虛擬運營商入市那些將“被撼動”的領(lǐng)域
自去年工信部發(fā)放虛擬運營商移動轉(zhuǎn)售牌照后,關(guān)于虛擬運營商的話題可謂新聞不斷,包括大批基礎(chǔ)運營商紛紛離職加盟虛擬運營商、虛擬運營商客服號碼段確定、170手機號碼等等。對此,記者專訪了虛擬運營商發(fā)展研究中心秘書長鄒學勇,鄒學勇表示:“各行業(yè)都在談?wù)?ldquo;虛擬運營商”,就“虛擬”兩字感覺“虛”,“運營商”三字感覺“實”,虛實結(jié)合才能形成最佳組合,用去通信思維服務(wù)我們當下用戶。同時,虛擬運營商即將引爆一場中國通信業(yè)前所未有的新格局。”
當虛擬運營商出現(xiàn)在公眾視野時, 擺在公眾面前的是諸多疑問號,如何才能擁抱“虛擬運營商”,清晰地了解“虛擬運營商”帶來的翻天覆地變化,鄒學勇用一個簡單場景描述下“虛擬運營商”新生活:
目前狀態(tài):張三目前用的是中國移動139手機號碼,每月200元話費(含語音、流量),大部分語音和流量都花不完,無法預留到下個月,最令張三頭痛的事情:每天收到高達10條垃圾短信,無名電話,手機資訊等等,浪費時間;
虛擬運營商加入后狀態(tài):張三使用虛擬運營商170手機號碼,每月200元話費(含語音、流量),大部分語音和流量都花不完,預留到下個月,當張三使用互聯(lián)網(wǎng)語音短信功能收取價值信息,張三無論購物、交通、醫(yī)療等等使用170手機方便、快捷。
鄒學勇認為,虛擬運營商改變的不只是語音和短信的智能,更多是以特定用戶(人以類聚、物以群分)價值信息服務(wù)分享。虛擬運營商打破了運營商的“通信”應(yīng)用方向,同時也開啟了“融合”跨界之路。對此鄒學勇認為未來在以下領(lǐng)域?qū)⒖赡馨l(fā)生巨大地震:
一、新媒體
代表虛擬運營商企業(yè):巴士在線
新媒體行業(yè)在媒體本身的競爭首先是地盤和用戶眼球,如:巴士在線經(jīng)營全國公交等交通工具上面的電視屏幕媒體,現(xiàn)在結(jié)合虛擬運營商,為這類新媒體帶來革命性的變化:
1、 擴屏:從交通的大眾屏擴展到個人手機用戶的終端屏。
2、 互動:用戶單一收看變成主動接收和互動,交通大眾屏幕發(fā)起活動或新聞,可以通過170手機進行互動,實現(xiàn)大屏和小屏的連接。
3、 粉絲:通過發(fā)展170手機發(fā)展交通粉絲經(jīng)濟,讓乘坐交通朋友們遠離寂寞型碎片時間,實現(xiàn)同輛車乘客組群交通,實現(xiàn)下一代面對面“微信”。
4、 多元化:虛擬運營商為新媒體帶來多屏、互動、粉絲,更多是重塑新媒體商業(yè)模式,單一的廣告收入演變成:車輛人流產(chǎn)生上網(wǎng)流,最終實現(xiàn)新媒體流量經(jīng)營。
備注:虛擬運營商顛覆式改變新媒體領(lǐng)域,讓新媒體領(lǐng)域既擁有融合通信,又創(chuàng)新升級復合型商業(yè)模式,帶動了新媒體在SP2.0爆發(fā)。
二、電子商務(wù)
代表虛擬運營商企業(yè):京東
電子商務(wù)一度被爆炒至今,京東商城從單一的硬件型銷售延伸到多物品的銷售,人們的生活從線下逐漸轉(zhuǎn)向線上,電商已經(jīng)成為人們?nèi)粘I钯徫锏膱鏊?,電商在移動互?lián)網(wǎng)時代的來臨,它目前只具備移動互聯(lián)網(wǎng)三個元素中兩個“信息和商務(wù)”,缺乏“關(guān)系”元素,虛擬運營商在電商領(lǐng)域的到來,即將助力電商在新一輪移動互聯(lián)網(wǎng)之戰(zhàn)奠定基礎(chǔ),實現(xiàn)大融合發(fā)展:
1、 電商粉絲:讓所有物品擁有生命力,比如:手機和卡的捆綁、電器和卡的捆綁,將硬件集成手機卡為軟件的服務(wù),實現(xiàn)電商的購物中的粉絲經(jīng)濟。
2、 關(guān)系:將同貨品購買者自動組群交通,深度捆綁和打通“關(guān)系”鏈條,提升電商的粘性,實現(xiàn)電商型的“微信”時代。
3、 強線下:電商線上優(yōu)勢非常強,目前只有單腿:強線上,但是線下非常缺乏,電商和虛擬運營商的融合,發(fā)展170手機用戶增強電商線下服務(wù)。
4、 小產(chǎn)品、精服務(wù):設(shè)計170手機用戶的套餐,將京東目前產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計到套餐中,比如:89元套餐(包含:語音、短信、手機、手機伴侶、京東卡等等)。
備注:虛擬運營商重塑電商領(lǐng)域,讓電商強線上服務(wù),又增強線下服務(wù),實現(xiàn)兩腿走路的商業(yè)模式,實現(xiàn)單獨的物品銷售變成有生命力的物品集成融合通信能力。
三、移動游戲
代表虛擬運營商企業(yè):蘇州蝸牛、北緯通信
移動游戲是互聯(lián)網(wǎng)流量變現(xiàn)的一種商業(yè)模式,但是移動游戲的承載是手機終端,需要移動的手機流量才能順暢地暢玩移動游戲,虛擬運營商詮釋了“游戲+手機+流量”經(jīng)營方式,其對傳統(tǒng)收費模式的顛覆,而且作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)本身也為未來的電信市場注入了一股新鮮的活力。
1、 重塑商業(yè)模式:移動游戲廣告、裝備等收費模式,引入虛擬運營商,將實現(xiàn)流量變現(xiàn),大流量小支付的套餐資費商業(yè)模式。
2、 流量游戲產(chǎn)品:根據(jù)不同的游戲設(shè)計不同流量套餐,固定套餐免費玩轉(zhuǎn)游戲。
3、 游戲粉絲:通過發(fā)展170終端用戶,組合型游戲粉絲,將同類型玩友組合成類似“微信”游戲群。
4、 游戲支付:以170手機用戶實現(xiàn)游戲小額支付,可以通過話費直接充值。
四、終端渠道
代表虛擬運營商企業(yè):天音通信、話機世界、樂語通訊、迪信通、愛施德、國美、蘇寧
終端渠道在虛擬運營商的時代帶來顛覆性的革命,首先將終端渠道無客戶粘性變成有客戶的強粘性,實現(xiàn)終端渠道企業(yè)從客戶對象的分散變成客戶對象擴充和把控,最終形成客戶大數(shù)據(jù),分析終端的銷售情況,更好地管理渠道企業(yè),顛覆性變化有:
1、 客戶黏性:將散客戶通過170手機號碼形成客戶群體,實現(xiàn)客戶的黏性服務(wù)。
2、 客戶流量:將客戶在終端渠道上的地域延生到手機終端的網(wǎng)絡(luò)型,實現(xiàn)線下和線上的結(jié)合,形成流量的遷移。
3、 產(chǎn)品多樣性:將終端產(chǎn)品形成通信能力,組合型多樣性產(chǎn)品資費套餐。
4、 分期付款支付:針對部分的終端產(chǎn)品通過170手機進行支付,實現(xiàn)分期付款的方式。
5、 客戶大數(shù)據(jù):大力發(fā)展170手機用戶,掌握客戶行為軌跡形成大數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)分析每月客戶銷售行為,隨時調(diào)整渠道管理。
6、 市場多樣化:通過虛擬運營商以170手機為載體豐富市場多樣化。
五、行業(yè)應(yīng)用
代表虛擬運營商企業(yè):分享在線、華翔連信、遠特通信
行業(yè)應(yīng)用在三大運營商發(fā)展長期以來處于劣勢,行業(yè)應(yīng)用特性:個性化、需求多樣、服務(wù)專業(yè)、難規(guī)?;鹊龋瑥母餍袠I(yè)應(yīng)用在PC端應(yīng)用已經(jīng)布完局,但是在移動互聯(lián)網(wǎng)來臨時,行業(yè)應(yīng)用又成為新一輪增長點,結(jié)合虛擬運營商,將融合通信的能力滲透到行業(yè)應(yīng)用中,虛擬運營商為行業(yè)應(yīng)用帶來歷史性的革命:
1、 接地氣:行業(yè)應(yīng)用服務(wù)行業(yè)客戶,以專業(yè)和個性化占領(lǐng)市場,但是服務(wù)對象是企業(yè),讓170手機號碼為中心的虛擬運營商打破此格局,將行業(yè)應(yīng)用從企業(yè)服務(wù)對象延伸到個人客戶對象,這樣行業(yè)應(yīng)用更接地氣。
2、 行業(yè)融合:行業(yè)應(yīng)用服務(wù)的客戶都需要終端承載業(yè)務(wù)展示,手機已經(jīng)成為各行業(yè)客戶的首選,虛擬運營商將通信的基礎(chǔ)語音、短彩信注入行業(yè)應(yīng)用,提升行業(yè)應(yīng)用自身能力,開啟行業(yè)融合之路。
3、 行業(yè)粉絲:行業(yè)應(yīng)用服務(wù)的客戶比較單一,很難形成規(guī)?;б?,虛擬運營商將客戶單一走上豐富,延伸終端客戶,打造基于行業(yè)內(nèi)客戶的粉絲經(jīng)濟,實現(xiàn)行業(yè)應(yīng)用上的“微信”時代。
4、 B2B2C:行業(yè)應(yīng)用在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的突破,首先是客戶對象的突破,目前在PC的行業(yè)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)客戶,若快速占領(lǐng)移動互聯(lián)網(wǎng)一席之地,需要結(jié)合170手機號碼,以“170+產(chǎn)品”的業(yè)務(wù)設(shè)計方式進行滲透B2B2C。
5、 產(chǎn)品通俗化:虛擬運營商將通信能力與行業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)品能力進行捆綁營銷,將難懂行業(yè)產(chǎn)品,通過套餐的方式通俗化。
六、云計算
代表虛擬運營商企業(yè):萬網(wǎng)志成、三五互聯(lián)
云計算已經(jīng)成為各行業(yè)熱炒,它的核心之一:大數(shù)據(jù),為了引領(lǐng)云計算在移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,“云計算+170手機”將成為新的熱詞,以云計算應(yīng)用為中心,通過170手機號碼進行展示,實現(xiàn)理論概念落地,虛擬運營商將為云計算帶來巨大變化:
1、 產(chǎn)品化:云計算的產(chǎn)品和虛擬運營商通信能力組合,形成多樣性產(chǎn)品套餐。
2、 大數(shù)據(jù)展示:將云計算的大數(shù)據(jù)內(nèi)容,通過手機終端的方式進行呈現(xiàn),虛擬運營商更清晰大數(shù)據(jù)的展示。
3、 云計算“關(guān)系”:虛擬運營商發(fā)展170手機號碼終端用戶,打通云計算之間的“關(guān)系”路,形成互動性的業(yè)態(tài)。
4、 云計算“套餐”:尤其三五互聯(lián)、萬網(wǎng)志成這樣的虛擬運營商,可以將自身的云計算產(chǎn)品形成套餐包模式,比如:89元套餐(包含語音、短信、10個域名或100M空間等)。
七、物流
代表虛擬運營商企業(yè):中期集團、長江時代
物流行業(yè)在虛擬運營商的時代,將帶來翻天覆地的變化,將物流領(lǐng)域帶來粉絲時代,將用戶參與到物流過程,實現(xiàn)物流的實時監(jiān)測、管理等等,也同時170手機號碼為物流行業(yè)拉升了新的商業(yè)模式,即將變化的有:
1、 物流粉絲:通過發(fā)展170手機號碼帶來大量終端用戶數(shù)。
2、 物流產(chǎn)品:整合物流行業(yè),將通信能力(語音、短信等)滲透到物流領(lǐng)域,組合成物流的產(chǎn)品,豐富物流產(chǎn)品和服務(wù)。
3、 物流流量:將物流過程的流量轉(zhuǎn)變成手機流量,以流量變現(xiàn),實現(xiàn)倍增價值,增強商業(yè)模式。
八、第三方支付
代表虛擬運營商企業(yè):連連科技
互聯(lián)網(wǎng)金融在2013年如火如荼發(fā)展,第三方支付以金融網(wǎng)關(guān)將客戶和銀行拉近距離,實現(xiàn)網(wǎng)上支付服務(wù),連連科技作為第三方支付在空中充值的應(yīng)用貢獻之大,虛擬運營商此輪注入,將通信的能力之一:小額支付,完全滲透互聯(lián)網(wǎng)金融,助力第三方支付企業(yè)重塑商業(yè)模式,實現(xiàn)“手機、手機號碼、流量和支付服務(wù)”的套餐服務(wù),將支付過程中的流量變現(xiàn),直接打造支付的粉絲經(jīng)濟:
1、 支付粉絲:以170手機號碼集終端入口將支付領(lǐng)域帶領(lǐng)進入移動互聯(lián)網(wǎng),將同類型支付需求用戶組群形成支付粉絲。
2、 小額支付:第三方支付企業(yè)融合虛擬運營商打通小額支付,實現(xiàn)話費、手機等支付方式。
3、 流量變現(xiàn):讓大量的第三方支付客戶:網(wǎng)站的大流量根據(jù)虛擬運營商設(shè)計不同的流量套餐包,實現(xiàn)流量變現(xiàn)。
4、 多元化支付服務(wù):將支付能力和通信能力結(jié)合,豐富支付產(chǎn)品體系,將語音、短彩信能力滲透到支付體系中,增強支付產(chǎn)品本能。
5、 移動金融:虛擬運營商以170手機號碼為中心,帶領(lǐng)第三方企業(yè)走向移動金融,詳細了解移動用戶需求。
“各領(lǐng)域隨著這波大潮將徹底蘇醒,并引領(lǐng)虛擬運營商發(fā)展,然而這只是夢的開始!”鄒學勇最后感慨道。
針對未來虛擬運營商的全民關(guān)注,鄒學勇用三個“夢”結(jié)束了此次專訪:“虛擬運營商,中國夢!中國混合制經(jīng)濟落地夢!跨界融合唯一夢!”