十大名不副實科技產(chǎn)品
史蒂夫喬布斯（Steve Jobs）是技術(shù)演示的大師，他的精彩表現(xiàn)總是能夠贏得滿堂喝彩。然而并非每一款在演示會上引起轟動的產(chǎn)品最終都能被消費者欣然接受。這是喬布斯發(fā)布 iCloud 的情景，然后事實證明，市場對這款產(chǎn)品的評價是毀譽參半的。實際上，某些產(chǎn)品雖然在展銷會上得到了最熱烈的歡迎，但是最終卻成了技術(shù)行業(yè)最聲名狼藉的失敗品。
喬布斯發(fā)布 iCloud 的情景
Silverlight
在 Mix07 大會上，微軟展示了一種極具發(fā)展?jié)摿Φ母幻襟w新技術(shù)——Silverlight。展示會舉辦得非常成功。邁克爾阿靈頓（Michael Arrington）稱：“它讓 Flash/Flex 看起來象玩具一樣可笑。某些最有趣的網(wǎng)頁應(yīng)用將建立在這個平臺上。”不幸地是，盡管 Netflix、MLB 和其他很多公司都力挺這項新技術(shù)，但開發(fā)社區(qū)和最終用戶卻不買賬，一直都很抵制它。微軟并未透露太多關(guān)于這個平臺的未來開發(fā)計劃，但對 Silverlight 5 的支持至少會持續(xù)到 2021 年。它的部分客戶已經(jīng)不愿意繼續(xù)等下去了。今年早些時候，Netflix 宣布它將放棄對 Sliverlight 的支持，轉(zhuǎn)而支持 HTML5。
PowerMac G4 Cube
在 2000 年的 MacWorld 大會上，史蒂夫喬布斯展示了一款據(jù)說可能是蘋果開發(fā)的最漂亮的產(chǎn)品：一臺帶有機頂 DVD 播放器的 8 英寸盒子，它配備了滑出式硬件，沒有配備冷卻風(fēng)扇，硬件配置與更大尺寸的 PowerMac 完全一樣。蘋果對它寄予了厚望，廣大媒體也為之迷醉不已：ITworld 對它的評價是“外觀非常性感”。然而一年之后，它就壽終正寢了。為什么會這樣呢？主要還是銷量太低，盡管蘋果下調(diào)了它的價格，但是銷售業(yè)績?nèi)匀缓翢o起色，再加上它與蘋果其他的 Mac 電腦也存在一定的競爭關(guān)系，因此不得不慘淡收場。然而就是這樣一款產(chǎn)品，它的設(shè)計還在紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館占得了一席之地。
Palm Pre 和 WebOS
在 2009 年的消費電子產(chǎn)品展上，Palm 發(fā)布了 Palm Pre 和 WebOS 平臺，希望以此挑戰(zhàn)蘋果的 iPhone。它的操作界面上整合了 Facebook 和競爭對手產(chǎn)品不具備的其他一些功能，評測界對它的評價是：“它的用戶界面卻是非常華麗，也許比 iPhone 更具革命性。”但是 Pre 的發(fā)布價格過高，運營商又僅限于 Sprint。盡管 Palm 承諾會在營銷和配送上給予大力的支持，但是 Verizon 在 2009 年底時正在全力推廣 Droid 產(chǎn)品。
黑莓 Storm
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它是黑莓公司推出的第一代 Storm，同時也是黑莓推出的第一款不帶物理鍵盤的智能手機。黑莓推出這款產(chǎn)品的用意是與 iPhone 競爭。它配備了許多高級功能，比如視頻攝像頭和 GPS，這都是競爭對手產(chǎn)品所欠缺的東西。但是它的觸摸屏需要點擊式操作，影響了用戶輸入的速度，配備的瀏覽器軟件也令人很失望。雖然黑莓后來解決了部分問題，但是據(jù)說黑莓已經(jīng)不打算開發(fā)第三代 Storm 了。黑莓公司的一名員工在博客中寫道：“不完整的產(chǎn)品對公司品牌造成了巨大的傷害。”
OnLive
它設(shè)想的前景是光明的，產(chǎn)品演示也大獲成功。在 2009 年 GDC 大會和其他場合展示這種游戲技術(shù)時，公司首席執(zhí)行官史蒂夫伯爾曼（Steve Perlman）演示了如何在不使用游戲機、下載和光盤的情況下為消費者提供優(yōu)秀的游戲機游戲體驗。關(guān)鍵是：遠程服務(wù)器將負(fù)責(zé)處理運算和圖形渲染，高帶寬連網(wǎng)，以及一臺電視機或 PC。然而 3 年之后，它就銷聲匿跡了。ITworld 的彼得史密斯（Pete Smith）認(rèn)為，OnLive 誤判了核心玩家，當(dāng)時核心玩家們已經(jīng)擁有本地硬件，不愿意因此遭受網(wǎng)絡(luò)延時和其他服務(wù)問題的困擾。
NeXTCube
一名攝影記者在 1988 年 10 月時說過：“錯過它就像錯過了愛迪生發(fā)布留聲機一樣。”NeXTCube 的硬件配置、音樂和科學(xué)類應(yīng)用在展示會上得到現(xiàn)場觀眾的認(rèn)可，他們認(rèn)為高等院校應(yīng)該會購買它。當(dāng)喬布斯宣布它的售價高達 1 萬美元，甚至系統(tǒng)都還不可能在短期內(nèi)做好發(fā)布準(zhǔn)備的時候，他們眼都不眨一下。最終，只有極少數(shù)的早期客戶購買過 Cube。它的開發(fā)者蘭道爾斯特羅斯（Randall E. Stross）稱，有人發(fā)現(xiàn)它就像是個“來自地獄的深坑”。喬布斯后來把重點轉(zhuǎn)向更大和更好的產(chǎn)品上去了。
Windows ME
微軟在 2000 年發(fā)布 Windows ME 的時候曾經(jīng)宣稱，該產(chǎn)品的亮點是它具有極大的可能性。重點是數(shù)字媒體、連網(wǎng)和易于存儲的特點。然而用戶們的體驗卻與此大相徑庭，它經(jīng)常因為硬件或應(yīng)用出錯而崩潰。PCWorld 對它的評價是：“如果你從舊版本 Windows 升級到 Windows ME，你或許會感覺 Millennium 指的是微軟解決某些問題所需的時間長度。幸運地是，用戶們不用等太久的時間，因為微軟在 2001 年底又發(fā)布了 Windows XP，它被公認(rèn)為微軟發(fā)布的更優(yōu)秀的軟件之一。
BlackBerry Playbook
在黑莓走下坡路的時候來提這款產(chǎn)品似乎不太好，但是 Playbook 確實值得特別關(guān)注。它的硬件配置很不錯，專注于為企業(yè)用戶提供安全的通訊服務(wù)。但是正如你所看到的，在產(chǎn)品發(fā)布時消費者們就擔(dān)心它缺乏原生電郵和日歷程序。另外，受專利保護的 QNX 操作系統(tǒng)也令它能夠支持的應(yīng)用非常有限。黑莓在 6 月份進入平板電腦市場之前，平板電腦的日子并不好過。
Cisco Cius
是的，思科也開發(fā)過平板電腦。至少，它努力過了。公司首席執(zhí)行官約翰錢伯斯（John Chambers）在 2010 年的 CiscoLive 大會上展示了該產(chǎn)品，次年就推出了它。思科專注的重點是合作、視頻會議、辦公連網(wǎng)和安全性，思科認(rèn)為這些因素是吸引企業(yè)用戶的法寶。產(chǎn)品演示大獲成功，但是價格明顯偏高（750 美元）；不管它是否得到企業(yè) IT 部門的批準(zhǔn)，很多企業(yè)高管已經(jīng)開始在辦公室里使用 iPad 了。錢伯斯后來說，思科應(yīng)該盡管關(guān)閉該產(chǎn)品，他說：“一旦你發(fā)現(xiàn)你不可能達到所需的銷量時，你就應(yīng)該收手了。”
蘋果 Lisa
在 1983 年的時候，蘋果還是非常重視 Lisa 的，它當(dāng)時迫切需要發(fā)布一款新產(chǎn)品來接替蘋果 II。這條廣告表明，蘋果對 Lisa 的巧妙定位是“勤勉的 CEO 們可能會使用的一款產(chǎn)品。”然而，廣告沒能拯救得了 Lisa。它上市后的表現(xiàn)慘不忍睹，主要是因為價格偏高和不能與企業(yè)客戶相連。喬布斯從未對它提供過支持，他一直把精力集中在 Mac 電腦上。在對員工進行喬布斯將 Lisa 的產(chǎn)品團隊稱為“替補隊員”。
