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今天的消息發(fā)布無(wú)疑是一場(chǎng)突然襲擊，就在大家都在猜測(cè)所謂的“產(chǎn)品發(fā)布”時(shí)，馬化騰、張朝陽(yáng)、王小川三位的大佬的魚貫而入給了在場(chǎng)記者當(dāng)頭一擊。

搜狗與騰訊的接觸始于今年年初，良好的保密工作加上坊間的各種傳聞，公眾一度認(rèn)為搜狗與360的合作板上釘釘。這次出人意料地與騰訊攜手不禁讓人疑問(wèn)：是什么原因最終促成了雙方合作，并讓騰訊如此大度地放權(quán)？

對(duì)此馬化騰給了三點(diǎn)理由：

一、看好搜狗團(tuán)隊(duì)。王小川在搜索市場(chǎng)已經(jīng)形成寡頭的格局下硬是砍下一塊市場(chǎng)，這給馬化騰本人留下了很深印象。于是乎，保持搜狗獨(dú)立性的同時(shí)向其注入資源也成為可以接受的選項(xiàng)。反觀360方面，至少給張朝陽(yáng)留下的印象是打算將搜狗“揉碎”以滋養(yǎng)自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。

二、業(yè)務(wù)互補(bǔ)。搜狗在PC端有著優(yōu)秀的搜索和瀏覽器，而騰訊的PC端產(chǎn)品在這兩項(xiàng)上都弱很多。反過(guò)來(lái)看，騰訊在移動(dòng)端瀏覽器上做得不不錯(cuò)，移動(dòng)搜索也做到國(guó)內(nèi)第二。雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)會(huì)增加PC、手機(jī)的聯(lián)動(dòng)性從而帶動(dòng)市場(chǎng)份額的提升。同時(shí)，鑒于騰訊在社交和IM的統(tǒng)治地位，搜狗輸入法與其進(jìn)行深度優(yōu)化后的體驗(yàn)提升也很值得期待。

三、共同對(duì)敵。馬化騰表示，搜索是一個(gè)規(guī)模效應(yīng)十分明顯的市場(chǎng)，與其大家惡性競(jìng)爭(zhēng)不如聯(lián)合起來(lái)把流量做大，這對(duì)商業(yè)化和用戶體驗(yàn)提升都有好處。搜狗PC端占優(yōu)，搜搜在移動(dòng)端發(fā)展較快，雙方合并后會(huì)搜索市場(chǎng)會(huì)立刻形成三分天下的格局，并且“可以預(yù)見(jiàn)很快會(huì)做到第二的位置”（馬化騰語(yǔ)）。這對(duì)騰訊阻止360做大也是一劑良方。

在360的算盤中，在PC端自己和搜狗的市場(chǎng)份額加起來(lái)接近30%，足夠?qū)Π俣刃纬芍苯油{。但騰訊、搜狗的攜手后一舉拿下14%的份額，讓360坐二看一的預(yù)期落空。在馬化騰看來(lái)，單有搜索產(chǎn)品而沒(méi)有瀏覽器等渠道帶動(dòng)是比較難做起來(lái)的，騰訊在PC搜索市場(chǎng)表現(xiàn)不佳緣由在此。而放眼移動(dòng)端，騰訊的處境則有利得多：微信和QQ可以與搜索深度整合，搜搜和搜狗合并擁有16%的市場(chǎng)份額且在持續(xù)增長(zhǎng)中，這足以讓360和百度如坐針氈。