中國(guó)移動(dòng)的4G網(wǎng)絡(luò)TD-LTE如襁褓中的嬰兒在政策的支持下穩(wěn)步發(fā)展，眼看已初具氣候，可愛(ài)子心切的母親卻一直不讓這個(gè)長(zhǎng)大的“嬰兒”接受社會(huì)的洗禮。如若一直如此，這個(gè)“嬰兒”又怎能得到充分的成長(zhǎng)呢，離開(kāi)社會(huì)大環(huán)境下長(zhǎng)大的孩子會(huì)經(jīng)得起社會(huì)的考驗(yàn)嗎?

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被驗(yàn)證的法則

市場(chǎng)與自然的法則是適者生存，而競(jìng)爭(zhēng)則是這個(gè)法則設(shè)定的游戲規(guī)則。有這樣一個(gè)故事。在非洲大草原上奧蘭治河的兩岸，兩個(gè)羚羊群隔水而居，然而東岸羚羊的繁殖能力卻比西岸的強(qiáng)，奔跑速度也比西岸的快。后來(lái)，有一位動(dòng)物學(xué)家對(duì)這些羚羊的生存環(huán)境和飼料來(lái)源等各方面的條件進(jìn)行了研究，仍然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有何不同。但是多年的動(dòng)物研究經(jīng)驗(yàn)讓這位動(dòng)物學(xué)家確定：一定有某種因素影響著這兩個(gè)羚羊群的生存境況。在百思不得其解之余，他在東西兩岸各選了10只羚羊，分別把它們送往對(duì)岸，一年后，運(yùn)到西岸的10只繁殖到14只，送到東岸的10只剩下3只，另外7只全被狼吃了。于是，答案找到了：東岸羚羊之所以強(qiáng)健，是因?yàn)樵谒鼈兏浇钪蝗豪?，而西岸羚羊之所以弱小，是因?yàn)槿鄙僖蝗禾鞌场?/p>

如果把天敵比做競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的話，這一法則同樣適用與現(xiàn)在的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。 隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，競(jìng)爭(zhēng)將更加頻繁和激烈，對(duì)手無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不有。如若靜下心來(lái)認(rèn)真思考一下，也許我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正讓我們成熟起來(lái)的不是順境，而是逆境;真正逼迫我們堅(jiān)持到底的，不是親人和朋友，而是我們的對(duì)手;真正能促使我們成功的力量，往往聚積于與對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)之中。

為了保持必要的壓力，激勵(lì)奮進(jìn)，不僅不應(yīng)該消滅對(duì)手，懼怕對(duì)手，而且應(yīng)該歡迎對(duì)手、迎接競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)的墳?zāi)?，而是企業(yè)強(qiáng)大的催化劑。

被打破的均衡

回到我們的FDD-LTE(以下簡(jiǎn)稱(chēng)FDD)與TD-LTE之爭(zhēng)的問(wèn)題。對(duì)于政府監(jiān)管者而言，塑造一個(gè)均衡的電信運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)格局，一直是很重要的使命。在3G時(shí)代，出于各方面的原因考慮，工信部給中國(guó)移動(dòng)發(fā)放了TD-SCDMA牌照，這在一定程度上塑造了相對(duì)均衡的市場(chǎng)格局，中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面有所改善。而另外兩家在用戶(hù)規(guī)模和盈利能力方面，都得到了些許提升，三足鼎立的局面開(kāi)始形成。

但4G時(shí)代政策的天平再一次向中國(guó)移動(dòng)傾斜，工信部給了中國(guó)移動(dòng)至少一年的時(shí)間來(lái)催熟TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈。在短短的一年時(shí)間內(nèi)，中國(guó)移動(dòng)不但完成了這看似不可能的任務(wù)，還超額完成了市場(chǎng)任務(wù)，發(fā)展4G用戶(hù)超過(guò)8000萬(wàn)。政府顯然低估了中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)業(yè)號(hào)召力，4G市場(chǎng)又回到了中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大的局面。

與此同時(shí)，TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈也已完全成熟，終端的價(jià)格已經(jīng)下降到了300元的水平。中國(guó)移動(dòng)無(wú)論是新增用戶(hù)，4G用戶(hù)增量，還是4G用戶(hù)的ARPU值再一次傲視三大運(yùn)營(yíng)商，并且這個(gè)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大還在擴(kuò)大中，電信市場(chǎng)的均衡再一次被打破。相信中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大一定不是政府愿意看到的結(jié)果，可在政策保護(hù)之下的中國(guó)移動(dòng)在4G市場(chǎng)已然獨(dú)孤求敗，難覓對(duì)手。

被遏制的競(jìng)爭(zhēng)

在很多人看來(lái)，“過(guò)早”給電信和聯(lián)通發(fā)放全國(guó)性的FDD牌照，會(huì)傷害到脆弱的TD-LTE產(chǎn)業(yè)鏈?？烧缜拔乃f(shuō)，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)完善一個(gè)市場(chǎng)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)4G產(chǎn)業(yè)網(wǎng)而言，發(fā)放全國(guó)性的FDD牌照，不但不會(huì)損害TD-LTE，反而還會(huì)促進(jìn)TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快國(guó)際化進(jìn)程。

可口可樂(lè)與百事可樂(lè)長(zhǎng)達(dá)一百多年的競(jìng)爭(zhēng)堪稱(chēng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的典范。鮮為人知的是百事可樂(lè)曾三次主動(dòng)請(qǐng)求可口可樂(lè)收購(gòu)，可當(dāng)時(shí)可口可樂(lè)公司并沒(méi)有像其他巨頭那樣毫不留情地吞并這個(gè)奄奄一息的對(duì)手，而是選擇了放百事可樂(lè)一條生路。在這樣匪夷所思的選擇背后卻是可口可樂(lè)戰(zhàn)略上的巨大成功，可口可樂(lè)選擇了留下對(duì)手，給自己競(jìng)爭(zhēng)的壓力與動(dòng)力，并也用這樣的動(dòng)力與創(chuàng)新成為就碳酸飲料界無(wú)可爭(zhēng)議的霸主地位。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，TD-LTE與LTE FDD是否能夠形成“和諧互補(bǔ)，長(zhǎng)期共贏”的融合組網(wǎng)策略，對(duì)TD-LTE的長(zhǎng)期國(guó)際化發(fā)展前景將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。如果在此時(shí)發(fā)放全國(guó)性的FDD牌照，將會(huì)極大增強(qiáng)電信和聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)承載能力，再結(jié)合他們自身強(qiáng)大的固網(wǎng)、骨干網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心資源，將會(huì)給用戶(hù)提供更多、更有差異性的服務(wù)。早日給聯(lián)通、電信發(fā)放全國(guó)性的FDD牌照，不但有利于電信和聯(lián)通增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，給消費(fèi)者更多的選擇;也有利于TD-LTE產(chǎn)業(yè)的全球化，在LTE融合組網(wǎng)中樹(shù)立新樣板。

一個(gè)在封閉的沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下成長(zhǎng)起來(lái)的產(chǎn)品是經(jīng)不起市場(chǎng)考驗(yàn)的，當(dāng)年微軟依靠Windows的保護(hù)在IE瀏覽器拿下絕大部分市場(chǎng)份額后并沒(méi)有選擇繼續(xù)發(fā)力優(yōu)化瀏覽器，其結(jié)果是谷歌與火狐瀏覽器在短短幾年內(nèi)迅速把這個(gè)暮氣沉沉的昔日老大拉下龍頭寶座。中國(guó)電信業(yè)發(fā)展歷程也已表明，只靠扶持發(fā)展的技術(shù)很難走向全球，TD-LTE在國(guó)內(nèi)都不能與FDD正面競(jìng)爭(zhēng)的話，走向全球只是一廂情愿的美好愿景。只有讓TD-LTE經(jīng)受住FDD的充分競(jìng)爭(zhēng)才能更好地促進(jìn)TD-LTE的發(fā)展。