5月24日，由互聯(lián)網(wǎng)新銳企業(yè)云適配與 LeanCloud 共同主辦的主題為“失控與逆轉(zhuǎn)”的高端對話“The Rise Talk” 在北京舉行。來自互聯(lián)網(wǎng)新勢力代表企業(yè)的數(shù)十位CEO與世界500強(qiáng)企業(yè)中糧可口可樂集團(tuán)、頂級投資機(jī)構(gòu)IDG、央媒光明網(wǎng)、世界500強(qiáng)企業(yè)諾華醫(yī)藥等企業(yè)的“CIO代表”嘉賓們齊聚一堂， 就互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)面臨的失控局面及該如何應(yīng)對的話題，展開了一場關(guān)于技術(shù)與創(chuàng)新、機(jī)遇與挑戰(zhàn)、失控與逆轉(zhuǎn)的巔峰對話。

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移動(dòng)2.0 時(shí)代創(chuàng)造了一個(gè)完全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)市場，一個(gè)手持設(shè)備就能為用戶構(gòu)建一個(gè)更短的信息渠道，滿足購物、消費(fèi)、娛樂、休閑、社交的等等所有需求。用戶越來越懶惰、也越來越挑剔，信息流通加快逐漸打破技術(shù)壁壘，這些用戶行為和技術(shù)趨勢給傳統(tǒng)企業(yè)帶來了諸多壓力，就在他們叫囂著“轉(zhuǎn)型”的時(shí)候，這些“新勢力”敏感的察覺到了機(jī)遇。

移動(dòng)2.0時(shí)代的企業(yè)“失控”

企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程挑戰(zhàn)巨大，若跟不上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)節(jié)奏，就要面臨渠道、營銷、用戶留存都面臨“失控”，于是很多人都在問，應(yīng)該怎么擺脫這種失控的局面。

為了試圖回答這一問題，The Rise Talk首場對話分別邀請了“CIO代表”——央媒光明網(wǎng)CTO屠志、諾華制藥大中國區(qū)CIO高建雄、著名風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)IDG投資副總裁邵輝，和“互聯(lián)網(wǎng)新銳創(chuàng)業(yè)公司的CEO代表”跨屏應(yīng)用開發(fā)解決方案商云適配CEO陳本峰、Testin云測聯(lián)合創(chuàng)始人CEO王軍、美洽創(chuàng)始人CEO黃海波，以及One APM副總裁劉延?xùn)|等等一起就傳統(tǒng)企業(yè)的兩大關(guān)注點(diǎn)：“面對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的熱潮，企業(yè)面臨哪些失控?企業(yè)如何能讓自己信息更高效、更低成本的傳達(dá)?”等從企業(yè)轉(zhuǎn)型本身的需求，以及哪些創(chuàng)新技術(shù)可以滿足企業(yè)需求等角度進(jìn)行了深入探討。

“企業(yè)如今面臨失控的很重要的一個(gè)原因，是對移動(dòng)2.0時(shí)代的誤讀。這個(gè)時(shí)代真正在改變的是信息，而不是各種移動(dòng)設(shè)備。”云適配創(chuàng)始人CEO陳本峰解釋道。“因此企業(yè)轉(zhuǎn)型真正要做的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息移動(dòng)化，這包括將企業(yè)的信息，不論是對用戶，還是對內(nèi)的企業(yè)辦公，隨時(shí)以各種最佳的呈現(xiàn)方式傳遞至終端。而這些，絕對不是指通過簡單開發(fā)一個(gè)App 可以做到的，企業(yè)需要一種成本低廉、高效、安全專業(yè)的解決方案，”

光明網(wǎng)CTO在談到自身企業(yè)現(xiàn)狀時(shí)指出：“光明網(wǎng)是中央級媒體，沉淀非常多的用戶，但移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的興起，各種資訊聚合類軟件的出現(xiàn)，導(dǎo)致了大量的用戶流失，但在經(jīng)歷反復(fù)各種移動(dòng)化的技術(shù)嫁接和彎路后，才發(fā)現(xiàn)作為傳統(tǒng)媒體應(yīng)該不局限于形式，從用戶角度，為他們提供最佳的瀏覽體驗(yàn)是第一步也是最重要的一步。” 目前光明網(wǎng)選擇了云適配技術(shù)實(shí)現(xiàn)門戶網(wǎng)站的移動(dòng)化。

其實(shí)信息時(shí)代，企業(yè)無論是渠道失控，銷售失控，這些并不可怕，重要的是找到根本原因和解決及應(yīng)對的方法。如One APM 等所說：”我們的蓬勃發(fā)展正依賴于這些正在“失控” 的大象，但我們的終極目的是提供更加垂直和專業(yè)的服務(wù)商幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型。“失控” 是一個(gè)時(shí)代的陣痛，但只為了更好的“逆轉(zhuǎn)”。

互聯(lián)網(wǎng)+推動(dòng)企業(yè)“逆轉(zhuǎn)”

隨著環(huán)境變化，有些劣勢可以轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，而有些旁人看起來的優(yōu)勢其實(shí)是劣勢。哪些企業(yè)掌握了“以弱勝強(qiáng)”的內(nèi)在邏輯，就會(huì)成功。大會(huì)第二個(gè)對話環(huán)節(jié)“逆轉(zhuǎn)”試圖給大家揭示這種秘籍。

在這個(gè)環(huán)節(jié)，參與這場對話的CIO代表有“來自中糧可口可樂集團(tuán)的創(chuàng)新總監(jiān)陳慶，中科集成CIO金春姬”，他們和 LeanCloud 聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO江宏、微軟云、青云、聽云等“CEO代表團(tuán)”圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+，是不是機(jī)遇?企業(yè)在什么情況下會(huì)選擇公有云，如何衡量哪片云適合你?以及云計(jì)算真的會(huì)降低成本嗎?”這三個(gè)話題展開了辯論。

云服務(wù)的崛起者在熱烈的討論中都在確認(rèn)著一項(xiàng)共識: 提供企業(yè)級解決方案的供應(yīng)商， 正在通過專業(yè)分工，幫助傳統(tǒng)企業(yè)們專注做好產(chǎn)品，從而使傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型過程更加順利和敏捷。同時(shí)，這些云服務(wù)領(lǐng)域的公司在提供專業(yè)服務(wù)的過程中，也為自身的業(yè)務(wù)崛起打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

比如云適配通過給企業(yè)提供跨屏云(PaaS)，幫助企業(yè)快速、安全、高效地將現(xiàn)有PC版網(wǎng)頁應(yīng)用適配成HTML5移動(dòng)版本，已經(jīng)累積為30W的企業(yè)解決了從前端解決跨屏適配、頁面構(gòu)架等問題;LeanCloud 則從后端幫助企業(yè)一站式地全面解決存儲、通信、統(tǒng)計(jì)分析、搜索、社交等各類的應(yīng)用開發(fā)問題。云適配和 LeanCloud 可以為企業(yè)帶來強(qiáng)大且專業(yè)的移動(dòng)開發(fā)組合，讓創(chuàng)業(yè)者、轉(zhuǎn)型者可以專注自己的業(yè)務(wù)發(fā)展、體驗(yàn)“前端無邊界+后端無負(fù)擔(dān)”的敏捷開發(fā)體驗(yàn)。

不論是細(xì)分協(xié)作發(fā)展，還是自建生態(tài)平臺。這些提供企業(yè)級解決方案的新創(chuàng)公司們已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的歷史舞臺上扮演起了非常重要的角色，他們不僅得到了企業(yè)客戶的青睞，還得到了多家頂級投資機(jī)構(gòu)認(rèn)可。投資云適配及 LeanCloud 的IDG投資副總裁邵輝在被問到如何選擇投資企業(yè)時(shí)表示：“現(xiàn)在世界正在邁入一個(gè)‘Mobile First’的時(shí)代，相比于消費(fèi)級App, 企業(yè)級云服務(wù)商其實(shí)具有更好的盈利能力。因?yàn)?，?dāng)前任何類型的企業(yè)需要在失控中突圍，其第一步就是要與‘移動(dòng)’接軌。這些為傳統(tǒng)企業(yè)提供優(yōu)秀技術(shù)解決方案的企業(yè)級云服務(wù)商集聚了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最前沿的科技實(shí)力與生產(chǎn)力。同時(shí)，他們以年輕的態(tài)度、充沛的熱情和創(chuàng)新的產(chǎn)品策略在慢慢地沉淀，并成為一股巨大的力量。我相信他們中很快就會(huì)誕生下一個(gè)中國的一個(gè)微軟，Oracle，或是IBM。”