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未雨綢繆:程序員保值的5個(gè)秘密

移動(dòng)開發(fā)
在國(guó)內(nèi),很多人說程序員是吃青春飯的,一開始說過了30歲就得轉(zhuǎn)行,后來又有人35歲是一道坎……看起來好像程序員真的和風(fēng)塵女子一樣,注定有朝一日會(huì)年老色衰不再受人青睞。

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在國(guó)內(nèi),很多人說程序員是吃青春飯的,一開始說過了30歲就得轉(zhuǎn)行,后來又有人35歲是一道坎……看起來好像程序員真的和風(fēng)塵女子一樣,注定有朝一日會(huì)年老色衰不再受人青睞。

No!我要說,不是這樣的!

所有的道路都通向天堂

只是要度過路上的痛苦時(shí)光

那一天我正走在路上

兩邊的荒草,比人還高

——海子,《月全食》

真的程序員,敢于直面慘淡的人生和淋漓的鮮血,一定能夠在荒草滿布的歲月荒原里踏出一條自己的路來。

其實(shí)別人說的話,聽一聽就算了,決定還得自己來做。面對(duì)別人的懷疑、否定、譏諷,我們只需要堅(jiān)定地前行,做給他看。行動(dòng)是最好的證明,多堅(jiān)持一秒,未來就會(huì)不同。

現(xiàn)在就實(shí)打?qū)嵉膩砜纯闯绦騿T的價(jià)值之路在何方。

應(yīng)用技術(shù)

相當(dāng)大一部分的程序員都在做應(yīng)用層面的開發(fā),所做的軟件用來解決特定場(chǎng)景的問題,給用戶的工作和生活帶來方便。

開發(fā)一個(gè)應(yīng)用,經(jīng)常會(huì)用到高級(jí)語言和框架,比如 C# 和 .NET ,比如 C++ 和 Qt ,比如 J2EE ,比如 Ruby on Rails ,比如 Python 和 Django ,比如 Java 和 Android ,比如 Objective-C 和 Cocoa Touch ,比如 JavaScript, PHP……太多了,數(shù)不勝數(shù)。

應(yīng)用層面的開發(fā)技術(shù),很多人覺得門檻低,小年輕和富有經(jīng)驗(yàn)的老資格差別不大,后浪會(huì)把前浪拍死在沙灘上,所以當(dāng)新一茬韭菜長(zhǎng)成時(shí),老一茬就得玩完了。

其實(shí)不是的,即便從純技術(shù)的角度來講,你對(duì)一個(gè)語言和框架的理解與把握程度,也會(huì)嚴(yán)重的影響開發(fā)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

什么樣的人會(huì)被輕易替代?不求甚解,似懂非懂,干了多少年還看不透所用技術(shù)的本質(zhì),遇到問題仍然懵懂不解茫然無措,這樣的程序員,注定很快被一大波正在趕來的小鮮肉擠下工作崗位。

假如你對(duì)一門語言的各種特性都體察入微了悟于心,假如你對(duì)一個(gè)框架的機(jī)理和各種應(yīng)用場(chǎng)景都有獨(dú)特的理解和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),那你幾乎是不可替代的,你已經(jīng)成了這個(gè)語言和框架方面的專家,價(jià)值不可估量。你的一句話就可能為一個(gè)項(xiàng)目節(jié)省幾個(gè)月的時(shí)間,別人一籌莫展的問題到了你這里分分鐘就搞定。

所以,不要理會(huì)“能 Run 就行”、“完成任務(wù)就可以了”、“用不到學(xué)那么深干什么”之類的話,在你用完一項(xiàng)技術(shù)解決了一個(gè)實(shí)際問題滿足了某個(gè)需求之后,繼續(xù)鉆進(jìn)去吧,多學(xué)一點(diǎn),深入一點(diǎn),日積月累,你必然會(huì)與眾不同。上班時(shí)沒時(shí)間,那就下班了繼續(xù)投入。記住,你的學(xué)習(xí)和研究都是為了自己,不是為了老板,不是為了項(xiàng)目,你唯一的產(chǎn)品就是你自己,而這個(gè)產(chǎn)品值得一輩子打磨。

高難技術(shù)

有一些技術(shù),門檻是相對(duì)較高的,比如匯編語言,比如操作系統(tǒng)內(nèi)核,比如驅(qū)動(dòng)……正因?yàn)殚T檻高,回報(bào)也高。比如你熟悉 Windows 內(nèi)核或 Android 內(nèi)核,能夠熟練撰寫各種驅(qū)動(dòng),那找個(gè)月薪五六十K的工作不成問題,百八十K都不在話下。惟其稀缺,所以保值。

算法

大部分程序員其實(shí)不懂算法,都是用框架里的模塊拼積木。如果你妙悟算法真諦,那你就超越了90%的程序員了,你的重要性和價(jià)值將不可估量。

比如你精通圖像處理算法,比如你精通視頻編解碼算法,比如你精通搜索推薦相關(guān)的算法,比如你在模式識(shí)別領(lǐng)域有建樹……試看誰能擋得住你前進(jìn)的腳步!

業(yè)務(wù)

在一個(gè)行業(yè)內(nèi)持續(xù)積累,對(duì)業(yè)務(wù)的理解到位,積累深厚,你的價(jià)值是巨大的。不信你去瀏覽招聘網(wǎng)站上的崗位需求,99%都要求相關(guān)行業(yè)背景。所以,選擇一個(gè)靠譜的、前景好的行業(yè)非常重要,只要這個(gè)行業(yè)能夠不斷發(fā)展、前進(jìn),你的積累就是有價(jià)值的,你自己就是不斷增值的。

特定領(lǐng)域的業(yè)務(wù)有一定門檻,比如金融,比如電力,比如電商,比如彩票,比如考古,比如醫(yī)療……在這些行業(yè)里,你是個(gè)業(yè)務(wù)門兒清的程序員,即便技術(shù)不是特別優(yōu)秀,那也是價(jià)值無限的。

產(chǎn)品意識(shí)與思維

究竟什么是產(chǎn)品意識(shí)呢?我認(rèn)為產(chǎn)品意識(shí)一般包含商業(yè)意識(shí)、用戶意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

——《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理》

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,產(chǎn)品為王。有產(chǎn)品意識(shí),懂產(chǎn)品思維的程序員,是最受歡迎的人群,也是最能做出好產(chǎn)品的程序員。

商業(yè)意識(shí)通俗地講,就是要思考這個(gè)產(chǎn)品能不能賣出去,好不好賣。這個(gè)一定是要有的,程序員雖然很少直接接觸市場(chǎng),但是一個(gè)產(chǎn)品成功與否,多數(shù)時(shí)候就是看市場(chǎng)表現(xiàn),如果你能關(guān)注市場(chǎng),從市場(chǎng)的角度來看待技術(shù)實(shí)現(xiàn),接納“技術(shù)為市場(chǎng)服務(wù)”的理念,那你更容易把產(chǎn)品做好。

用戶意識(shí)是最容易理解的,它是說我們要從用戶的角度來思考這個(gè)產(chǎn)品該如何設(shè)計(jì),因?yàn)楫a(chǎn)品好不好用最終由用戶說了算。如果你在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品時(shí)也能站在用戶的角度來思考,斤斤計(jì)較一個(gè)功能是否符合應(yīng)用場(chǎng)景、是否與用戶的行為特點(diǎn)吻合、是否貼合用戶的使用習(xí)慣,那恭喜你,你超越了90%的程序員——大部分程序員是按產(chǎn)品經(jīng)理和UI設(shè)計(jì)師的要求來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品。

創(chuàng)新是人類發(fā)展的源泉,是社會(huì)進(jìn)步的動(dòng)力,同樣也是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但這里所說的創(chuàng)新不一定是那種顛覆性的創(chuàng)新,也許是把眾多不被重視的細(xì)節(jié)做到更好,也許只是把另外一種理念引入到這個(gè)產(chǎn)品中去,也許是像海底撈的員工一樣給用戶不一樣的感受,這些都是創(chuàng)新。創(chuàng)新意識(shí)是產(chǎn)品經(jīng)理必須有的,否則,他永遠(yuǎn)不會(huì)有進(jìn)步,產(chǎn)品永遠(yuǎn)也做不好。創(chuàng)新意識(shí)也是優(yōu)秀的程序員必須要有的,否則他就不能把一個(gè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)得很好,不能把產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力演繹到極致。

當(dāng)下已不再是孤膽英雄單兵作戰(zhàn)的年代,我們要想做好一個(gè)產(chǎn)品,多數(shù)時(shí)候都需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是必不可少的,你是和一幫程序員在一起,你還和產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)分析師、項(xiàng)目經(jīng)理等等在一起,如果你能融入團(tuán)隊(duì),并且能影響、促進(jìn)其他人為共同的目標(biāo)做出有效的努力,那么,你這樣的程序員,是無敵的,是國(guó)之瑰寶!

說了這么多,究竟你適合在哪個(gè)方向下功夫,還需要你自己來做決斷。你可能一看便知自己適合做什么,那無需贅言。也可能你有些茫然,不要擔(dān)心,我們都還有大把的時(shí)間,你可以去試著去做,發(fā)現(xiàn)不合適了換個(gè)方向再來,直到踏上適合你的路。

責(zé)任編輯:chenqingxiang 來源: CocoaChina
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