神舟做手機(jī)三大難關(guān):PC時(shí)代成功難以復(fù)制
原創(chuàng)9月27日,神舟董事長(zhǎng)吳海軍在接受《重慶時(shí)報(bào)》采訪時(shí)透露,下個(gè)月神舟將在國(guó)內(nèi)***上市智能手機(jī),價(jià)格是小米價(jià)格除以2。此外,他還表示,未來(lái)一至兩年,神舟擬在重慶南岸打造年產(chǎn)量千萬(wàn)臺(tái)的生產(chǎn)和研發(fā)基地。他還表示:“原來(lái)傳統(tǒng)做電腦,就是CPU、內(nèi)存、硬盤(pán)等,手機(jī)也是這樣,所有的做法和規(guī)格都差不多。”
已經(jīng)泄露的神舟靈雅,價(jià)格399,是紅米一半。
神舟公司終于進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),并且一開(kāi)口就是比以性價(jià)比著稱的小米還要便宜,無(wú)愧于“價(jià)格屠夫”本色。不過(guò)智能手機(jī)這一塊早已戰(zhàn)況激烈,各種千元以下的國(guó)產(chǎn)機(jī)戰(zhàn)得不亦樂(lè)乎,神舟現(xiàn)在入場(chǎng)還有機(jī)會(huì)嗎?
筆者認(rèn)為,神舟進(jìn)入智能手機(jī)的市場(chǎng)太晚,并且手機(jī)不僅僅是吳海軍所說(shuō)的那樣堆硬件,硬件必須要和軟件結(jié)合起來(lái)才是完整的用戶體驗(yàn)。下面從幾點(diǎn)來(lái)說(shuō)說(shuō)神舟手機(jī)要想做出成績(jī)需要面對(duì)的問(wèn)題。
渠道和營(yíng)銷
智能手機(jī)要想賣(mài)得好,必須在品牌建設(shè)和營(yíng)銷方面做出大量投入,這點(diǎn)上三星和小米都是成功典范。但是從以往的做法來(lái)看,神舟在這方面的投入一般,神舟電腦的品牌遲遲無(wú)法擺脫粗劣的印象,只是憑其超低價(jià)格在用戶間獲得一定口碑,如果神舟在智能手機(jī)戰(zhàn)場(chǎng)還這么做,就無(wú)法從一眾國(guó)產(chǎn)機(jī)中脫穎而出,下場(chǎng)可以預(yù)料。
另一方面,智能手機(jī)的渠道也和PC時(shí)代有所不同,***的渠道是各大電信運(yùn)營(yíng)商,神舟手機(jī)如果依靠運(yùn)營(yíng)商,依靠其性價(jià)比,倒是有可能取得不錯(cuò)的銷量。但是依靠運(yùn)營(yíng)商定制的話,渠道的主動(dòng)權(quán)就握在運(yùn)營(yíng)商手里,這樣本已微薄的利潤(rùn)還能剩下多少也是一個(gè)疑問(wèn)。
軟件層面
雖然說(shuō)各個(gè)國(guó)產(chǎn)手機(jī)都是用的Android操作系統(tǒng),但是各家定制的操作系統(tǒng),其體驗(yàn)也千差萬(wàn)別,并且這些操作系統(tǒng)的體驗(yàn)都是要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間,好幾代的迭代才能達(dá)到現(xiàn)在的效果。神舟進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)太晚,已經(jīng)失去了再難以彌補(bǔ)。特別是按吳海軍的那段話,如果他認(rèn)為Android操作系統(tǒng)和以前的Windows操作系統(tǒng)一樣那就大錯(cuò)特錯(cuò),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是體驗(yàn)為王時(shí)代的用戶對(duì)于體驗(yàn)的挑剔遠(yuǎn)勝于PC,如果體驗(yàn)做得不好就會(huì)遭到用戶用腳投票。而在軟件這一層面,神舟以前完全沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。
盈利模式
現(xiàn)在有一種看法認(rèn)為,其實(shí)靠硬件賺錢(qián)的思維在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)‘死掉了’,智能手機(jī)已經(jīng)有了新玩法,以小米手機(jī)為例,本身的硬件不賺錢(qián),未來(lái)主要依靠手機(jī)系統(tǒng)內(nèi)的游戲、APP應(yīng)用渠道分發(fā)、廣告等來(lái)獲取利潤(rùn)。
國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)價(jià)格戰(zhàn)打得不亦樂(lè)乎,現(xiàn)在神舟仍然能夠驚掉我們的眼鏡,說(shuō)明手機(jī)硬件利潤(rùn)這塊仍有很大的空間。不過(guò)隨著價(jià)格屠夫神舟這么一擠壓,應(yīng)該剩下不了多少。靠手機(jī)硬件賺錢(qián),看起來(lái)越來(lái)越不靠譜。
神舟在PC時(shí)代靠超低價(jià)格贏得一部分市場(chǎng),但是總有人懷疑其實(shí)際盈利有多少,神舟曾屢次申請(qǐng)上市也都沒(méi)有通過(guò),說(shuō)明其PC時(shí)代的超低價(jià)策略并不是沒(méi)有問(wèn)題。現(xiàn)在想復(fù)制PC時(shí)代的做法進(jìn)軍移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),還能和以前一樣成功嗎?畢竟智能手機(jī)市場(chǎng)比PC市場(chǎng)還要慘烈,看看諾基亞、黑莓、HTC,短短幾年就從***掉入谷底,面對(duì)如此快速變化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),以前的做法也許并不能獲得一樣的成功了。
結(jié)語(yǔ)
神舟做手機(jī),要面對(duì)的問(wèn)題并不僅僅是這三個(gè)。其實(shí)低價(jià)策略早被市場(chǎng)驗(yàn)證是可行的,如果是以前,筆者不會(huì)如此不看好神舟,但它進(jìn)入智能手機(jī)市場(chǎng)實(shí)在是太晚了,也太不湊巧了?,F(xiàn)在小米已經(jīng)站住腳跟,其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)也攜著聯(lián)發(fā)科新CPU方案氣勢(shì)洶洶而來(lái),神舟進(jìn)入,勢(shì)必將是一場(chǎng)惡戰(zhàn),能夠幸存甚至取得成功,就看神舟的決心和接下來(lái)的動(dòng)作了。