12月20日，由戴爾發(fā)起，51CTO主辦的“輕盈 IT ，走進(jìn)長安汽車”活動在重慶順利舉行。長安汽車信息化管理部的吳勁浩、三建集團(tuán)信息主任鄧小蘭、重慶機(jī)電控股(集團(tuán))公司袁明海等來自重慶的60多名企業(yè)代表參加了本次活動。

 

作為東道主，長安汽車信息化管理部的吳勁浩代表公司對來賓表示熱烈歡迎。他表示：目前長安汽車整體信息化的發(fā)展流程，從2000年開始經(jīng)歷四個階段，探索發(fā)展、綜合集成、管理融合和協(xié)同創(chuàng)新。在數(shù)字化領(lǐng)域，長安汽車主要做了標(biāo)準(zhǔn)ERP的實施，其中包括對基地的管控；在數(shù)字化供應(yīng)鏈這一塊，建立了SRM的平臺；在基礎(chǔ)應(yīng)用上，CMP平臺支撐了長安汽車2萬多全球的雇員，包括有不同語種的設(shè)定。此外吳勁浩也同現(xiàn)場的CIO們分享了長安汽車的整個網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)鋱D，這其中包括云計算、數(shù)字化研發(fā)等規(guī)劃。

 

吳勁浩認(rèn)為：怎樣建立數(shù)據(jù)中心，如何IT構(gòu)建，這些都是我們要思考的。云計算、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)，這些技術(shù)如何落地與我們的業(yè)務(wù)結(jié)合在一塊，如何讓業(yè)務(wù)變得輕盈起來，業(yè)務(wù)輕盈起來以后IT怎么去適應(yīng)？這才是最重要的。

 

戴爾資深服務(wù)與解決方案經(jīng)理蘇宏超指出：“針對IT這一塊，戴爾的解決方案我們稱之為“Spotfire Mobiel Metrics”，戴爾的解鎖價值就是在所有數(shù)據(jù)庫，包括數(shù)據(jù)倉庫的產(chǎn)品里，戴爾是支持全球所有開放式的產(chǎn)品。所以你跟奧瑞克討論大數(shù)據(jù)的方案，看到***其實奧瑞克是讓大家把數(shù)據(jù)庫綁定，是排他的。對戴爾來說不存在，因為戴爾沒有數(shù)據(jù)庫，因為它支持所有業(yè)界的東西，這就是把這個價值在企業(yè)里得到***的展現(xiàn)。”

 

有關(guān)“輕盈IT”這一概念，蘇宏超也表示“輕盈IT，不是把業(yè)務(wù)鏈搞得越來越復(fù)雜，實際是為了簡化，在浩瀚的數(shù)據(jù)里怎么把IT解放出來。”據(jù)蘇宏超披露：目前在IPU的存儲里，戴爾在全球份額是***的；軟件方面，戴爾在過去兩年花了100多億美金收購了差不多30家公司，這30家公司都是軟件類的，跟虛擬化、云相關(guān)的公司。由此可見，戴爾在變革上，一直努力迎合用戶的需求。

 

此外，在本次活動的圓桌討論環(huán)節(jié)，現(xiàn)場的朋友們也分別就“云計算數(shù)據(jù)中心”“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和BYOD”“大數(shù)據(jù)時代的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)合”幾個議題進(jìn)行了熱烈的探討，戴爾資深服務(wù)與解決方案經(jīng)理蘇宏超也分別根據(jù)結(jié)論進(jìn)行一一點評。