最近“輕應(yīng)用”出來之后，又有不少關(guān)于入口的討論，我看了很多文章，然后自己對比了一下微信與百度的優(yōu)勢與劣勢，本文試圖以另一種方式來闡述我的觀點。

一款產(chǎn)品能否成為入口級產(chǎn)品試著從這幾個方面，使用頻度，需求層級定位，用戶關(guān)系鏈貢獻，基因可延續(xù)性上， 對開發(fā)者的支持上，變現(xiàn)能力上，分發(fā)能力上來看。

關(guān)于百度與微信誰更能成為輕應(yīng)用入口，我們從幾場PK來看各自優(yōu)劣勢。

PK***場 使用頻度

微信，從使用頻度來說，通訊使用乃是人與人之間的必備，打開頻度之高可能遠在任何應(yīng)用之上。微信幾乎是每部智能手機的必備，可見其頻度之高。

百度，從使用頻度上來說，使用者只是需要的時候才打開搜索，雖然這種使用頻率也相當(dāng)不低，但在使用頻度上來說確實無法與微信匹敵。

這一場，微信勝出。

PK第二場 需求層級定位

微信，在微信上用戶的***需求是通訊，而在微信上使用延展產(chǎn)品屬于第二需求。

百度，微信來百度搜索就是來尋找尋求的，用戶的延展需求就是***需求。

那么在需求層級上，百度滿足的就是用戶地***需求，而微信上用戶想要使用延生服務(wù)是第二需求。從這個角度來說，百度更專注，微信只是附屬。

這一場，百度勝出。

PK第三場 用戶關(guān)系鏈貢獻

微信，擁有龐大用戶群，并且騰訊牢牢掌握了其強關(guān)系鏈。如果微信成為超級平臺的話勢必會加入其優(yōu)勢，關(guān)系鏈，使得一個好的產(chǎn)品能在用戶群中可能有爆炸式的推廣。

百度，百度的用戶群也足夠龐大，但是百度的用戶沒有形成強關(guān)系鏈，一款再好的應(yīng)用也只能依賴百度的長尾自然關(guān)鍵詞推廣，而無法依賴在用戶口碑中推廣，形成某個優(yōu)秀應(yīng)用的大爆炸。

這一場，微信勝出。

PK第四場 基因可延續(xù)性上

微信，微信每次的改動都步履維艱，很明顯使自身步履維艱的正是其初始基因的制約，微信如果將自己變成一個龐大的分發(fā)入口的化，勢必要弱化***需求， 強化第二需求，并且對自身核心競爭力有所弱化。這估計也是張小龍無法容忍的，微信在其公眾號折疊的態(tài)度上就已經(jīng)表明，微信依然是以***需求通訊為主力。

百度，百度則不存在基因的無法延續(xù)的問題，百度本身就是一個將用戶輻射式需求滿足的產(chǎn)品，百度之前只能將用戶帶去各大網(wǎng)站獲得信息，而如今建立了輕應(yīng)用則是更好的流入自己閉環(huán)。

這一場，百度勝出。

PK第五場 對開發(fā)者的支持上

微信，暫時沒有看到有很大的動作，從硬件支持以及API的開放程度上來說還是相當(dāng)保守的。開發(fā)者只能在其固定的架構(gòu)內(nèi)完成一些簡單的應(yīng)用開發(fā)，列如單詞翻譯，聽首歌，分享個鏈接之類的簡單動作。

百度，百度輕應(yīng)用則是完全的開放，可以做出任何本地APP的動作。再從硬件上說，百度為開發(fā)者提供的云平臺，云存儲，百度地圖之類整合也將與輕應(yīng)用一拍即合進行很好的對接。

這一場，百度勝出。

PK第六場 變現(xiàn)能力上

微信，騰訊在PC端其實早已在游戲上默默的賺錢了，QQ空間的開放平臺就是其與開發(fā)者分

成的途徑并且非常不錯。如果在微信上做平臺，那么延續(xù)之前有過的經(jīng)驗，恐怕不是難事。

百度，百度在PC端的盈利模式除了關(guān)鍵詞排名就是和站長分成，早年百度就是靠著各大小站長活了下來，所以在移動端，這些開發(fā)者就相當(dāng)于百度在PC時 代的站長，百度絕不會虧待。那么現(xiàn)在百度收購了91之后，一整套變現(xiàn)能力應(yīng)當(dāng)會更加完善，我們有理由相信，百度在變現(xiàn)上一樣可以做好。
這一場，平局。

PK第七場 分發(fā)能力上

微信，就算一個用戶打算使用微信上的輕應(yīng)用也需要用到搜索這個動作，但是微信當(dāng)前就公眾賬號的搜索體驗來說，你少打了一個字都無法搜索到。比如目前有人想搜索羅振宇的“羅輯思維"搜索成了“邏輯思維”，微信就無法智能找到"羅振宇"的"羅輯思維"公眾號?，F(xiàn)在是一個假的“邏輯思維”是某個培訓(xùn)公司在用其頭像假冒羅振宇。

百度，擁有自然語言分析能力，在分發(fā)長尾應(yīng)用則完全可以做到，就算用戶打錯詞，搜索再偏僻的詞語組合，百度都有能力分發(fā)相關(guān)輕應(yīng)用。這是百度的天然優(yōu)勢。

這一場，百度勝出。

綜上，微信兩勝一平，百度四勝一平。