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輕盈IT與狼共舞 走進(jìn)七匹狼活動(dòng)順利舉行

原創(chuàng)
云計(jì)算 虛擬化
11月8 日,由戴爾發(fā)起,51CTO主辦的輕盈IT ,走進(jìn)七匹狼活動(dòng)順利舉行。來自福建省內(nèi)企業(yè)代表60余人參加了上午在七匹狼廈門匯金中心15樓舉行的會(huì)議。

11月8 日,由戴爾發(fā)起,51CTO主辦的輕盈 IT ,走進(jìn)七匹狼活動(dòng)順利舉行。來自福建省內(nèi)企業(yè)代表60余人參加了上午在七匹狼廈門匯金中心15樓舉行的會(huì)議。

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福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司行政總監(jiān)魏玉瑤女士代表公司對(duì)來賓表示歡迎,她指出,輕盈IT讓她感觸很深,IT在過去的年代,似乎代表了沉重的計(jì)算機(jī)等等,但是通過IT技術(shù)的發(fā)展,讓IT變得更輕盈,我們都看到七匹狼的LOGO是一只奔跑的狼,我們都希望讓這只奔跑的狼插上一雙翅膀,能夠在神州大地上飛舞,她也欣然寫下了“輕盈IT與狼共舞”為大會(huì)點(diǎn)睛。

其實(shí)七匹狼在創(chuàng)建的23年中,除了品牌、商品、渠道有了非常迅速的發(fā)展之外,IT在這23年起到了不可磨滅的作用。公司從晉江發(fā)源,運(yùn)營(yíng)中心早先搬遷到廈門,這就已經(jīng)開始了新IT的建設(shè),也是***家跟戴爾等國(guó)際大廠商合作的國(guó)內(nèi)服裝企業(yè),通過和戴爾等公司合作并達(dá)成戰(zhàn)略合作,將國(guó)際上非常有效率的流程運(yùn)用到公司中,幫助七匹狼能夠從批發(fā)轉(zhuǎn)向零售,除此之外,在供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、人力資源以及版形、設(shè)計(jì)、工藝方面,IT都滲入到了企業(yè)的每一個(gè)細(xì)胞,每一個(gè)工作的流程。

戴爾中國(guó)重點(diǎn)商用客戶南區(qū)銷售總監(jiān)盧頌勤先生指出,“過去三年戴爾總共收購(gòu)了超過20家公司,從最前端的接入點(diǎn),比如說像臺(tái)式機(jī)、筆記本,我們也收購(gòu)了云桌面的公司,幫助我們提升在云桌面方面的解決方案給客戶。企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品當(dāng)中,剛才也提到收購(gòu)了一些存儲(chǔ)公司、網(wǎng)絡(luò)公司來強(qiáng)化,我們可以給客戶提供端到端的解決方案?,F(xiàn)在也有客戶找戴爾做一些咨詢型的服務(wù),從傳統(tǒng)的行業(yè)怎么走上電子商務(wù)平臺(tái),從戴爾的角度,以前只是提供硬件的設(shè)備給他,今天你在這方面有什么想法,或者你不知道怎么開始電子商務(wù)的業(yè)務(wù),今天也可以找到戴爾,我們有很多部門的同事幫助你們,從規(guī)劃到部署,以及后面的調(diào)優(yōu),幫助你們更有效地將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)提升到電子商務(wù)的平臺(tái)上。”

接下來活動(dòng)環(huán)節(jié)非常豐富。雙十一將至,七匹狼營(yíng)銷副總裁江濤就七匹狼的電子商務(wù)戰(zhàn)略以及IT支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)闡述。福建CIO網(wǎng)CEO謝磊介紹了兩化融合評(píng)估規(guī)范,從中可以看出,輕盈IT其實(shí)已經(jīng)是一種內(nèi)在的要求,貫徹在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中。戴爾軟件部中國(guó)區(qū)SONIC WALL產(chǎn)品的銷售總監(jiān)肖振江則介紹了戴爾的產(chǎn)品如何為電商等企業(yè)提供創(chuàng)新支持,在高峰對(duì)話環(huán)節(jié),福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司信息技術(shù)與服務(wù)部經(jīng)理蔡武貴先生、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)辦公室主任吳建雄先生、戴爾中國(guó)重點(diǎn)商用客戶南區(qū)銷售總監(jiān)盧頌勤先生、戴爾中國(guó)重點(diǎn)商用客戶市場(chǎng)部高級(jí)經(jīng)理?xiàng)铋L(zhǎng)城先生、特步中國(guó)副總裁吳聯(lián)銀博士以及福建CIO網(wǎng)CEO謝磊與主持人一起就企業(yè)戰(zhàn)略和輕盈it的關(guān)系,輕盈IT的預(yù)見性和高度等進(jìn)行了精彩討論。

下午,組織參觀了戴爾廈門總部的生產(chǎn)制造中心、數(shù)據(jù)中心和客戶服務(wù)中心,并就“業(yè)務(wù)流程優(yōu)化”、“移動(dòng)應(yīng)用”和“大數(shù)據(jù)時(shí)代的CIO角色定位與演變”分三組進(jìn)行了討論。

責(zé)任編輯:老門 來源: 51CTO
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