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本文作者為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)科技公司早期投資者Bubba Murarka，本文發(fā)表在他的博客上，由騰訊科技翻譯：

我們進(jìn)入這個(gè)被稱為“新移動(dòng)“（New Mobile）”的時(shí)代——一個(gè)移動(dòng)寬帶和移動(dòng)操作系統(tǒng)不斷升級(jí)的時(shí)代——已經(jīng)有5年時(shí)間。移動(dòng)設(shè)備功能的進(jìn)步速度是驚人的，但是，我們實(shí)際上仍然處于這個(gè)新時(shí)代的初級(jí)階段。

為什么說現(xiàn)在仍然處于”新移動(dòng)”時(shí)代的初級(jí)階段？自從離開Facebook后，我一直在不停詢問大家對移動(dòng)生態(tài)的看法。下面是9點(diǎn)理由說明為什么我們?nèi)栽谝苿?dòng)的“初級(jí)階段”。這些移動(dòng)領(lǐng)域里的痛點(diǎn)與困難，同時(shí)也意味著移動(dòng)10億美元公司出現(xiàn)的9種可能性：

1.智能手機(jī)的全面普及還一段很長的路要走。即便在美國，智能手機(jī)的銷售總量也僅僅勉強(qiáng)超過功能手機(jī)，更不用說其他國家。

2.業(yè)內(nèi)人士往往將智能手機(jī)和平板電腦相提并論，而不大注意它們的不同。這種情況已經(jīng)開始改變，已經(jīng)有許多公司喊出“平板電腦***”的口號(hào)。

3.iOS與Android爭霸的時(shí)期已經(jīng)過去，現(xiàn)在的競爭主要存在于不同的Android版本之間（如Gingerbread 、Jelly Bean）及硬件制造商之間（如三星、亞馬遜）。換句話來說，Android的分化和統(tǒng)治才剛剛開始。

4.手機(jī)在線支付仍然是一個(gè)很大的麻煩（M-Pesa除外）。除了高利潤的數(shù)字產(chǎn)品以外，對其他任何產(chǎn)品的在線支付來說，App商店和運(yùn)營商收費(fèi)太高也是一個(gè)問題。

5.在移動(dòng)設(shè)備上創(chuàng)建內(nèi)容是一件很困難的事。Paper和Vine這兩種新型移動(dòng)應(yīng)用的出現(xiàn)表明，能夠讓用戶通過觸摸屏方便地創(chuàng)建內(nèi)容的產(chǎn)品具有相當(dāng)大的市場需求。

6.真正的移動(dòng)多任務(wù)處理平臺(tái)還沒有出現(xiàn)。智能手機(jī)屏幕更適合于處理單一任務(wù)，但我們已經(jīng)習(xí)慣了同時(shí)操作多個(gè)窗口和多個(gè)應(yīng)用程序。什么時(shí)候才能出現(xiàn)一個(gè)新的UX模型（尤其是在平板電腦上），以實(shí)現(xiàn)移動(dòng)設(shè)備上的多任務(wù)處理？

7.網(wǎng)絡(luò)媒體還沒有建立“移動(dòng)本地（mobile native）”廣告單元，以使它們將網(wǎng)站流量變成利潤，從而能夠?qū)Ｗ⒂谔峁└S富、更引人入勝的內(nèi)容。相反，網(wǎng)絡(luò)初創(chuàng)公司不得不花費(fèi)大量時(shí)間去進(jìn)行商業(yè)模式的創(chuàng)新，這是另一個(gè)很大的難題。Facebook有可能會(huì)在這方面取得突破，也許雅虎也是一個(gè)競爭者。

8.只有兩種類型的付費(fèi)訂購服務(wù)已經(jīng)在智能手機(jī)上獲得了成功：一種是內(nèi)容授權(quán)，如Rdio；另一種是存儲(chǔ)服務(wù)，如Evernote。下一個(gè)是什么？

9.雖然我們已經(jīng)有了像Instagram和Waze這樣的“新移動(dòng)”公司，但美洲或歐洲還沒有冒出由零起步、獨(dú)立的、持久存在的數(shù)十億美元量級(jí)“新移動(dòng)”公司。（不過在中國，已有了）