除了喬布斯這些年蘋果發(fā)布會(huì)有哪些變化
原創(chuàng)蘋果這次的發(fā)布會(huì),Apple Watch并沒(méi)有想象中的驚艷出場(chǎng).無(wú)論是之前劇透太多還是過(guò)于簡(jiǎn)短的介紹,讓AppleWatch的亮相遠(yuǎn)不如Ta之前的革命性產(chǎn)品來(lái)的驚艷。
這張股市圖說(shuō)明了什么?不言而喻了吧。
反觀之前的發(fā)布會(huì)Ben Thompson有個(gè)很有意思的總結(jié),Apple Watch: Asking Why and Saying No。如果回頭看Apple每次發(fā)布新產(chǎn)品的發(fā)布會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)有意思的規(guī)律。
2001 年10月23日,Apple發(fā)布***代iPod的時(shí)候,喬布斯從開(kāi)始進(jìn)入iPod話題,到iPod本身出現(xiàn)在屏幕上花了8分鐘,到喬布斯從口袋里拿出 iPod花了10分鐘。這中間10分鐘,都在講音樂(lè)的市場(chǎng),為什么Apple要進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),為什么Apple可以在這個(gè)市場(chǎng)取得成功,和為什么iPod 會(huì)與眾不同。
2007年一月發(fā)布***代iPhone的時(shí)候,iPhone本身沒(méi)有出現(xiàn)在大屏幕上,而是出現(xiàn)在這個(gè)話題7分 鐘之后。這段時(shí)間,然后喬布斯一直在介紹多點(diǎn)觸摸,剩下的手機(jī)功能直到12分鐘后才講。這整個(gè)間隔時(shí)間都花在了介紹智能手機(jī)市場(chǎng),其他智能手機(jī)的問(wèn)題,為 什么蘋果可以成功,為什么iPhone與眾不同。
2010年一月***代iPad發(fā)布會(huì)上,iPad話題開(kāi)始于5分20秒,但iPad直到8分57秒才出現(xiàn)。喬布斯在這幾分鐘的時(shí)間里解釋了在iPhone和Mac之間有另外的產(chǎn)品空間,而且新的產(chǎn)品在某些使用情景上遠(yuǎn)好于電腦和智能手機(jī)。
Apple watch的介紹有些不同,他是從One more thing之后,Tim Cook簡(jiǎn)單說(shuō)了一分鐘關(guān)于他們喜歡整合軟件、硬件和服務(wù),喜歡讓技術(shù)更加親近... 然后直接進(jìn)入一個(gè)視頻,展示產(chǎn)品的設(shè)計(jì)造型,制作工藝等。并沒(méi)有給我們一個(gè)“為什么-Why”,為什么他們要做Apple Watch,市場(chǎng)如何,為什么人們需要Apple Watch。
你可以說(shuō)這個(gè)不同是因?yàn)閱滩妓挂呀?jīng)不在了,也許在介紹產(chǎn)品之前比較長(zhǎng)的說(shuō)“Why”只是喬布斯的個(gè)人偏好。
但是庫(kù)克的確忽略了為什么需要手表這回事。嚴(yán)肅的說(shuō),這不僅僅是一個(gè)疏忽,可以說(shuō)是一個(gè)很嚴(yán)重的事失誤。至少現(xiàn)在可穿戴設(shè)備需要一個(gè)像蘋果這樣的公司給出足夠的場(chǎng)景,來(lái)證明可穿戴設(shè)備并不是披著科技外衣的玩具,但是很遺憾并沒(méi)有,既然我們無(wú)法想象出足夠多的場(chǎng)景來(lái)購(gòu)買AppleWatch,那么我們?yōu)楹芜€要買呢?