2014年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)
第一個(gè)趨勢(shì)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的第二次創(chuàng)業(yè)窗口期即將結(jié)束。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的第一次窗口期是Feature phone時(shí)代,第二是智能機(jī)時(shí)代。典型應(yīng)用的比如微信,包括支付寶、大眾點(diǎn)評(píng)這樣的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)都是借助智能機(jī)時(shí)代的窗口期完成了新的轉(zhuǎn)型??上н@個(gè)階段已經(jīng)在走向尾聲,2013年商業(yè)化開(kāi)始明顯加快,很多中小型開(kāi)發(fā)者和發(fā)行渠道發(fā)現(xiàn)生存越來(lái)越困難。
第二個(gè)趨勢(shì)是我們認(rèn)為是一個(gè)以手機(jī)為中心,能夠貫穿各種硬件,貫穿不同的使用場(chǎng)景,貫穿不同平臺(tái)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。所以另一個(gè)重要的趨勢(shì)就是互聯(lián)網(wǎng)思路變革傳統(tǒng)行業(yè)和家庭。怎么改變你的家庭?今天我們看到很多像小米盒子和小米電視新的硬件出來(lái)了,還將來(lái)路由器可能就是家庭的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中樞,通過(guò)手機(jī)連接 家里了所有設(shè)備,比如微波爐、冰箱、空調(diào)等等。同時(shí),大家可以看到,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)給金融業(yè)、零售業(yè)和企業(yè)信息化帶來(lái)的新的顛覆。所以未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)將全方位、全天候改變?nèi)藗兊墓ぷ?、社交和家庭娛?lè)。在第三次創(chuàng)業(yè)窗口期,肯定有不少百億美金市值的公司出現(xiàn)。
第三,粉絲(或用戶)已經(jīng)成為產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品是由產(chǎn)品經(jīng)理通過(guò)和用戶互動(dòng),做出產(chǎn)品,再通過(guò)用戶數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)前進(jìn)。尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們可以看到,最終粉絲用戶他們會(huì)提供大量需求給你,你只要在大的產(chǎn)品格局和規(guī)劃下跟他們走就行。而且很明顯的一個(gè)趨勢(shì)是,以前是產(chǎn)品經(jīng)理主導(dǎo)制,未來(lái)將是粉絲主導(dǎo)制。
粉絲為什么會(huì)產(chǎn)品成敗的關(guān)鍵因素?以前我們?nèi)ネ茝V的時(shí)候,靠什么?在傳統(tǒng)行業(yè),大家都知道最有效的是央視標(biāo)王,誰(shuí)搶到了標(biāo)王,誰(shuí)的產(chǎn)品就可以賣出去。 但是下一個(gè)時(shí)代,傳統(tǒng)渠道的影響力仍然很強(qiáng),但已經(jīng)不是唯一了。相反,如果你有100萬(wàn)真粉絲,產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣同樣能非常快速、有效,一定要讓用戶幫你說(shuō)話,幫你做產(chǎn)品傳播。
第四,被并購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)者的新選擇。2013開(kāi)始,互聯(lián)網(wǎng)并購(gòu)越來(lái)越多,今年更是小狐仙一系列規(guī)模非常大的并購(gòu),所以創(chuàng)業(yè)者不用再將IPO視為唯一成功的標(biāo)志。
最后,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在亞洲市場(chǎng)存在新的機(jī)遇。實(shí)際上,我們看別的領(lǐng)域,跟創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)心態(tài)。我們不會(huì)再別人已經(jīng)領(lǐng)先的方向上去追,而是要找到一個(gè)新的拐 點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)拐點(diǎn)不能說(shuō)是完全一個(gè)新東西,可以跟以往的業(yè)務(wù)有交集,又有新的創(chuàng)新空間,這樣一來(lái),才有超越的可能,而過(guò)了彎道,很可能就是一條康莊大道。