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營銷人員:成為一類新型科學(xué)家,就從全渠道營銷開始!

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每一天,客戶都在變得更加成熟與明智,企業(yè)與他們打交道已然成為一種藝術(shù),而通過有效、高效的營銷來接觸他們則是一門科學(xué)。以前,首席營銷官們經(jīng)常抱怨說,他們浪費(fèi)了一半的預(yù)算,但卻不知道浪費(fèi)了哪一半。如今,技術(shù)正在改變這一切,將營銷人員塑造成為一類新型科學(xué)家,幫助他們把看來非常嚇人的威脅轉(zhuǎn)變?yōu)殡y得一見的好機(jī)會(huì),把營銷工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)結(jié)果背后實(shí)實(shí)在在的驅(qū)動(dòng)力。

 

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IBM智慧商務(wù)解決方案事業(yè)部總經(jīng)理黃越

每一天,客戶都在變得更加成熟與明智,企業(yè)與他們打交道已然成為一種藝術(shù),而通過有效、高效的營銷來接觸他們則是一門科學(xué)。以前,***營銷官們經(jīng)常抱怨說,他們浪費(fèi)了一半的預(yù)算,但卻不知道浪費(fèi)了哪一半。如今,技術(shù)正在改變這一切,將營銷人員塑造成為一類新型科學(xué)家,幫助他們把看來非常嚇人的威脅轉(zhuǎn)變?yōu)殡y得一見的好機(jī)會(huì),把營銷工作轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)結(jié)果背后實(shí)實(shí)在在的驅(qū)動(dòng)力。

讓我們來看這樣一個(gè)典型案例:一家收入逾百億的消費(fèi)電子產(chǎn)品零售商,近年來業(yè)務(wù)一直在穩(wěn)定發(fā)展。但是,與眾多成功的企業(yè)一樣,隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,市場營銷的復(fù)雜性也隨之提高——這家零售商的營銷部門需要幫助在大約2000個(gè)商店、10多種主要媒介類型以及上千萬活躍客戶之間優(yōu)化和分配上億元的營銷預(yù)算。因此,該零售商借助數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案建立了一套先進(jìn)的客戶分析方法論,根據(jù)30多種不同特性將消費(fèi)者劃分為不同“群組”,然后為每類“群組”量身定制營銷戰(zhàn)略、建立需求預(yù)測模型。該系統(tǒng)制定了超過上萬項(xiàng)不同的決策來幫助優(yōu)化預(yù)算,營銷效果提高了近5-8倍。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)生的能量匯集在一起的時(shí)候,這樣的業(yè)務(wù)場景和企業(yè)需求屢見不鮮。而全渠道營銷恰恰能解決上述問題——以客戶為中心,通過周密的邏輯分析,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,通過有效的手段,向目標(biāo)人群銷售最適合的產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)到市場價(jià)值的***化。

先于當(dāng)今的消費(fèi)者

過去,了解客戶即意味著查看其在具體商店或網(wǎng)站的采購歷史。這種日子一去不復(fù)返。當(dāng)今消費(fèi)者的變化既迅速堅(jiān)決又極其成熟,他們通過多個(gè)渠道購買,利用移動(dòng)設(shè)備實(shí)時(shí)比較價(jià)格,通過社交網(wǎng)絡(luò)與親朋好友聯(lián)絡(luò),交流及商量各自的采購決定。

有數(shù)據(jù)顯示,2013年全球移動(dòng)手機(jī)訂戶數(shù)量達(dá)到68億 ,92%的消費(fèi)者在各種各樣的廣告形式中最信賴免費(fèi)媒體報(bào)道(口口相傳、來自朋友和家庭成員的推薦) 。在越發(fā)復(fù)雜與多元化的市場演變之下,有一類新型客戶正在涌現(xiàn),這類客戶不僅期望企業(yè)了解他們所需所想,還希望參與到服務(wù)體驗(yàn)的塑造過程中。這個(gè)群體的出現(xiàn)正在催生一種新型客戶互動(dòng)方式。不僅如此,企業(yè)也逐漸意識(shí)到自身若對客戶缺乏了解,將會(huì)產(chǎn)生諸多不利影響,例如:88%的網(wǎng)購者都會(huì)在交易未完成時(shí)放棄購買,收入損失不言而喻,75%的客戶無法獲得聯(lián)機(jī)客戶服務(wù)時(shí)會(huì)轉(zhuǎn)投其他(更高成本)渠道;從客戶流失的角度看, 63%的在線成年客戶如果在移動(dòng)交易中遇到問題,那么可能不會(huì)再通過其他渠道購買同一家公司的產(chǎn)品;延伸到品牌影響層面,41%的社交媒體會(huì)對客戶感到失望的主流移動(dòng)公司進(jìn)行報(bào)道。

可以看到,在如今這個(gè)時(shí)刻保持通信、社交網(wǎng)絡(luò)遍布的時(shí)代,客戶的期望值已達(dá)到***的高度,客戶互動(dòng)也顯示出***的挑戰(zhàn)性。企業(yè)中的營銷人員想要先于當(dāng)今的消費(fèi)者,需要從全渠道營銷開始。

將科學(xué)引入營銷藝術(shù)  打造***的客戶交互體驗(yàn)

消費(fèi)者掌權(quán)的時(shí)代,意味著更深刻地了解客戶將需要向傳統(tǒng)的營銷藝術(shù)中添加一劑科學(xué)的補(bǔ)品。幸運(yùn)的是,全渠道營銷的理念與解決方案正在“武裝”那些力圖接觸到消費(fèi)者的營銷專家。通過把來自每一次印象、搜索、交易、狀態(tài)更新或Twitter的數(shù)據(jù)結(jié)合到一起,營銷人員能夠獲得消費(fèi)者的完整特征。他們能夠分析結(jié)構(gòu)化的及非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù),以便更準(zhǔn)確、更可預(yù)測地接觸到客戶,為他們提供個(gè)性化的、相關(guān)的內(nèi)容。而且,這些營銷人員能夠優(yōu)化其營銷流程,從花費(fèi)的每一分錢上獲得***回報(bào)。

探尋智慧營銷的所在,我們將上述所有市場動(dòng)態(tài)因素綜合考量,為企業(yè)提供打造全渠道營銷的***解決方案。它的獨(dú)特優(yōu)勢在于,提供強(qiáng)大的客戶分析、事件檢測、營銷活動(dòng)管理、互動(dòng)營銷、線索管理和營銷資源管理功能,幫助營銷人員實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)——克服日益復(fù)雜的營銷環(huán)境帶來的壓力,提高收入及可以測量的成效,進(jìn)一步推行以客戶為中心的業(yè)務(wù)模式。來看看全球領(lǐng)先的設(shè)備維護(hù)、修理和運(yùn)作(MRO)工業(yè)分銷商固安捷的做法。伴隨與日俱增的網(wǎng)站流量及不斷攀升的市場營銷分析需求,固安捷中國亟需一套滿足自身成長所需的數(shù)字營銷優(yōu)化解決方案:其一,建立健全營銷渠道分析體系;其二,對網(wǎng)站訪客進(jìn)行精準(zhǔn)細(xì)化營銷,進(jìn)而對銷售目標(biāo)、營銷活動(dòng)的優(yōu)先級(jí)、推廣次序采取統(tǒng)籌管理;其三,這套工具在確保數(shù)據(jù)穩(wěn)定性與準(zhǔn)確性的同時(shí),需提升系統(tǒng)響應(yīng)速度,打造一個(gè)有效傳遞品牌信息且能與用戶高效溝通的通道。在實(shí)施IBM“數(shù)字營銷分析優(yōu)化”解決方案之后,固安捷從網(wǎng)站流量分析、監(jiān)控及數(shù)字營銷優(yōu)化服務(wù)等層面將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為營銷行動(dòng)力,達(dá)到精準(zhǔn)細(xì)分網(wǎng)站訪客、統(tǒng)籌管理營銷活動(dòng)、健全營銷渠道分析體系等目標(biāo)。

每一天,消費(fèi)者的需求都在改變。通過有效、高效的營銷來接觸他們則是一門科學(xué)。借由信息技術(shù)將科學(xué)融入市場營銷藝術(shù)中可以幫助解決這個(gè)問題。這其中,IBM全渠道營銷解決方案可幫助轉(zhuǎn)變市場營銷的各個(gè)方面,使客戶能夠跨數(shù)字、社交、移動(dòng)和傳統(tǒng)營銷渠道進(jìn)行高度相關(guān)的互動(dòng)對話,持續(xù)為企業(yè)供給營銷創(chuàng)新力,最終為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

 

 

責(zé)任編輯:鳶瑋
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