若移動(dòng)化是一座樓 甲骨文建議:請(qǐng)打好地基
原創(chuàng)隨著智能移動(dòng)終端的普及,越來(lái)越多企業(yè)已經(jīng)或正在實(shí)施BYOD,BYOD的好處不用多說(shuō),其利弊關(guān)系我們也心中有數(shù)。但是,由于互聯(lián)網(wǎng)、BYOD等大勢(shì)所趨的到來(lái),企業(yè)移動(dòng)化有沒(méi)有得到大家的重視呢?
當(dāng)下,倘若企業(yè)沒(méi)有移動(dòng)化戰(zhàn)略,其未來(lái)的發(fā)展將會(huì)存在很大的問(wèn)題與危機(jī)!為什么這樣說(shuō)?
移動(dòng)化契機(jī)
自從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今,移動(dòng)化跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,產(chǎn)生了相當(dāng)大的影響。在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心發(fā)布的上網(wǎng)流量中,我們可以看到現(xiàn)在通過(guò)移動(dòng)終端的流量已經(jīng)超過(guò)了傳統(tǒng)的PC流量。此外,還有一個(gè)非常重要的因素,很多企業(yè)沒(méi)有充分意識(shí)到所面對(duì)的客戶,如今使用移動(dòng)化(智能手機(jī))很多是中、年輕人。對(duì)于這類人群來(lái)講,使用手機(jī)等各種各樣移動(dòng)終端,對(duì)使用者本身的工作和生活影響都非常大。
甲骨文Oracle針對(duì)企業(yè)CIO進(jìn)行移動(dòng)化調(diào)查:84%的CIO認(rèn)為利用好移動(dòng)化的趨勢(shì)可以提升客戶的滿意度和客戶的體驗(yàn);83%的認(rèn)為整個(gè)移動(dòng)化的發(fā)展對(duì)業(yè)務(wù)類型、對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)生了非常大的影響;還有79%認(rèn)為移動(dòng)化可以極大的提升新的收入來(lái)源。同時(shí),在IT發(fā)展上來(lái)講,移動(dòng)化現(xiàn)在也被放在高度的地位,有34%的CIO把移動(dòng)化當(dāng)作IT當(dāng)中最重要的戰(zhàn)略;還有42%是把移動(dòng)化放在很優(yōu)先級(jí)的戰(zhàn)略。
同時(shí),移動(dòng)化還創(chuàng)新了很多新的行業(yè)與新的模式,包括銀行互聯(lián)網(wǎng)、金融互聯(lián)網(wǎng)。金融互聯(lián)網(wǎng)很大的因素是移動(dòng)化的推動(dòng),而且在移動(dòng)化的推動(dòng)之下對(duì)傳統(tǒng)的銀行業(yè)產(chǎn)生的影響也會(huì)越來(lái)越大。
在企業(yè)信息化的實(shí)踐當(dāng)中,我們可以看到,移動(dòng)化跟企業(yè)IT的結(jié)合所產(chǎn)生的各種各樣的創(chuàng)新類型。從金融行業(yè)到制造業(yè)、零售、物流,我們每個(gè)行業(yè)都在創(chuàng)造大量的移動(dòng)化創(chuàng)新的實(shí)例。
移動(dòng)化危機(jī)
BYOD導(dǎo)致移動(dòng)設(shè)備接入企業(yè)進(jìn)行移動(dòng)辦公,企業(yè)IT管理部門已不再僅僅關(guān)注PC端的安全了,移動(dòng)端的安全問(wèn)題逐漸引起重視。另外,由于移動(dòng)終端的私有性、便攜性,給安全管控帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)安全防護(hù)方式急需要改變和調(diào)整。在移動(dòng)化發(fā)展中,企業(yè)IT高管所面臨的問(wèn)題可以歸納為幾個(gè)方面:
首先,有一些企業(yè)的IT高管對(duì)移動(dòng)化雖然說(shuō)有很多的認(rèn)知、很多的了解。但是怎么樣從一個(gè)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度去看,對(duì)移動(dòng)化的認(rèn)識(shí)還是不夠,戰(zhàn)略中心還是不夠。很多人認(rèn)為這是對(duì)原有渠道或原有或已有電子化渠道的補(bǔ)充而已,這樣的認(rèn)識(shí)顯然是不夠的。
第二,移動(dòng)化應(yīng)用沒(méi)有整體的規(guī)劃,開發(fā)比較零散的移動(dòng)化的應(yīng)用。在開發(fā)當(dāng)中沒(méi)有做整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃跟IT的規(guī)劃,僅僅是面對(duì)目前出現(xiàn)的一些業(yè)務(wù)上的急迫需求,然后用移動(dòng)化APP的方式簡(jiǎn)單做一些應(yīng)對(duì)。
第三,簡(jiǎn)單為了移動(dòng)化而移動(dòng)化??吹絼e人開發(fā)了APP我們也做APP,但是APP是技術(shù)上的開發(fā)工作,并不是很難。更重要的是APP背后到底做什么樣的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)價(jià)值是什么?
第四,在做移動(dòng)化項(xiàng)目的時(shí)候,整體體系的規(guī)劃不是很清楚,對(duì)現(xiàn)有IT資產(chǎn)利用率不夠。
第五,在做移動(dòng)化當(dāng)中,單純的考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展,但是忽視了對(duì)安全的管控。因?yàn)橐苿?dòng)化的發(fā)展會(huì)非常快,尤其是BYOD,就是說(shuō)客戶、員工、合作伙伴可以拿他們自己的移動(dòng)終端接入我的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),所以這里面的量會(huì)非常大。因?yàn)榻K端本身的所有權(quán)是屬于個(gè)人的,所以在移動(dòng)化發(fā)展的時(shí)候如果單純考慮業(yè)務(wù)的需要,如果對(duì)安全不重視的話,會(huì)產(chǎn)生很多的安全問(wèn)題,是不是有很多的訪問(wèn)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用給了不應(yīng)該給的人?
第六,整個(gè)移動(dòng)化在法國(guó)當(dāng)中因?yàn)楹芏鄻I(yè)務(wù)要求非常迫切,但是在做的時(shí)候,實(shí)際上因?yàn)槿狈φw的規(guī)劃,或者背后缺乏成體系能夠應(yīng)對(duì)移動(dòng)化很好的IT基礎(chǔ)設(shè)施,所以在移動(dòng)化開發(fā)當(dāng)中速度比較慢,很多時(shí)候跟不上業(yè)務(wù)部門的要求。
移動(dòng)化挑戰(zhàn)
在移動(dòng)化當(dāng)中的挑戰(zhàn):首先是安全性的問(wèn)題,怎么樣在移動(dòng)化當(dāng)中既要發(fā)展業(yè)務(wù),既要保證創(chuàng)新,同時(shí)還要安全,不至于使安全成為發(fā)展當(dāng)中一個(gè)***的問(wèn)題和障礙。第二,企業(yè)后臺(tái)很多的歷史IT資產(chǎn),包括很多不同的系統(tǒng),如何更好地利用現(xiàn)在的IT資產(chǎn),跟現(xiàn)在的IT資產(chǎn)跟企業(yè)移動(dòng)化的使用整合起來(lái)。第三,現(xiàn)在移動(dòng)化設(shè)備非常多,怎么樣能夠更多的終端有適用性的適配,而是面對(duì)不同的終端開發(fā)不同的東西。
移動(dòng)化會(huì)如何影響到企業(yè),企業(yè)又該如何去面對(duì)移動(dòng)化浪潮?
在建造移動(dòng)化這座大樓時(shí),甲骨文提出最切實(shí)可行的方法:邊蓋樓邊加固地基。這種長(zhǎng)短結(jié)合的方式是說(shuō)一方面,企業(yè)要針對(duì)短期的業(yè)務(wù)發(fā)展做出一些迅速有效的決策;另一方面,將今后長(zhǎng)期的需求放在考慮范圍之內(nèi),思考地基究竟怎樣加固,后臺(tái)設(shè)施究竟怎樣完善。
甲骨文中國(guó)中間件事業(yè)部IDMECM 高級(jí)銷售總監(jiān) 劉安峰
甲骨文中國(guó)中間件事業(yè)部IDM/ECM 高級(jí)銷售總監(jiān)劉安峰表示:“移動(dòng)化中的企業(yè)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行,這是一個(gè)不能違背也不能逃避的趨勢(shì)。企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)才能真正理解移動(dòng)化背后究竟對(duì)IT帶來(lái)了怎樣的挑戰(zhàn),而我們又需要用什么樣的方式去改變IT,甲骨文的移動(dòng)解決方案致力于簡(jiǎn)化企業(yè)IT結(jié)構(gòu),同時(shí)為企業(yè)未來(lái)所面臨的移動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)化及物聯(lián)網(wǎng)打下良好根基。”
縱觀整個(gè)企業(yè)移動(dòng)化的進(jìn)程,最深刻的一個(gè)命題就是企業(yè)信息基礎(chǔ)架構(gòu)的構(gòu)建:如何面對(duì)快速發(fā)展的應(yīng)用場(chǎng)景,如何從目前大量的“應(yīng)用煙囪”中走向下一代信息基礎(chǔ)架構(gòu),在下一代架構(gòu)中又該如何進(jìn)行簡(jiǎn)化,以面對(duì)不斷發(fā)展的創(chuàng)新性趨勢(shì)?這些問(wèn)題讓企業(yè)后臺(tái)的整合變得***的迫切及重要。這種整合可能涉及到界面層面,身份層面,流程層面以及數(shù)據(jù)層面,如果企業(yè)不加速完成這種整合,未來(lái)將會(huì)出現(xiàn)越來(lái)越多的困難。