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      現(xiàn)在，我們看到非常多的BAT的老人，離職創(chuàng)業(yè)，也有很多的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有選擇去BAT這樣的巨頭，不是因?yàn)樗讲粔?，而是為了追求更高的終點(diǎn)。

    我曾和一個(gè)云創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)大拿們聊起過(guò)，為什么他們不去BAT，回答是：***，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新起點(diǎn)一樣，沒(méi)必要去BAT；第二，BAT已經(jīng)上過(guò)市了，言外之意，所有讀到這的人都自然會(huì)懂。

    可是要怎么理解這種創(chuàng)新的起點(diǎn)是一樣的？大公司和小公司的對(duì)比，顯然無(wú)論是品牌效應(yīng)、資金流、人才的集中度到市場(chǎng)的認(rèn)知，統(tǒng)統(tǒng)是落后的。要靠什么，才能走到和大公司一樣的起跑線，而最終成為一家創(chuàng)業(yè)的“獨(dú)角獸”呢？

    值190億的WhatsApp會(huì)告訴我們什么？

    通過(guò)一個(gè)經(jīng)典的案例，也許我們能以最快的速度找到答案。

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    當(dāng)Facebook以190億美元收購(gòu)的WhatsApp時(shí)，沒(méi)人想到它的工程師團(tuán)隊(duì)只有10個(gè)人，但卻能支撐月4.5億的活躍用戶的訪問(wèn)，平均每日接收190億消息，發(fā)送400億消息，同時(shí)還有6億張圖片。

    這個(gè)故事告訴我們，當(dāng)你的業(yè)務(wù)從一開(kāi)始就放在云上，那么這個(gè)夢(mèng)想就可能會(huì)***放大。

    在今天這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)正在互相博弈，傳統(tǒng)行業(yè)在艱難的抵御著互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的沖擊，從金融這樣的大行業(yè)到用車和外賣這樣的小應(yīng)用，比比皆是。

    造成這種局面的核心不單純是互聯(lián)網(wǎng)模式帶來(lái)的顛覆，更重要的是，所有的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，都是技術(shù)創(chuàng)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)業(yè)本身就代表著創(chuàng)新，這種結(jié)合點(diǎn)從一開(kāi)始就注定了要去顛覆。就如，百度創(chuàng)始人李彥宏，在今年4月的兩會(huì)談到創(chuàng)業(yè)時(shí)說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)一定要有向前看的眼光，跟風(fēng)趕潮流，吃到的很可能只是殘羹冷炙。”這表示，如今的創(chuàng)業(yè)必然是從初期階段，就要考慮個(gè)性化和與眾不同，這就是顛覆。

    任何一個(gè)顛覆性的創(chuàng)新都會(huì)帶來(lái)不可預(yù)期的放大效應(yīng)，一夜成名，業(yè)務(wù)激增成百上千倍并不是神話。這是今天的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)必須依賴云技術(shù)的***個(gè)原因：為了應(yīng)付未來(lái)的一切不可預(yù)見(jiàn)性。

    其次，技術(shù)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，就是核心價(jià)值。但是往往這些公司沒(méi)有過(guò)多的資金來(lái)錘煉技術(shù)，購(gòu)買技術(shù)設(shè)備。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目從一個(gè)想法到產(chǎn)品落地，中間會(huì)經(jīng)歷很多的環(huán)節(jié)。相比于大公司而言，創(chuàng)業(yè)公司***的問(wèn)題，就是缺少技術(shù)和設(shè)備的儲(chǔ)備，那么如何在短時(shí)間內(nèi)，解決這些技術(shù)上的瑣事，而把主要精力放在產(chǎn)品打造上呢？

    解決辦法，仍然是云。通過(guò)購(gòu)買云服務(wù)，去解決基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)方面的需求，而不要花大把的時(shí)間精力和資金去做建設(shè)自己的數(shù)據(jù)中心。

    換句話說(shuō)，讓創(chuàng)業(yè)公司和大公司在技術(shù)創(chuàng)新上處于同一起跑線的唯一途徑，就是通過(guò)云服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)托管。比如通過(guò)百度開(kāi)放云，任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司都可以體驗(yàn)到和大公司一樣的基礎(chǔ)設(shè)施、平臺(tái)和應(yīng)用軟件。

    總結(jié)一下，云，就是一種能力，通過(guò)對(duì)這種能力的獲取，創(chuàng)業(yè)公司可以跟大公司在同一起跑線上競(jìng)逐。同一起跑線，才有了挑戰(zhàn)大公司，成為獨(dú)角獸的可能。

    創(chuàng)業(yè)吧，去把握***之盛世

    今天的萬(wàn)眾創(chuàng)業(yè)，絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的口號(hào)。移動(dòng)社交的機(jī)遇，解決了讓傳播變得簡(jiǎn)單易行，找到用戶的成本***的低。云技術(shù)的高速發(fā)展，為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)提供了快速又彈性的基礎(chǔ)設(shè)施。

    現(xiàn)在的技術(shù)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，可稱得上是***之盛世。

    首先，是政府的鼓勵(lì)和扶持。近半年來(lái)，各地的孵化器、創(chuàng)業(yè)園如雨后春筍般涌現(xiàn)。去年上半年，僅中關(guān)村新創(chuàng)辦的科技型企業(yè)就已經(jīng)超過(guò)9000家，平均每天誕生49家。這個(gè)數(shù)字比2013年的6000家高出了1.5倍。

    其次，是市場(chǎng)的成熟。很多人沒(méi)有意識(shí)到，為什么小小的智能手機(jī)會(huì)引來(lái)超過(guò)100家公司競(jìng)逐，因?yàn)閹缀跛信c服務(wù)相關(guān)的行業(yè)最終都會(huì)變成人與數(shù)據(jù)的信息交換。而通過(guò)移動(dòng)和社交產(chǎn)生的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)遇正開(kāi)始浮現(xiàn)。

    第三，是基礎(chǔ)設(shè)施的成熟。現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)絕大多數(shù)集中在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供服務(wù)。如果按照過(guò)去的流程，在產(chǎn)品發(fā)布前，創(chuàng)業(yè)公司要在基礎(chǔ)設(shè)施的購(gòu)買和管理上花費(fèi)無(wú)數(shù)時(shí)間和成本，很多時(shí)候甚至影響到主營(yíng)業(yè)務(wù)的進(jìn)度。

    我們知道，技術(shù)創(chuàng)業(yè)的核心是產(chǎn)品，而產(chǎn)品能夠迅速走向市場(chǎng)的核心是快速迭代和專注?，F(xiàn)在的百度開(kāi)放云這些公有云提供商，其實(shí)為技術(shù)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路，直接選擇便宜又可彈性擴(kuò)展的云服務(wù)，而把精力留給產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。

    另一方面，互聯(lián)網(wǎng)+也正在形成新的創(chuàng)業(yè)潮。李彥宏在今年4月表示，“互聯(lián)網(wǎng)和任何一個(gè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，360行，甚至3600行，每一個(gè)行業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合都會(huì)有創(chuàng)新出來(lái)，都會(huì)有很多機(jī)會(huì)。”

    “互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，如果不去互聯(lián)網(wǎng)化，如果不去融入到這樣一個(gè)浪潮，很快就會(huì)被淘汰。”其實(shí)，李彥宏所表達(dá)的核心并不是說(shuō)，傳統(tǒng)行業(yè)會(huì)消失，而是面臨互聯(lián)網(wǎng)化，這對(duì)很多傳統(tǒng)行業(yè)而言，相當(dāng)于二次創(chuàng)業(yè)。誰(shuí)說(shuō)，二次創(chuàng)業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)不會(huì)產(chǎn)生獨(dú)角獸？

    技術(shù)創(chuàng)業(yè)沒(méi)理由不選擇百度

    我們知道，業(yè)界對(duì)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)三巨頭BAT產(chǎn)生的共識(shí)：阿里的運(yùn)營(yíng)，騰訊的產(chǎn)品，百度的技術(shù)。如果從這個(gè)角度看，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者選擇了不同的合作對(duì)象時(shí)，他們可以獲得回報(bào)也應(yīng)該是不同。以百度的技術(shù)特征出發(fā)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該可以在這里得到***程度的技術(shù)支持。

    分析今天百度在技術(shù)上的兩大資產(chǎn)。我認(rèn)為是百度前沿技術(shù)和基礎(chǔ)技術(shù)。前沿技術(shù)包含深度學(xué)習(xí)、語(yǔ)音和圖像，深度學(xué)習(xí)已形成世界***規(guī)模DNN，支持萬(wàn)億參數(shù)、千億樣本、千億特征訓(xùn)練 ；語(yǔ)音普通話識(shí)別率達(dá)95%國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；平均13毫秒可完成一次圖片處理請(qǐng)求，全球***權(quán)威的人臉檢測(cè)評(píng)測(cè)平臺(tái)FDDB***評(píng)測(cè)效果***名等?；A(chǔ)技術(shù)包含百度開(kāi)放云、百度大數(shù)據(jù)和百度大腦。百度開(kāi)放云提供了傳統(tǒng)的公用云IaaS和PaaS層的能力；百度大數(shù)據(jù)，解決了海量異構(gòu)大數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和分析；***，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘、機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能等技術(shù)形成了百度大腦。這基本形成了百度在技術(shù)鏈條上的核心價(jià)值。

    從這三大技術(shù)資產(chǎn)形成的閉環(huán)上，可以明確的看到創(chuàng)業(yè)公司在企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，所有的技術(shù)需求，在百度可以找到他們的答案。

    當(dāng)然，這個(gè)鏈條的形成，完全依賴于百度自己的技術(shù)積累。比如，百度開(kāi)放云，是百度過(guò)去多年在在私有云方面的經(jīng)驗(yàn)匯總而來(lái)，目前，百度已經(jīng)建成了數(shù)十個(gè)IDC，滿足近50萬(wàn)服務(wù)器大規(guī)模集群部署，并構(gòu)建了遍布全國(guó)的CDN分發(fā)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)在整機(jī)柜、自研萬(wàn)兆交換機(jī)與SSD、高溫耐腐服務(wù)器等方面不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

    現(xiàn)在，這些經(jīng)驗(yàn)，正因?yàn)榘俣乳_(kāi)放云的開(kāi)放，已經(jīng)變成了創(chuàng)業(yè)者可以直接獲取的能力。針對(duì)創(chuàng)業(yè)者，百度開(kāi)放云會(huì)集成及開(kāi)放百度大量的大數(shù)據(jù)和人工智能的技術(shù)，使得客戶及合作伙伴可以充分利用百度的這些能力，充分利用這些會(huì)思考的能力，把業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

    另一方面，在傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，會(huì)遭遇到的問(wèn)題。百度開(kāi)放云還推出了百度生態(tài)領(lǐng)域的行業(yè)解決方案，據(jù)百度開(kāi)放云負(fù)責(zé)人劉煬所說(shuō)，“行業(yè)的解決方案正在不斷增加，如此前公布的在線教育解決方案，就獲得良好的口碑。”

    總結(jié)全文，我們可以肯定的說(shuō)，沒(méi)有顛覆意識(shí)的創(chuàng)業(yè)不會(huì)走出這正的“獨(dú)角獸”企業(yè)，而具備顛覆性的創(chuàng)業(yè)公司，就一定要選擇云技術(shù)來(lái)滿足一切不可預(yù)知的未來(lái)需求。***，在云合作伙伴的選擇上，真正技術(shù)流的百度和百度開(kāi)放云，也許會(huì)幫你解決在企業(yè)成長(zhǎng)的不同階段所遇到的一切麻煩。