉了仙童的股份，牽頭和朋友創(chuàng)辦了國內(nèi)首個網(wǎng)游研發(fā)團隊“天下工作室”，開發(fā)了國產(chǎn)圖形網(wǎng)游鼻祖《天下》，正式拉開了中國自主開發(fā)網(wǎng)游的大 幕。
雖然相比“飛鷹”時代和“仙童”時代，出任天夏CEO的吳漁夫做生意本事漸長。但面對產(chǎn)品質(zhì)量和市場推廣都需要資金時，極客的本能還是讓他對前者傾注了所有。當(dāng)《天下》聚集了數(shù)千玩家同時在線，創(chuàng)下國產(chǎn)網(wǎng)游第一個里程碑時，吳漁夫的資金鏈吃緊了。
“當(dāng)時怎么沒想過收費？”
“我覺得比起《石器時代》等進(jìn)口網(wǎng)游，天下的水準(zhǔn)還不夠高，不好向用戶收費。”吳漁夫回答得很實在，免費的《天下》就這么硬撐著。“比國外網(wǎng)游少收點錢，至少 先挺過最艱難歲月”，吳漁夫連這樣的想法也未曾想過。身上流淌著的“極客血液”，就是讓精益求精的他，跨不出這一步。
吳漁夫與網(wǎng)易丁磊別相信口頭承諾
就在這個時候，吳漁夫遇到了創(chuàng)業(yè)路上的“貴人”之一，網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊。
一位老網(wǎng)易員工曾對我說，“互聯(lián)網(wǎng)江湖中，丁磊的摳門人人皆知。這么多年來，網(wǎng)易就收購了‘天夏科技’這一家公司。人家說從丁磊手上掙到錢不容易。不管多少，F(xiàn)ishman還算絕無僅有的一人。”
不過回憶起這段歷史時，吳漁夫并沒有太多的歡愉之色，表情中更多的是堅毅和憂傷。
“第一次見丁磊，我說想融資，他表示樂意。過了幾天來電確認(rèn)說，要全資收購天夏。”雖然還想保留些股份，但當(dāng)時吳漁夫的父親病重，急需現(xiàn)金醫(yī)治，于是沒堅持便同意了，并提出50萬美金的收購價格，丁磊一口答應(yīng)。
接著，天夏的團隊陸續(xù)搬進(jìn)了網(wǎng)易公司，繼續(xù)《天下》的運營和《大話西游》的開發(fā)。而讓吳漁夫沒有想到的是，在要正式簽訂收購協(xié)議時，丁磊的商務(wù)代表告訴他，“收購價格要降低40%，變成了30萬美金。”原因是當(dāng)時互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂，網(wǎng)易的股價從5塊多美金跌到了1塊多。
“雖然我覺得這很不合理，網(wǎng)絡(luò)游戲跟內(nèi)容網(wǎng)站的發(fā)展階段是兩回事，但那時天夏的人都已經(jīng)在網(wǎng)易上班了，資金也耗光了，之前靠的是借錢維持。”吳漁夫決定忍了、 認(rèn)了，就30萬美金吧?？蛇@一幕還只是“上半場”，當(dāng)談到如何支付這30萬美金時，商務(wù)代表說出了丁磊的意思——以網(wǎng)易股票期權(quán)，而不是現(xiàn)金來支付。
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吳漁夫當(dāng)時就懵了，這和他想的完全不一樣。“我是把公司資產(chǎn)賣給網(wǎng)易，結(jié)果卻成為了可變‘權(quán)利’。”他說，作為原公司的CEO，我會幫網(wǎng)易繼續(xù)研發(fā)和運營一 兩年.但我骨子里是個創(chuàng)業(yè)者，遲早是會走的，而股票期權(quán)要分4年行權(quán)，就是副“金手銬”，走人就啥也沒有了。“我們的交易是對等關(guān)系，你不能這樣欺負(fù) 我。”吳漁夫想罷，還是堅持了自己的要求。
他對商務(wù)代表說，如果拿現(xiàn)金呢？對方好像有些生氣，說“拿現(xiàn)金就得走人”。吳漁夫表示點頭，第三次創(chuàng)業(yè)以此為終點。
“別相信口頭承諾。”這讓吳漁夫又上了一課，那是2001年。馬化騰說，我不夠狠
將 《天下》和《大話西游》賣給網(wǎng)易的5年之后，吳漁夫憑借《水滸Q傳》的成功，穩(wěn)坐國內(nèi)頂級網(wǎng)游開發(fā)商一席之位。2008年5月22日是吳漁夫父親去世六周 年的忌日，心情復(fù)雜的他以“不要欺負(fù)小孩，他會長大的”為題，寫了篇博客，回憶了與丁磊的這段往昔。內(nèi)里還提及，網(wǎng)易最終沒有完整支付30萬美金，到現(xiàn)在 還有15萬人民幣的尾款未付。
當(dāng) 天半夜一點半，丁磊給他打了個電話。吳漁夫并未向我描述通話的內(nèi)容，只是在第二天的博文中提到，“網(wǎng)易方面解釋稱，在交易合同未簽署時，天夏團隊先進(jìn)入網(wǎng) 易辦公的那半年時間，自己和另外兩位核心創(chuàng)始人是每月有領(lǐng)錢的。”在網(wǎng)易看，那不是“薪水”，而是網(wǎng)易的收購預(yù)付款，沖抵了所謂的15萬欠款。“后來的合 同沒有寫明，這么多年來也沒有網(wǎng)易的人告知我。”不過吳漁夫坦言，無論如何這也算解答了自己心中的困惑，“感謝丁磊的耐心解釋和教誨，抱歉為給他和網(wǎng)易帶 來麻煩。”
我說，“從企業(yè)家的角度，你好像不夠狠。不過程序員出身的極客創(chuàng)業(yè)者大部分都是這樣，而那些狠得下心的極客，好像更容易突破自我，最終成為互聯(lián)網(wǎng)界的大佬。”
吳漁夫笑著點了點頭，“不止你這么說，馬化騰也這么說我。”
時鐘撥回2001年，離開網(wǎng)易后的吳漁夫未能用《天下》換來的現(xiàn)金挽救自己癌癥晚期的父親，這讓他經(jīng)歷了一段低潮期。痛定思痛，經(jīng)過飛鷹、仙童、天夏之后，吳漁夫開始了人生的第四次創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)時有一家香港上市公司投資了300萬港幣，供吳漁夫做了一家專門為電信提供上網(wǎng)計費軟件的公司“易邦科技”。“雖然還是很想做游戲，但一是錢不夠，二是當(dāng) 時的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)很慘，沒看到賺錢的希望，創(chuàng)業(yè)公司首先是要生存下去” 。在一年半的時間里，吳漁夫的這家公司主要為寬帶運營商做酒店客房的上網(wǎng)計費設(shè)備，賺了400萬人民幣。
這看上去是筆不錯的買賣，至少這些訂單就超過了投資方的支出。不過一直夢想著自己制作的游戲能吸引千千萬萬的用戶，吳漁夫最終還是按耐不住，于2003年1 月正式轉(zhuǎn)型為“火石軟件”。同在天河軟件園辦公，他看到網(wǎng)易的《大話西游2》呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。于是火石開始研發(fā)更高級別的MMORPG網(wǎng)游引擎——支 持角色換裝、酷炫坐騎、跨服戰(zhàn)斗等，這些都是那是《大話西游2》辦不到的。
吸取了天夏創(chuàng)業(yè)期間只做產(chǎn)品不考慮運營的經(jīng)驗教訓(xùn)，在開發(fā)全新網(wǎng)游引擎的同時，吳漁夫開始找運營合作伙伴，其中之一就是騰訊。“2003年7月，我去深圳找 馬化騰談合作。”吳漁夫稱，大家都是潮汕人，自然都會有親近的感覺。不過談著談著，馬化騰劈頭就來了一句，“你不夠狠！”
吳漁夫很愕然，可馬化騰的話著實戳中了他的軟肋，讓他回想起了自己一路走來，種種因心軟和不確定所帶來的困難。
2004年初，網(wǎng)易的《夢幻西游》開始公測，吳漁夫則開始在新引擎上開發(fā)網(wǎng)游《水滸Q
傳》。后來他也算喊出了一句“狠話”——水滸Q傳，超越夢幻!
“那你覺得自己比以前狠一些了么？”
吳漁夫沉默了一會，“還是狠了一些吧。”極客歸極客，做企業(yè)是另一出戲碼。當(dāng)時已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)路上走了多年的吳漁夫明白，自己必須“狠”起來。
吳漁夫與中信泰富榮明方陳天橋式的“空手套白狼”
最終，吳漁夫并未和馬化騰合作上。而先看中他和火石的，是榮智健中信泰富旗下的光通通信。
也是2002年，當(dāng)時韓國游戲開發(fā)商Wemade正在和旗下《傳奇2》的中國代理商盛大鬧矛盾打官司。期間財力雄厚的光通冒了出來，韓國人便把新產(chǎn)品《傳奇3》的中國運營權(quán)給了光通。2003年這款游戲的成功運營，讓光通迅速成長為僅次于盛大、網(wǎng)易的全國第三大游戲商。
此時，光通由總裁楊京全面負(fù)責(zé)。代理《傳奇3》并火速躥紅后，信心滿滿的光通想再上一個臺階，開始和美國最大的游戲商EA（美國藝電）洽談，希望能在中國建 立合資企業(yè)，EA則要求光通要有游戲研發(fā)能力。當(dāng)時吳漁夫在國內(nèi)網(wǎng)游開發(fā)領(lǐng)域已是一面“旗幟”，楊京迅速相中了他和《水滸Q傳》。
和當(dāng)年丁磊一樣，中信泰富也想 “100%”收購火石。吳漁夫強烈反對，說“這樣我遲早會走，因為不想做職業(yè)經(jīng)理人。”當(dāng)時的光通運營缺研發(fā)這塊，有了技術(shù)卻走了吳漁夫，根本玩不轉(zhuǎn)。最 后，中信泰富留了15%的火石股份給吳漁夫。在他看來，這次交易無論過程還是結(jié)果，都比三年前成熟。而且泰富和光通入主后，自己就可以潛心研發(fā)產(chǎn)品，恢復(fù) 極客的初心。
于是，《水滸Q傳》開始了漫長的研發(fā)過程。
怎料兩年后，就在產(chǎn)品即將完工之時，由于各種原因，楊京離職，中信泰富想退出游戲行業(yè)。先是把光通賣了，然后想賣火石。此時看著自己幾年的心血可能付諸東流，只占了15%股份的吳漁夫沒什么話語權(quán)，非常焦急。
千鈞一發(fā)之際，創(chuàng)業(yè)路上積累的經(jīng)驗發(fā)揮了作用，吳漁夫想到了盛大陳天橋的故事。
在中國資深互聯(lián)網(wǎng)作家林軍撰寫的《沸騰十五年》里，陳天橋的“空手套白狼”被奉為經(jīng)典中的經(jīng)典。2001年，韓國Actoz到中國來尋求《熱血傳奇》的代 理，被他看上了。陳天橋首先拿著與韓國方面簽訂的合約，找到浪潮、戴爾，告訴他們他要大規(guī)模運營韓國人的游戲，申請試用機器兩個月。對方一看是國際正規(guī)合 同，于是就同意了。
然后陳天橋再拿著服務(wù)器的合約，以同樣的方式找到中國電信談。中國電信最終給了盛大兩個月測試期免費的海量帶寬試用。
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有了韓方的合同，再加上服務(wù)器廠家和中國電信的支持，陳天橋又取得了當(dāng)時國內(nèi)首屈一指的單機游戲分銷商上海育碧的信任，代銷盛大游戲點卡，分成33％，先預(yù)付收入。陳天橋由此完成了這場無中生有的商業(yè)游戲。
2006 年1月，吳漁夫依然沒什么資金，卻很想從中信泰富手中“贖回”火石。于是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，套上陳天橋的“三方博弈”模式，先去和中信泰富談判，稱已有投資方愿意 出錢，幫助自己買回火石。在雙方談妥了600萬美元的“贖金”后，吳漁夫稱需要半年的合同談判和資金準(zhǔn)備時間，中信泰富同意了。
接著，吳漁夫拿著測試版的《水滸Q傳》去找盛大李瑜，希望對方能做運營商。怎料當(dāng)時雷軍操盤的金山自己研發(fā)的網(wǎng)游跳票了，1000多人的運營團隊無事可做，負(fù)責(zé)網(wǎng)游的高級副總裁王峰（現(xiàn)藍(lán)港在線創(chuàng)始人）主動找到了吳漁夫，希望能代理《水滸Q傳》，馬上就成交了。
拿著和中信泰富的框架協(xié)議，還有金山的運營合同，在好友周鴻祎的幫助下，吳漁夫前后耗時9個月，終于獲得了鼎暉1000萬美元的風(fēng)險投資，完成了自己主演的“空手套白狼”戲碼。
吳漁夫與金山雷軍創(chuàng)業(yè)路上學(xué)無止境
從一個把自己關(guān)在暨大南海樓里埋頭寫程序的青年極客，到巧用各方關(guān)系和人脈完成商業(yè)博弈的CEO，吳漁夫的創(chuàng)業(yè)歷程至此走上了穩(wěn)步發(fā)展的道路。不過他感覺，期間身體和精神所付出的代價相當(dāng)大，也患上了焦慮癥。
“到現(xiàn)在為止，我有過兩段嚴(yán)重失眠期，第一次是98年開發(fā)軟件時，日夜顛倒睡不著，一兩個月里都要靠安眠藥才能睡著。”當(dāng)時的吳漁夫只有25歲。第二次就是努力為火石贖身的這9個月。“前面6個月還很好 ，后面3個月真的撐不下去了，失眠如影相隨。”
那段時間里，周鴻祎帶著吳漁夫見了七八家VC(風(fēng)險投資商)，其中大部分認(rèn)為，《水滸Q傳》還沒上線，沒業(yè)績，怎么投錢？最后只有紅杉資本的沈南鵬和鼎暉的王功權(quán)表現(xiàn)出興趣。
三 方皆未“落地“，一顆心就懸著，同時吳漁夫還要緊盯著《水滸Q傳》上線前的開發(fā)工作。沒日沒夜地呆在辦公室里，經(jīng)常晚上10點多會接到周鴻祎和鼎暉的電 話。“特別是鼎暉的人來電，一般是提問題的。我往往要先定定神，想一想，拿好紙筆準(zhǔn)備做記錄，再接電話。不過回憶起這段精神肉體極度透支的歲月時，吳漁夫 眼中閃過一絲興奮，一種屬于創(chuàng)業(yè)者的典型激動情緒。
吳漁夫與360周鴻祎
他主動談及了周鴻祎，“老周是我生命中的貴人。”說到這位舉世聞名的互聯(lián)網(wǎng)斗士，吳漁夫流露出的情感和談及丁磊時大相徑庭。
吳漁夫比周鴻祎小三歲，同為程序員出身，兩人96年在水清木華BBS編程版上相識，惺惺相惜。吳漁夫自認(rèn)，即使自己已經(jīng)“狠”了很多，但天性使然，怎么都不可能比周鴻祎“狠”。不過這性格迥異的兩個人，竟是無話不談的朋友。
在尋求融資為火石贖身的時候，吳漁夫每次到北京和VC開會，都住在周鴻祎家。“周鴻祎很喜歡打槍。在他家時，他經(jīng)常一邊玩玩具槍，一邊跟我聊融資的對策。他說自己是腦子轉(zhuǎn)得太快，拆裝槍械才能轉(zhuǎn)移注意力，暫時忘記公司的事。”
在吳漁夫心里，周鴻祎就是自己的創(chuàng)業(yè)教練。“當(dāng)年3721以1.2億美金賣給雅虎，后來老周提前離開了，3000萬美金沒拿回來，這就是他的學(xué)費，過程細(xì)節(jié) 他都跟我講，向我分析。”除了義無反顧為吳漁夫介紹VC外，周鴻祎還不斷跟他講和代理商、風(fēng)險投資商談判的注意事項。談及他，吳漁夫只有無限的感激。
吳漁夫和鼎暉王功權(quán)
除了聽周鴻祎傳授經(jīng)驗，吳漁夫也把雷軍、王峰、陳德文等合作伙伴視作學(xué)習(xí)的對象——雖然把《水滸Q傳》交給了金山運營，但吳漁夫暗下決心，未來要兼顧研發(fā)、 運營的“兩條腿走路”。于是在和金山合作的過程中，他特別關(guān)注雷軍和王峰的運營手法。“原來制作游戲就是策劃、開發(fā)、美術(shù)和測試，和金山的合作讓我接觸到 了運營所必學(xué)的市場、商務(wù)、運維和客服。”他們幫吳漁夫揭開了網(wǎng)游運營的“面紗”。
2009年，雷軍和王峰早已離開金山，合同到期后《水滸Q傳》轉(zhuǎn)給了搜狐旗下剛上市的暢游。“暢游的長處是數(shù)據(jù)分析，當(dāng)時暢游CEO陳德文帶了厚厚一疊《水滸Q傳》的分析報告給我看，很震撼！”吳漁夫默默將這些方法也記在心里。
一 方面自己摸索，一方面充分吸取別人的先進(jìn)經(jīng)驗。吳漁夫的毅力、心智都得到了極大的鍛煉，更激發(fā)出了自己獨特的一套商業(yè)邏輯。早在《水滸Q傳》做成后的 2008年，吳漁夫就用贖回火石后剩余的300多萬美元，開始緊鑼密鼓地開發(fā)3D網(wǎng)游《水滸Q傳2》。與金山、暢游的業(yè)務(wù)分成也不斷投入其中，保證產(chǎn)品質(zhì) 量和研發(fā)進(jìn)度。王峰的營銷手法、陳德文的數(shù)據(jù)分析，此時都派上了用場。
“現(xiàn)在我們的網(wǎng)游運營團隊就在李學(xué)凌多玩YY的原來辦公場地辦公。”吳漁夫輕松地笑了笑，火石十年創(chuàng)業(yè)路，研發(fā)和運營這兩條腿終于同時落地。水滸系列也已發(fā)展 了2D、3D端游、頁游、手游版本；除此之外，在對自己的未來事業(yè)規(guī)劃中，吳漁夫還有向天使投資人發(fā)展的打算。18年歷練的不只是身心，還有看人看事的眼 光。
這個在極客群體中最具參考價值、最接地氣的創(chuàng)業(yè)故事，還遠(yuǎn)未到終點，只是翻開了新的篇章！
