2013年是最難就業(yè)季，應(yīng)屆大學畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)接近700萬，聽說2014年畢業(yè)生會超過700萬，沒有最難，只有更難。然而，這幾天網(wǎng)絡(luò)在傳阿里多少年薪搶應(yīng)屆畢業(yè)生，還能解決哪里哪里的戶口。很多人都在找我求證，因為我剛好在負責阿里的校園招聘。不過職責在身，薪水的具體數(shù)字我還真沒辦法說。

關(guān)于校園招聘，我想先給大家講兩個潛規(guī)則。

第一、無論每年有多少畢業(yè)生就業(yè)，無論就業(yè)多么困難，那一批最優(yōu)秀的畢業(yè)生永遠不用擔心工作。去年就看見一個學校的BBS上有個帖子，有位同學拿了9個公司的offer，每個offer都是世界一流的公司。

第二、無論經(jīng)濟形式好還是不好，大公司對應(yīng)屆畢業(yè)生的薪資每年都在提升。我2006年就開始參與校園招聘，那時候大公司招人，本科生4000，研究生6000，已經(jīng)是不錯薪資了。但去年阿里招收的應(yīng)屆畢業(yè)生，給的年薪居然在22萬以上。

所謂的最難就業(yè)季，對于那些優(yōu)秀學生來說，不會有任何影響。優(yōu)秀學生的數(shù)量是有限的，每個大公司都會去搶這部分學生。以前還是國內(nèi)的一些企業(yè)在搶，現(xiàn)在國際上一些大公司，像google、facebook等，也會到中國來搶畢業(yè)生，讓這個市場越來越水漲船高。

當然，阿里巴巴集團也在搶。阿里巴巴今年非常重視校園招聘，招聘規(guī)模也是歷年來最高的，為什么會這樣?這跟阿里集團的過去和現(xiàn)狀相關(guān)。

經(jīng)過14年的發(fā)展，阿里已經(jīng)建立了一個全球最大的電商生態(tài)系統(tǒng)。外行看熱鬧，看見的是電商的發(fā)展，看見的是2012年萬億交易額，看見的是雙十一的191億;內(nèi)行看門道，懂技術(shù)的人都知道，這些數(shù)字背后，對技術(shù)的挑戰(zhàn)是多么巨大。

大數(shù)據(jù)，是目前最熱的技術(shù)名詞之一。但國內(nèi)真正擁有大數(shù)據(jù)的公司不會超過三家，阿里是其中之一。并不是擁有龐大數(shù)據(jù)，就一定是大數(shù)據(jù)，只有那些在線的可供挖掘的龐大數(shù)據(jù)才能稱得上大數(shù)據(jù)。阿里每天有PB級的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，包括瀏覽數(shù)據(jù)、搜索數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)……….數(shù)據(jù)規(guī)模大，并不難得，難得的是這些數(shù)據(jù)本身的價值不可估量。難怪阿里的愿景之一就是成為一個數(shù)據(jù)分享公司。

有海量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生，如何存儲、如何計算、如何挖掘都是接下來面臨的問題。google有自己的GFS和云計算平臺，其他公司大部分都在用Hadoop，Hadoop是一個很成功的開源云計算平臺，阿里最早也在用Hadoop，但后來發(fā)現(xiàn)Hadoop，很難支撐阿里數(shù)據(jù)的飛速增長。從2009年開始，阿里在開發(fā)自己的云計算平臺：飛天?，F(xiàn)在飛天系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟，多方面性能已經(jīng)超過Hadoop。據(jù)說阿里最大的單級群節(jié)點數(shù)已經(jīng)超過了5000臺，了解云計算的技術(shù)人員都知道這意味著什么。

說這些數(shù)字，或許大家沒有什么概念。大家都了解的是雙十一，一天交易額191億。其實支撐這個數(shù)字的交易額并不難，難就難在雙十一的第一個小時，那時候的交易峰值，是平時的幾十倍。這時候CDN怎么部署?系統(tǒng)內(nèi)核怎么控制?安全怎么保證?通訊怎么鏈接?這一切全世界都沒有經(jīng)驗可以借鑒，完全靠自己來解決。在這方面，阿里的技術(shù)已經(jīng)甩出任何對手好幾條街了。

講了這么多，其實想告訴大家，阿里已經(jīng)嘗到了技術(shù)革命的甜頭，而且還在繼續(xù)往前走。每年淘寶的業(yè)務(wù)，阿里的業(yè)務(wù)都在以60%～100%的速度增長，現(xiàn)有的技術(shù)體系也支撐不了未來幾年的發(fā)展，如果阿里不重視技術(shù)，一定會因為技術(shù)限制了業(yè)務(wù)的發(fā)展。然而，阿里面臨的問題，大多都是其他公司沒有遇到過的，除了自己去解決，沒有人能幫助阿里解決。

以前最牛B的數(shù)據(jù)庫Oracle，在阿里內(nèi)部已經(jīng)完全用不了了，替代成為自己開發(fā)的OceanBase和改造過的MySQL;IBM的小型機，一直是高性能計算的標志，但已經(jīng)完全由阿里自己定制的硬件代替;EMC的存儲設(shè)備在工業(yè)界應(yīng)用也很廣泛，但在阿里也去掉了;阿里內(nèi)部有個專門的團隊在對Linux內(nèi)核進行優(yōu)化和修改，定制出適合阿里的Linux系統(tǒng);支付寶每天百億級的交易額，幾千萬筆交易，也必須有獨特的安全解決方案…….

沒有人幫阿里解決，只有自己解決，自己解決就需要頂尖的技術(shù)人才。相對于解決某個技術(shù)難題以后對業(yè)務(wù)的幫助，幾十萬年薪真的不算什么!現(xiàn)在阿里的技術(shù)已經(jīng)開始輸出給其他大型企業(yè)應(yīng)用了，包括一些銀行。

其實這些前沿技術(shù)的研究才開始沒有幾年。阿里真正開始重視技術(shù)，也就是最近五六年的事情。以前我出去面試技術(shù)人員，有些人的問題讓我哭笑不得：淘寶網(wǎng)站不是已經(jīng)做好了么，為什么還需要招技術(shù)人員?在很多人眼里，阿里是個偏運營的公司和偏銷售的公司。

這幾年已經(jīng)發(fā)生了徹底的變化，目前淘寶系的公司內(nèi)沒有一名銷售人員，淘寶的廣告系統(tǒng)，都是自主式的，淘寶從來沒有人去外面找廣告主。阿里集團內(nèi)有個BU在負責阿里集團的絕大部分廣告，叫阿里媽媽。阿里媽媽的廣告平臺應(yīng)該目前國內(nèi)最大的廣告平臺，無論是廣告主、廣告流量還是廣告收入。這個平臺，不需要銷售人員，完全是自主式的平臺，只有技術(shù)人員和服務(wù)人員。

隨著系統(tǒng)越來越大，交易量越來越大，淘寶的運營也由以前的人工轉(zhuǎn)向工具支持，現(xiàn)在的運營人員和技術(shù)人員的比例或許是1:10。淘寶的運營只需要制定一些策略，然后通過技術(shù)和工具去實施這些策略。

通過這幾年，阿里正在逐漸轉(zhuǎn)型為一個技術(shù)型的公司。這個轉(zhuǎn)型有些痛苦，也有些漫長，也是迫不得已。80后的技術(shù)人員已經(jīng)是阿里的中堅力量了，但龐大的阿里體系，有太多的問題需要解決，90后的優(yōu)秀畢業(yè)生，阿里肯定不會放棄。

阿里今年確實是求賢若渴，針對那批頂尖的畢業(yè)生，會由CTO 親自挑選和面試，而且會由CTO統(tǒng)一制定培養(yǎng)計劃，安排學習崗位，待遇方面更是打破常規(guī)，不設(shè)上限。這也就是外界報道的“阿里星”計劃。其實，只要以后可能解決那些技術(shù)難題，有技術(shù)創(chuàng)新，對公司來說，現(xiàn)在這點待遇根本就不算成本。

有人說，畢業(yè)生就是菜鳥，值得那么重視么?其實不然。90后這批學生，是真正在互聯(lián)網(wǎng)時代成長起來的學生?；ヂ?lián)網(wǎng)真正開始是在1995年，到中國也是在1998年逐漸火熱，90后的那一批學生，他們的生活習慣、思維方式都很互聯(lián)網(wǎng)化。對于70后，是在研究網(wǎng)絡(luò)世界，對于90后，網(wǎng)絡(luò)就是他們的世界。他們從小對網(wǎng)絡(luò)，對手機都有特別的感情，沒有任何的陌生。這種思維模式，一定會對現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和技術(shù)，有本質(zhì)的創(chuàng)新!

有個問題也值得思考：如果足夠優(yōu)秀，如果足夠有潛力，為什么不能拿高薪?

現(xiàn)在這個時代，是最好的時代，因為有了互聯(lián)網(wǎng)。那種靠資歷、論輩份的時代早已經(jīng)過去。

現(xiàn)在這個時代，是瘋狂的時代，因為有了互聯(lián)網(wǎng)。在互聯(lián)網(wǎng)時代，又有什么不可能呢?

很多人說，高薪搶菜鳥，阿里瘋了么?

不是阿里瘋了，是這個時代太high!

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