OpenStack是吞噬金錢和人力的怪獸嗎?
John Webster是forbes.com網(wǎng)站的專欄作家。就在上周,他全程參加了在溫哥華舉辦的OpenStack Summit。這也是他***次參加這項(xiàng)OpenStack領(lǐng)域最重要、也最盛大的全球性會(huì)議。本屆會(huì)議吸引了超過6000名參會(huì)者,相比上一屆在巴黎舉行的OpenStack Summit參與者增加了近30%(巴黎的會(huì)議參會(huì)人數(shù)為4700余人)。
本次峰會(huì)主題演講中的一句話給Webster留下了深刻的印象,并且引發(fā)了他的新思考。這句話就是:
“所有的公司都正在成為軟件廠商,所有的公司必須要在軟件編寫方面展開競爭。”
會(huì)議中,BEST BUY、TD Bank、沃爾瑪?shù)绕髽I(yè)IT部門的發(fā)言人,展示了如何利用軟件的轉(zhuǎn)型力量將滿機(jī)架的商用硬件變成大型多應(yīng)用計(jì)算云。Webster感慨道:“是的,這些計(jì)算的基礎(chǔ)仍然建立在CPU、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備之上。OpenStack浪潮的一個(gè)精髓是,讓機(jī)房設(shè)備不再受到廠商的’鎖定’,企業(yè)用戶和軟件開發(fā)者(在 OpenStack世界中兩者通常合二為一)能夠?qū)崿F(xiàn)大型計(jì)算云,但又不用支付龐大的費(fèi)用。”
在溫哥華的一周,Webster的所見所聞解答了長時(shí)間困擾他的一些疑問。比方說:
OpenStack是吞噬金錢和人力的怪獸嗎?
OpenStack之所以后來居上成為主流開源云框架,全是仰仗硬件廠商的支持嗎?
OpenStack真的只是一個(gè)科研項(xiàng)目嗎?
OpenStack的應(yīng)用案例真的很少嗎?
Webster已經(jīng)找到答案了,你呢?讓我們一一看看這些被誤讀的問題是如何在澄清的。
疑問1. OpenStack私有云需要大量的人員編寫代碼嗎?因此只有龐大、且資金充裕的IT部門能夠負(fù)擔(dān)得起OpenStack嗎?
溫哥華峰會(huì)上,OpenStack基金會(huì)為行業(yè)分析師召開了一個(gè)專門的討論會(huì)。企業(yè)IT用戶演示了5份演示文稿,由于保密原因,Webster沒有提及他們的名字。但他透露,這五家客戶中只有一家從事OpenStack的人數(shù)是比較多的。在一家大型金融服務(wù)公司中,負(fù)責(zé)已在生產(chǎn)中部署的 OpenStack的人員只有三個(gè)人。
Webster也見識(shí)到了OpenStack人才的價(jià)值和招聘的困難程度。OpenStack Summit展區(qū)的許多展臺(tái)上都打著人才招聘的廣告。甚至很多公司的參展的主要目的是招募人才,而不是推銷產(chǎn)品。他同時(shí)也在強(qiáng)調(diào)自動(dòng)化的重要性。因?yàn)橛卸鄠€(gè)案例顯示,擁有了合適人才的幫助,只需要少量人員即可完成許多工作。因此,自動(dòng)化是非常關(guān)鍵的。
疑問2.OpenStack的成功完全是仰仗大型硬件廠商的推動(dòng)和支持嗎?
“如果明天OpenStack死了,這些廠商是否會(huì)讓OpenStack復(fù)活呢?”Webster不這么認(rèn)為。原因非常簡單。OpenStack專家認(rèn)為,可以通過“消除廠商標(biāo)志”的行動(dòng)讓整個(gè)數(shù)據(jù)中心實(shí)現(xiàn)白盒化。本屆峰會(huì)上,一名用戶展示了一個(gè)讓企業(yè)存儲(chǔ)陣列成本降低至每GB只需要0.10美元的方法。Webster問道:“一家大型存儲(chǔ)廠商能否從原始設(shè)備制造商(ODM)那里以這樣低的價(jià)格買到這樣的存儲(chǔ)呢?此外,他們中的大多數(shù)已經(jīng)有了可提供服務(wù)的私有云解決方案。那么他們?yōu)槭裁催€需要另外一個(gè)呢?”
因此,OpenStack是一場真正由用戶所推動(dòng)的浪潮。它們能夠取得成功的原因在于,全球不斷增長的用戶群體正在推動(dòng)它們的發(fā)展。目前一些CIO 將OpenStack視作一個(gè)可以存放所有新應(yīng)用的地方,以及現(xiàn)有應(yīng)用的未來家園。“大型廠商支持OpenStack只是一個(gè)防御性舉措。他們之所以站在這一浪潮的潮頭,只是害怕如果不這么做就會(huì)被淘汰。”Webster說。
疑問3. OpenStack只是一個(gè)科研項(xiàng)目?
這個(gè)梗來自于Gartner的分析師Alan Waite。在此前不久的一次演講中,他將OpenStack私有云形容為“科研項(xiàng)目”,雖然提供了一套行之有效的私有云實(shí)現(xiàn)方案,但前提是企業(yè)需要投入充裕的人力儲(chǔ)備,同時(shí)展開大量的編碼工作。
這個(gè)梗在溫哥華峰會(huì)上是怎樣被調(diào)侃的呢?一名大會(huì)的主持人評(píng)論說,OpenStack不應(yīng)該需要由博士來運(yùn)行他們。這一評(píng)論引來了一片掌聲。這也清楚地表達(dá)了人們對(duì)OpenStack的看法。分析師們認(rèn)為,如果OpenStack需要由博士才能運(yùn)行,那么它們僅能進(jìn)入到5%的企業(yè)IT部門。
Webster稱,在實(shí)際生產(chǎn)中部署OpenStack與觀察等待的比例存在激烈爭議,但是峰會(huì)中有一點(diǎn)可以證明,OpenStack正在催生出真正的企業(yè)生產(chǎn)級(jí)IT。用戶認(rèn)為,部署實(shí)際上正在主導(dǎo)著生產(chǎn)級(jí)應(yīng)用。許多人都知道如何超越科研試驗(yàn)階段,并且這些人的數(shù)量正在不斷增加。另一方面,Webster表示,OpenStack代碼的穩(wěn)定性確實(shí)存在一些問題。OpenStack社區(qū)目前已經(jīng)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),并開始通過DefCore項(xiàng)目解決這一問題。
疑問4.OpenStack的客戶案例真的很少嗎?
Webster在本次峰會(huì)上看到了一張長得驚人的客戶案例列表。更為重要的是,這些客戶案例已經(jīng)產(chǎn)生了巨大影響。Webster表示,OpenStack的一個(gè)優(yōu)勢是,能夠真正降低大型企業(yè)云計(jì)算的成本。如果你是CIO或是CFO,并且公有云服務(wù)廠商給出的賬單數(shù)額龐大,那么你已經(jīng)到了讓OpenStack人員創(chuàng)建自有云服務(wù)的時(shí)候了。如果為了部署分析、移動(dòng)和物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,需要你在現(xiàn)有IT環(huán)境中增加硬件和軟件,那么你也應(yīng)該考慮部署OpenStack了。如果你希望快速測試不斷涌現(xiàn)出來的新技術(shù),那么OpenStack可以提供一個(gè)***的沙盒。
OpenStack還能火多久?
“OpenStack是一個(gè)我們前所未見的IT奇跡。”Webster用這句話來表達(dá)他的真實(shí)感受。
他說:“OpenStack規(guī)模龐大、形式多樣,且影響范圍廣闊。如今,越來越多的企業(yè)IT部門正在被它們所吸引,因?yàn)樗鼈兯鶄鬟_(dá)出來的信息***影響力,并且意味深遠(yuǎn)。盡管如此,我們?nèi)匀恍枰P(guān)注它們的成熟過程是否過長,是否會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力等問題。OpenStack社區(qū)需要繼續(xù)保持他們?cè)?OpenStack Summit中所展現(xiàn)出來的發(fā)展勢頭。如果這些都做到了,那么開源將會(huì)再次對(duì)IT產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。”
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