給OpenStack潑冷水：誰說技術(shù)簡單
OpenStack要完全成熟，恐怕要有很長時間的路要走，首當其沖就是解決技術(shù)難題。
前幾個月OpenStack社區(qū)有幾件大事發(fā)生，其中之一是Nebula公司倒閉，哀鴻一片。還有思杰回歸OpenStack技術(shù)社區(qū)，有技術(shù)人員連挖苦帶諷刺，大概說思杰自己的ClouldStack做不起來，看到OpenStack如此火熱，又回來。加上前一陣紅旗在中國推廣OpenStack，引來陣陣喝彩。
原本OpenStack是朝著AWS的方向去的，試圖取代AWS的技術(shù)路線，成為云計算(尤其是私有云)的基礎(chǔ)架構(gòu)?，F(xiàn)在看，OpenStack要完全成熟，恐怕要有很長時間的路要走，首當其沖就是解決技術(shù)難題。
1.商業(yè)問題和技術(shù)問題有關(guān)系
再次重復一下Nebula的倒閉問題。倒閉具有象征意義，原因是Nebula為“元老級別”的公司，參加過OpenStack社區(qū)最早的技術(shù)開發(fā)，也是早期最核心的貢獻者之一。它倒閉的原因有幾個原因，產(chǎn)品失誤、方向錯誤;資金斷鏈;用戶群沒有培養(yǎng)起來，進入太早等等。
正如所有技術(shù)都有上升期那樣，OpenStack在上升時期，有Nebula這樣的黃金團隊創(chuàng)業(yè)。它的倒閉也預計著上升期結(jié)束，進入技術(shù)下滑期，也就是老老實實做事的階段，淘汰了一批不適合的廠商。
這不，正由于OpenStack社區(qū)的持續(xù)壯大，原來搞硬件、軟件和開源的公司全部加進來。思杰也“二進宮”加入，看重的是OpenStack的影響力以及技術(shù)的影響力。
但是，不要樂觀。
2.社區(qū)是博弈的后果
OpenStack不是產(chǎn)品，是技術(shù)框架。這好像是給你了一個圖紙，告訴你各個組件的功能和位置，接下來就靠廠商自己搭建和維護了。好處是，在這個框架中，只要遵從一定的標準，硬件和軟件、解決方案完全解耦，不一定綁定一家產(chǎn)品。
社區(qū)有超過180家公司和3300個開發(fā)者，各自有目標，都想借助這個框架為用戶搭建私有云。大的方向是一直的，各自有如意算盤。怎么說呢，大公司都想成為白金會員，自我制定標準，能控制未來走向，對自己的商業(yè)利益有益。
小廠商呢，希望少出力，多借助成型而且“免費”的框架，直接為用戶服務(wù)。
這就造成OpenStack實質(zhì)是大廠商“博弈”的后果。比如，紅帽讓Fedora17來支持OpenStack，但主流和新產(chǎn)品還是自己控制運營的。微軟的虛擬化框架Hyper-V，對微軟來說，“確保OpenStack重新支持Hyper-V”是最重要的。
這都無可厚非。好處是，這個生態(tài)系統(tǒng)充滿活力，不斷有新鮮的血液補充進來，廣泛支持主流技術(shù)。不好的地方是，實現(xiàn)路徑和商業(yè)訴求有矛盾，推進速度太慢。
3.技術(shù)始終是門檻
由于廠商眾多，發(fā)行版本眾多，在這個博弈下，造成OpenStack有各種技術(shù)上的難點。
.OpenStack在集成性、擴展性和穩(wěn)定性上還遠遠不足，如果要選用，需要一支專家隊伍幫助實施。例如在社區(qū)中被吐槽最多的升級問題——Nova，Swift，Cinder和Neutron分別使用各自的數(shù)據(jù)庫存儲配置信息。
OpenStack缺乏完整性。OpenStack只能提供計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)三種云產(chǎn)品，如果客戶需要大數(shù)據(jù)能力，必須自助搭建Hadoop集群。問題是：“誰能夠打通OpenStack和Hadoop之間的賬戶、安全、管理運維和監(jiān)控體系?”
OpenStack不能提供端到端的服務(wù)保障。客戶拿到手的只是散落的“框架”和組建，必須手工將多廠商、多版本的功能集成起來。
OpenStack缺乏通用的基礎(chǔ)版本。比如，OpenStack可下載的廠商定制版有20多個?？蛻舾静恢缿?yīng)該選擇哪個版本，更不要說在不同廠商版本之間組合、混搭、遷移了。
4.賣硬件還是賣云運營?
除了技術(shù)難點，在商業(yè)問題上，各個廠商的方案也是差別較大。
比如戴爾***推出了OpenStack的解決方案，戴爾的官方發(fā)言人說，“方案Crowbar95%是開源的，但戴爾保留了一些配置的綁定，在Crowbar的架構(gòu)當中，這些軟件包存在單獨的協(xié)議，所以要獲得這些綁定你需要購買戴爾的硬件，我們希望客戶在戴爾的硬件上運行OpenStack。”
這也可以理解。在現(xiàn)在云不成熟的狀態(tài)下，賣硬件還是***錢的。
當然，除了賣硬件，還有支持和運維服務(wù)，這將是OpenStack日后運營重點。因為從技術(shù)角度說，用戶如果不是大的集團，沒有技術(shù)力量的話，很難運營和維護、開發(fā)OpenStack的，而中小型用戶，基本都去公有云了。
至于公有云、私有云和混合云的業(yè)態(tài)來說，現(xiàn)在混合云的呼聲***，私有云基本被T出市場。
現(xiàn)在看部署私有云基本是失敗的，如果加上OpenStack的復雜度，這種失敗的機率更大。而混合云的好處是，能基于業(yè)務(wù)來構(gòu)建云的形態(tài)，而不是固守在“私”還是“公”上。
5.慎重再慎重
所以，本文從OpenStack社區(qū)入手來分析，并沒有重點提出用戶的需求，以及用戶的技術(shù)實力。從大方向來說，混合云是未來的主要方向，而跨越了技術(shù)難點，OpenStack才會有更好的發(fā)展空間。
照目前的態(tài)勢來看，OpenStack只有在大公司之間不斷磨合，博弈成一個正常的、動態(tài)的機制，才有利于產(chǎn)品的成熟，才有利于真正開源的發(fā)展。
至于用戶，還是要看自己的規(guī)模、技術(shù)實力、以及未來的業(yè)務(wù)方向，千萬不要為了開源，為了云而上OpenStack，否則***的爛攤子需要自己收拾，廠商才不會管這么多。
一句話，對于OpenStack的應(yīng)用，一定要慎重再慎重。
注明：本文是大數(shù)網(wǎng)原創(chuàng)文章，作者吳玉征，轉(zhuǎn)載請保留此信息。
