2014中國供應鏈計劃與庫存管控論壇—供應鏈協(xié)同運營
在復雜多變的市場環(huán)境下,對供應鏈的各塊運作進行良好的計劃管控非常重要,尤其目前企業(yè)的市場需求類型日趨多樣化,供應鏈體系愈加復雜,而客戶對響應速度要求卻在不斷加快,打造一個端到端的分層分級計劃管控體系至關重要。蘋果公司現(xiàn)任CEO提姆·庫克指出:“供應鏈計劃是供應鏈中的方向、準則、舵手”。因此,我們可以說供應鏈計劃作為供應鏈管理的全局控制和指揮中心,起到了“四兩撥千斤”的作用。
中國作為全球最重要的供應鏈管理中心,聚集了數(shù)以萬計的企業(yè),要想在激烈的市場競爭中脫穎而出,唯有不斷提升供應鏈運營效率。因此e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)將于2014年7月11號在中國深圳舉行“2014中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”,本次論壇主題:需求、計劃、庫存—供應鏈協(xié)同運營。
并且本次論壇將聚焦于供應鏈計劃與庫存管控相關主題,如需求預測、S&OP產(chǎn)銷協(xié)同、供應鏈網(wǎng)絡布局與供應鏈細分、端到端的多級供應鏈協(xié)同、庫存控制、高級排產(chǎn)優(yōu)化等領域。我們將邀請多位來自世界500強的供應鏈實戰(zhàn)專家以及來自咨詢公司、高等院校的資深顧問從不同的視角來分享他們的專業(yè)經(jīng)驗,并提供一個來賓們充分交流互動的機會,在研討中領略供應鏈管理的魅力。
供應鏈風險經(jīng)常以庫存失衡的方式體現(xiàn)出來,如何規(guī)避這種風險呢?上海大學需求鏈研究院***顧問、資深SAP專家Ivy 將和大家分享如何通過需求計劃的改善來從源頭上避免供應鏈中的“軟”風險–從“解決”到“預防”。在配置型項目型行業(yè),市場項目的招投標模式給S&OP實施帶來巨大的挑戰(zhàn),飛利浦照明前亞太區(qū)供應鏈總監(jiān)Philip將會跟大家分享他們在項目實施上的成功經(jīng)驗。眾所周知,供應鏈的戰(zhàn)略規(guī)劃對運營效率會產(chǎn)生根本性的影響,擁有“供應鏈優(yōu)化大師”軟件(Supply Chain Guru)的全球知名供應鏈規(guī)劃專家LLamasoft中國區(qū)***顧問岳仍鵬將分享如何通過供應鏈戰(zhàn)略網(wǎng)絡布局優(yōu)化及供應鏈細分來降低安全庫存。對高科技企業(yè)來說,面對日益復雜的供應鏈網(wǎng)絡,企業(yè)與外部的客戶、供應商、EMS工廠、內部工廠、HUB之間的協(xié)同,是一項艱巨的任務。E2OPEN的大中華區(qū)總監(jiān)Allen Chuang將跟我們介紹全球知名的高科技企業(yè)如何實現(xiàn)端到端的多級供應鏈協(xié)同。庫存作為困擾供應鏈高管的老大難問題,應該如何解決,著名庫存專家、前偉創(chuàng)力全球物料總監(jiān)程曉華先生結合近20年從業(yè)經(jīng)驗,解密制造業(yè)的庫存控制策略。生產(chǎn)計劃排產(chǎn)直接影響產(chǎn)品出貨,廣州松下的CIO溫段平將介紹他們如何通過引入APS系統(tǒng),縮短產(chǎn)品供應鏈周期,降低成品和半成品庫存,大大提高市場競爭力。
“2014中國供應鏈計劃與庫存管控論壇”專題頁面:http://www.e-works.net.cn/report/2014SCM/SCM.html