云計(jì)算已是老生常談，但企業(yè)在云轉(zhuǎn)型方面沒(méi)有掌握太多行之有效的方法，通用性的架構(gòu)和方案并不完全適合，新應(yīng)用夾雜著難以割舍的舊應(yīng)用，以至于企業(yè)在邁上云端的路上步履蹣跚，摸著石頭過(guò)河。更重要的是，此前CIO缺乏一種既能幫助企業(yè)簡(jiǎn)單、快速實(shí)現(xiàn)云轉(zhuǎn)型，又能實(shí)現(xiàn)自我職業(yè)價(jià)值的方式。上述問(wèn)題，給戴爾Any Cloud這種后起之秀提供了一招制敵的機(jī)會(huì)。

上云，CIO變身“戰(zhàn)略架構(gòu)師”

中橋調(diào)研咨詢對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)查顯示：近70%的企業(yè)級(jí)用戶(企業(yè)規(guī)模在1000人以上)表示已經(jīng)或計(jì)劃在未來(lái)24個(gè)月完成云計(jì)算的部署。云計(jì)算不僅幫助企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值，同時(shí)幫助CIO實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

有觀點(diǎn)認(rèn)為，云計(jì)算可以讓那些銳意進(jìn)取、具有前瞻性的CIO從“救火隊(duì)員”快速成為“戰(zhàn)略架構(gòu)師”，戰(zhàn)略價(jià)值甚至于高于CFO。此言一出，CIO圈里炸鍋了。仔細(xì)分析，不無(wú)道理。

傳統(tǒng)IT時(shí)代，CIO遇到了很多的困惑，他們是這樣工作的：老板提出移動(dòng)審批需求，CIO苦哈哈的調(diào)研、選型、部署實(shí)施，時(shí)間緊迫倉(cāng)促上線，老板抱怨不斷。業(yè)務(wù)部門因業(yè)務(wù)應(yīng)用不完善，在和對(duì)手的PK中敗下陣來(lái)，直接找到CIO，盤(pán)問(wèn)如何解決，何時(shí)解決，解決不了直接找老板控訴。CIO下屬不堪重負(fù)，告假、離職，不伺候了。稍微高看CIO的企業(yè)，業(yè)務(wù)人員和CIO要可靠的數(shù)據(jù)，支撐業(yè)務(wù)方向。當(dāng)然，CIO還有一堆IT運(yùn)維的爛事兒，一旦出現(xiàn)故障，被罵是常事兒。不停忙碌，到處“救火”，是傳統(tǒng)IT時(shí)代CIO面臨的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

云計(jì)算時(shí)代，云計(jì)算提供了技術(shù)和能力支撐，CIO的工作有了較大的改變。他們的工作將是這樣的：企業(yè)將數(shù)據(jù)中心、桌面辦公系統(tǒng)等非核心業(yè)務(wù)外包，花費(fèi)極少的精力關(guān)注IT系統(tǒng)運(yùn)維。比如，委派下屬平時(shí)盯著，出了問(wèn)題及時(shí)和云服務(wù)商聯(lián)系處理。另外，騰出大把時(shí)間，帶領(lǐng)一批得力干將，深入業(yè)務(wù)一線，熟悉業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為業(yè)務(wù)部門提供滿意的產(chǎn)品。當(dāng)然，大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為云計(jì)算的殺手級(jí)應(yīng)用，CIO需要充分發(fā)揮云計(jì)算的彈性計(jì)算能力，部署大數(shù)據(jù)應(yīng)用，挖掘用戶價(jià)值信息，給業(yè)務(wù)部門提供可靠數(shù)據(jù)，比如通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，明確什么時(shí)間、銷售何種產(chǎn)品利潤(rùn)更高。拿結(jié)果說(shuō)話，老板高興，業(yè)務(wù)獲益，CIO戰(zhàn)略架構(gòu)師地位得以彰顯。

總的來(lái)講，云計(jì)算讓IT響應(yīng)速度和應(yīng)用交付更快，有機(jī)會(huì)嘗試更多新應(yīng)用，IT從成本中心向價(jià)值中心過(guò)渡。于此同時(shí)，以云為核心的新IT環(huán)境下，CIO不再疲于奔命，直接成為業(yè)務(wù)不可或缺的關(guān)鍵戰(zhàn)略決策者，實(shí)現(xiàn)IT創(chuàng)造價(jià)值。

破除上云困難，戴爾Any Cloud有妙招

CIO意識(shí)到云計(jì)算的價(jià)值是***步，關(guān)鍵的是如何幫助企業(yè)上云，這個(gè)過(guò)程CIO同樣困難重重，任重道遠(yuǎn)。

困惑1、新舊應(yīng)用融合發(fā)展。Web應(yīng)用、移動(dòng)、社交、電商等新應(yīng)用的出現(xiàn)，云計(jì)算如何支撐新應(yīng)用落地，并且兼容舊有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，避免資源浪費(fèi)?同時(shí)，企業(yè)不同的發(fā)展階段，面臨業(yè)務(wù)需求不同，如何確保靈活性、可擴(kuò)展性，在任意階段都能滿足需求?針對(duì)上述問(wèn)題，戴爾Any Cloud體現(xiàn)了“任意”之處。

例如，戴爾通過(guò)融合技術(shù)，通用架構(gòu)技術(shù)，滿足各種工作負(fù)載、傳統(tǒng)應(yīng)用和新應(yīng)用的需求?；跇?biāo)準(zhǔn)化優(yōu)化的IT架構(gòu)，讓用戶可以模塊化部署，快速升級(jí)擴(kuò)展。同時(shí)，戴爾通過(guò)對(duì)于異構(gòu)資源的整合管理還進(jìn)一步提高了企業(yè)的IT投資回報(bào)，幫助企業(yè)從傳統(tǒng)IT平滑過(guò)渡到云。

困惑2、選型困難。來(lái)到云時(shí)代，面臨很多云計(jì)算技術(shù)、應(yīng)用、工具和平臺(tái)，CIO不知道從何下手，他們更希望像選購(gòu)數(shù)碼產(chǎn)品一樣，在電商平臺(tái)一目了然，而且產(chǎn)品安全可靠。

恭喜CIO，這個(gè)難題又解決了。與其他云平臺(tái)堆積各種方案不同，戴爾面向全球推出了Cloud Marketplace平臺(tái)，類似云端超市，***將電子商務(wù)思維帶入到云思維中，目的是改變企業(yè)用戶購(gòu)買云和云交付的方式，讓整個(gè)過(guò)程變得更簡(jiǎn)單。未來(lái)，云計(jì)算作為一種商品，CIO可以在戴爾Any Cloud模式下選購(gòu)云計(jì)算，就像在1號(hào)店購(gòu)買商品那么簡(jiǎn)單，這種購(gòu)買云和云交付體驗(yàn)相信CIO都會(huì)拍手稱快。

困惑3、上云了，咋管理?與傳統(tǒng)IT管理的復(fù)雜相比，云計(jì)算雖然簡(jiǎn)單，但是做好管理也是門學(xué)問(wèn)。尤其是如何跨各種資源實(shí)現(xiàn)IaaS、PaaS、SaaS等多種云服務(wù)集中統(tǒng)一管理。從IT和業(yè)務(wù)兩個(gè)角度出發(fā)，跨異構(gòu)環(huán)境實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)配置和彈性IT交付，規(guī)避未來(lái)可能出現(xiàn)的云孤島或云數(shù)據(jù)整合的復(fù)雜性和風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，降低演進(jìn)過(guò)程對(duì)于業(yè)務(wù)的影響，提高IT服務(wù)自動(dòng)化水平和IT集中管理效率，

對(duì)此，戴爾Any Cloud提供了云架構(gòu)層、資源層、負(fù)載層和云交付管理等一系列端到端的云管理方案和戰(zhàn)略。實(shí)現(xiàn)了跨異構(gòu)資源管理、異構(gòu)虛擬化監(jiān)控、各種云統(tǒng)一管理。另外，戴爾端到端的云管理涉及架構(gòu)、資源、負(fù)載、IT服務(wù)、安全等各方面。同時(shí)，跨異構(gòu)、跨云的集中統(tǒng)一管理，優(yōu)化云ROI。

***，如何避免被廠商綁架?云計(jì)算看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上是一個(gè)系統(tǒng)工程，極為復(fù)雜，CIO最擔(dān)心稍有不慎容易被廠商綁定，失去話語(yǔ)權(quán)和創(chuàng)新的動(dòng)力，一旦項(xiàng)目不理想或者失敗，最終職位不保。如何解除CIO的顧慮?

一方面，CIO可以選用戴爾的整套解決方案和產(chǎn)品。另外，戴爾Any Cloud也支持標(biāo)準(zhǔn)化，支持開(kāi)源技術(shù)，CIO可以在Cloud Marketplace平臺(tái)上選擇合適自己的方案，提升了CIO的自由度。

小結(jié)

云時(shí)代，CIO不接受云，可能被繞過(guò)?，F(xiàn)實(shí)很殘酷，沒(méi)有任何一家企業(yè)愿意養(yǎng)一幫IT“民工”，尤其中小型企業(yè)，面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。云計(jì)算按需使用，使企業(yè)信息化的決策變的更加容易，無(wú)論是CEO還是CFO、CMO，都可能繞過(guò)CIO直接尋求第三方云服務(wù)商。因此CIO們必須主動(dòng)擁抱云，用好云計(jì)算這個(gè)工具，通過(guò)云時(shí)代的新技術(shù)推動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，為企業(yè)提供更有價(jià)值的服務(wù)。當(dāng)然，在上云的過(guò)程中，已經(jīng)有很多廠商提供了豐富的解決方案，比如戴爾Any Cloud，有效的幫助CIO克服種種困難，快速上云。