7月5日，在深圳騰訊“云+未來”峰會(huì)上，騰訊云可謂出盡風(fēng)頭。不僅有馬化騰為騰訊云公開站臺(tái)，其自身表現(xiàn)也十分搶眼，不僅推出4大新品升級(jí)產(chǎn)品矩陣，又簽約中軟國際和金蝶，為騰訊云下半年在云市場的布局開了個(gè)好頭。

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這廂，騰訊正火力全開，完全開放云服務(wù)能力，擂響了云服務(wù)市場的戰(zhàn)鼓。巧合的是，深圳騰訊云峰會(huì)當(dāng)天，阿里云宣布了深圳節(jié)點(diǎn)計(jì)算類產(chǎn)品降價(jià)。阿里云選擇的這一時(shí)機(jī)，耐人尋味。讓人很難不聯(lián)想到，面對(duì)火力全開的騰訊云，聲稱“趕英超美”的阿里云也受到了不容小覷的壓力。

馬太效應(yīng)凸顯 各大巨頭相爭布局云行業(yè)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，無論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新生企業(yè)，都紛紛“觸云”。千億級(jí)的云計(jì)算市場，BAT等巨頭都開始在云計(jì)算領(lǐng)域卡位布局，爭相切割云計(jì)算的蛋糕。阿里云風(fēng)頭正盛，騰訊云來勢洶洶，百度云雖慢人一步但也在醞釀中……

然而隨著巨頭的加入，行業(yè)競爭變得更為殘酷。云計(jì)算作為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的基礎(chǔ)設(shè)施，從來不是單個(gè)產(chǎn)品的競爭，而是產(chǎn)品群和生態(tài)的競爭。在自帶馬太效應(yīng)的云計(jì)算市場中，平臺(tái)巨頭企業(yè)顯然能憑借規(guī)模經(jīng)濟(jì)，用更低的成本和更高的質(zhì)量來集中資源和客戶。

國 內(nèi)云計(jì)算市場雖然起步較晚，但增速很可觀，坐擁國人50%的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)間的騰訊注定不會(huì)錯(cuò)過云計(jì)算。顯然，相比馬云為阿里云站臺(tái)的頻率，馬化騰和騰訊云則顯 得低調(diào)很多。本次小馬哥在騰訊“云+未來”峰會(huì)的***亮相，向市場傳遞了一個(gè)信息——騰訊終于發(fā)大力做云了，想必這也是阿里云坐不住的原因。

長尾企業(yè)和巨頭平臺(tái)共建云端生態(tài)

BAT等巨頭紛紛入局，是否說明小團(tuán)隊(duì)的參與度會(huì)被壓縮呢，答案是“不”。馬太效應(yīng)固然存在，長尾理論也同樣適用，對(duì)諸如騰訊這類的具有強(qiáng)大優(yōu)勢的生態(tài)平臺(tái)而言，更多地將會(huì)把重點(diǎn)放在打造開放的平臺(tái)上面，整合和引導(dǎo)第三方力量，利用長尾理論，共同打造云計(jì)算平臺(tái)的發(fā)展。

馬 化騰也提到，未來的趨勢便是越來越生態(tài)化，每個(gè)企業(yè)都在自己最擅長的一個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮自己的優(yōu)勢，然后進(jìn)行上下游的合作，建立一個(gè)完整完善的云端生態(tài)。在具體 實(shí)踐上，去年騰訊云便發(fā)布”云+計(jì)劃“——未來5年投入100億打造云平臺(tái)及建設(shè)生態(tài)體系，以此吸引云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈上的長尾企業(yè)。因此在應(yīng)用層面，中小企業(yè) 完全可以和騰訊聯(lián)手，共同服務(wù)千億級(jí)市場，實(shí)現(xiàn)共贏。 

擁有騰訊云 即擁有整個(gè)平臺(tái)資源

對(duì) 于云服務(wù)的用戶而言，云已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)+的引擎，傳統(tǒng)企業(yè)開始煥發(fā)新的生機(jī)，并涌現(xiàn)更多創(chuàng)新的商業(yè)模式，如互聯(lián)網(wǎng)金融、智能出行等。馬化騰坦言，騰訊云的 優(yōu)勢在于騰訊生態(tài)，這是一個(gè)***大的場景，沒有之一。“擁有騰訊云，將獲得整個(gè)騰訊平臺(tái)。”他說。騰訊云是騰訊將其十?dāng)?shù)年在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的積累優(yōu)勢——技 術(shù)、能力和經(jīng)驗(yàn)分享出來，而諸多行業(yè)翹楚，如滴滴、小紅書等已嘗到了云服務(wù)的甜頭。

在此次峰會(huì)中，萬科、美的和新東方等行業(yè)***也紛紛上臺(tái)助陣，共論云端生態(tài)。云計(jì)算市場是否迎來一輪大洗牌還暫不可知，但正如馬化騰提到的未來大部分的科技創(chuàng)新都會(huì)用云的方式來體現(xiàn)，可以肯定的是未來將會(huì)有更多人享受到騰訊云技術(shù)能力開放的紅利。