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假如互聯(lián)網(wǎng)以及經(jīng)濟(jì)真的有寒冬,給你一顆安心丸

移動(dòng)開(kāi)發(fā)
最近經(jīng)濟(jì)形勢(shì)可以說(shuō)是慘到令人心慌,有消息稱阿里也因此對(duì)人才部署采取了緊縮的政策。再加上無(wú)數(shù)投資人態(tài)度開(kāi)始變得相對(duì)冷靜,甚至冷漠?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬就要來(lái)了么?或者所有不好的信息傳來(lái)的時(shí)候我們是否真的走對(duì)了職業(yè)道路?一起來(lái)看看這位大牛的分析

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下雨天,一整天待在屋里不用出門,也算是人生***次在落地窗前經(jīng)歷暴雨,碼意大發(fā), 再加上今天把屋里的筆記本也裝上了打字神器-tickeys,碼字特別有感覺(jué)。 把這些天忙里偷閑的一些思考記錄下來(lái)。

阿里2016校招縮招

從之前放話說(shuō)的3000人校招名額縮減到400人,校招批發(fā)價(jià)月薪據(jù)說(shuō)從原先的13k降到10k。 是最近在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里面最火爆的事件了。 傳言紛紛,都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)寒冬要來(lái)了。

不過(guò)早在縮招這個(gè)事情發(fā)生之前幾個(gè)月內(nèi),阿里的股價(jià)萎靡不振,甚至一度跌到了58美元。 就耳聞了不少關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)寒冬降臨的預(yù)言。 但是個(gè)人一直認(rèn)為,只要沒(méi)有引發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī),如果只是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的寒冬的話, 那么一切仍然只是發(fā)展周期而已,經(jīng)過(guò)寒冬的洗禮之后,行業(yè)反而能更加健康。 至少,這兩年的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,總讓人覺(jué)得是一種病態(tài)競(jìng)爭(zhēng),不可持續(xù)的軍備競(jìng)賽一樣。

惡意刷單的危害被嚴(yán)重低估

惡意刷單是瘋狂補(bǔ)貼造成的,瘋狂補(bǔ)貼是惡性競(jìng)爭(zhēng)造成的,惡性競(jìng)爭(zhēng)是投資過(guò)熱造成的。 然后惡意刷單制造出來(lái)的虛假繁榮,又促進(jìn)了投資過(guò)熱。 就是這樣造成了一個(gè)惡性循環(huán)。 不斷膨脹,每個(gè)環(huán)節(jié)都生怕落后,你追我趕,導(dǎo)致泡沫越來(lái)越大。 投資人的錢也是錢,再不寒風(fēng)吹一吹,恐怕真的是都要燒成灰。

刷單最可怕的是,經(jīng)常會(huì)刷得連公司老板都無(wú)法知道到底自己的流水, 有多少是刷出來(lái)的,有多少是真正的用戶。 導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的盲目樂(lè)觀。 而且,由于滴滴和快的的合并事跡,讓創(chuàng)業(yè)老板們覺(jué)得燒錢是可以燒出未來(lái)的。

但是畢竟不是所有的公司都能像滴滴和快的那么幸運(yùn), 遇上騰訊和阿里要推廣各自支付的時(shí)機(jī)。

寒冬如果真的來(lái)臨,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),未必是一件壞事。 至少,上面關(guān)于刷單的惡性循環(huán)將會(huì)因?yàn)楹膩?lái)臨而停止。 讓每個(gè)環(huán)節(jié)都停下來(lái)重新審視自己的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值

互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值是什么? 我認(rèn)為是效率,互聯(lián)網(wǎng)公司具有傳統(tǒng)公司不具備的高效率。

最近,和朋友或者前輩的聊天過(guò)程中,讓我一直在思考個(gè)人的價(jià)值,也思考互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值。 我認(rèn)為,以后很難再出現(xiàn)純互聯(lián)網(wǎng)模式的巨頭公司了。 馬化騰對(duì)微信的定義是連接器,而包括現(xiàn)在的O2O,都是連接器。 都是想要連接內(nèi)容,連接服務(wù),以互聯(lián)網(wǎng)的高效來(lái)提升傳統(tǒng)服務(wù)的質(zhì)量。 連接器本身就應(yīng)該是靠高效和便利,去獲取市場(chǎng)份額, 而不是靠粗暴的燒錢占領(lǐng)市場(chǎng),我理解的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司, 應(yīng)該是那種潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲地飛入尋常百姓家。

但是投資過(guò)熱給互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的浮躁, 導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)公司的基本模式就是: 產(chǎn)品上燒錢,瘋狂補(bǔ)貼推廣,被推廣帶來(lái)的用戶增量麻痹住自己。 技術(shù)上則是人海戰(zhàn)術(shù),甚至人員入職和離職的迭代速度比產(chǎn)品的迭代速度更快。 反正有錢,任性。 而把用戶體驗(yàn),信息化高效辦公,解決用戶痛點(diǎn)都放在次要位置。 變得本末倒置,但是這也是無(wú)奈之舉。 行業(yè)燒錢成風(fēng),誰(shuí)不跟著燒,誰(shuí)就等于宣布放棄。 如果真的有寒冬,就像玩游戲?qū)?zhàn),只有在金錢有限的情況下, 才會(huì)體現(xiàn)出操作者的水平。 用有限的資源,做價(jià)值***化的事。 就像對(duì)于程序員,只有當(dāng)機(jī)器運(yùn)算水平有限的條件下,程序員的價(jià)值才會(huì)凸顯出來(lái)。 假設(shè)現(xiàn)在硬件資源是***豐富,CPU***快,內(nèi)存***大。 那程序員就會(huì)變得和打字員一樣,失去價(jià)值。

如果互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無(wú)法發(fā)揮自己的高效,只知道砸錢砸出市場(chǎng), 那么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的價(jià)值就會(huì)被大打折扣。

假如真的有寒冬

適度冷敷,有利健康。

責(zé)任編輯:倪明 來(lái)源: yanyiwu
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