車聯(lián)網(wǎng)這件事上,BAT都沒走對(duì)路
本周一,騰訊在北京酒仙橋798召開發(fā)布會(huì),正式推出了騰訊車聯(lián)開放平臺(tái),發(fā)布車聯(lián)ROM、車聯(lián)APP和MyCar服務(wù)。
在發(fā)布會(huì)上,騰訊強(qiáng)調(diào)自己一個(gè)開放的平臺(tái),針對(duì)目前汽車行業(yè)車機(jī)系統(tǒng)的碎片化,提供一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)接口,通過與硬件廠商合作的方式來整合產(chǎn)品,進(jìn)軍車聯(lián)網(wǎng)。
車聯(lián)網(wǎng)最近兩年一直是熱點(diǎn),從初期的小企業(yè)到后期的BAT巨頭,都在這上面花了不少心思,那么,車聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)到底應(yīng)該如何理解?BAT三家的布局與路線又是否合理呢?
一、如何理解車聯(lián)網(wǎng)?
車聯(lián)網(wǎng)的概念源自于互聯(lián)網(wǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)是指將兩臺(tái)計(jì)算機(jī)或者是更多的計(jì)算機(jī)終端、客戶端、服務(wù)端通過計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的手段互相聯(lián)系起來的。
把節(jié)點(diǎn)從PC換成了智能手機(jī),把以太網(wǎng),換成了移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò),就成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
而而對(duì)車聯(lián)網(wǎng)來說,不過是把節(jié)點(diǎn)換成了車載電腦ECU、OBD這些車載電子設(shè)備。通過移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)連接,就是車聯(lián)網(wǎng)。
從廣義上說,車聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一部分,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)的一部分。
車聯(lián)網(wǎng)對(duì)消費(fèi)者的意義有兩個(gè),一個(gè)是通過車可以把行車電腦的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互,譬如用戶車輛出現(xiàn)隱患,車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代前要開到4S店,連上電腦檢測(cè)才知道,等發(fā)現(xiàn)往往已經(jīng)問題不小。而在車聯(lián)網(wǎng)時(shí)代之后,通過信息采集傳遞,在剛剛出問題的時(shí)候,廠商已經(jīng)通過車聯(lián)網(wǎng)檢測(cè)到,并提示車主和4S店進(jìn)行處理,大幅度降低了維修成本,提高了行車的安全系數(shù)。
還有一個(gè)是車聯(lián)網(wǎng)與開車的人進(jìn)行交互,成為一個(gè)O2O或者LBS的消費(fèi)入口,相對(duì)于步行者,車主的消費(fèi)需求有一定的特定性,而且消費(fèi)能力一般都比較強(qiáng),所以車聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)價(jià)值很高的O2O入口,這對(duì)消費(fèi)者和商家都有意義,因?yàn)檫@個(gè)環(huán)境是可以賺錢的。
此外,當(dāng)車聯(lián)網(wǎng)普及之后,政府可以通過車聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)對(duì)交通進(jìn)行高效率的管理和監(jiān)控,類似于鐵路的高效率可能出現(xiàn)在公路交通上,這個(gè)還比較遙遠(yuǎn)。
二、BAT的互聯(lián)網(wǎng)布局
說完了車聯(lián)網(wǎng),我們看看BAT三家都做了什么?
騰訊發(fā)布的車聯(lián)ROM、車聯(lián)APP和MyCar三款產(chǎn)品,其中車聯(lián)ROM是基于安卓的一個(gè)ROM系統(tǒng),集成了騰訊音樂以及社交的應(yīng)用;車聯(lián)APP則類似于蘋果的Carplay,是把手機(jī)連接到車機(jī),把車機(jī)屏幕做一個(gè)投影;而Mycar則只是一個(gè)汽車與手機(jī)的簡(jiǎn)單傳輸。從層次看,騰訊的車聯(lián)網(wǎng)布局還比較低,處于一個(gè)追趕者的地位。
BAT之中在車聯(lián)網(wǎng)上布局比較早的是百度。百度因?yàn)樽龅貓D的緣故,與汽車行業(yè)結(jié)合的比較早。早在2014年,百度就推出來Carnet,實(shí)現(xiàn)“人、車、手機(jī)”之間的互聯(lián)互通。今天騰訊車聯(lián)ROM的思路其實(shí)就是去年Carnet的翻版,把車機(jī)智能化,安裝上自己的應(yīng)用,使用自家的服務(wù)。
到了2015年,百度從Carnet進(jìn)化到 Carlife。Carlife已經(jīng)開始走蘋果Carplay的思路,車機(jī)端不用調(diào)整, 無論是Linux、QNX還是Android,CarLife都可以***適配。在用戶端,百度Carlife不是簡(jiǎn)單的智能化,而是附帶上百度的生態(tài),把百度的語音識(shí)別技術(shù),實(shí)時(shí)路況的數(shù)據(jù)都附帶進(jìn)來,初步建立自己的車聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。
最近,百度又開始搞My Car(你沒看錯(cuò),百度和騰訊用了一個(gè)名字),但是百度的這個(gè)My Car內(nèi)容要比騰訊多很多。一方面百度的這個(gè)My Car直接接入了汽車的行車電腦,獲取了汽車狀態(tài)數(shù)據(jù),你可以直接判斷汽車油量多少、尾燈和汽車狀態(tài)燈是不是健全、雨刷情況、與車窗有沒有相關(guān)、玻璃水狀態(tài)怎么樣……;另外一方面,百度還將把車聯(lián)網(wǎng)與百度地區(qū)的LBS服務(wù)和O2O業(yè)務(wù)結(jié)合起來,把車聯(lián)網(wǎng)作成一個(gè)O2O的消費(fèi)入口。
此外,百度還有一個(gè)遠(yuǎn)期布局的無人駕駛,它如果發(fā)展起來對(duì)車聯(lián)網(wǎng)是顛覆性的,我們后面細(xì)說??傊俣鹊能嚶?lián)網(wǎng)布局比較早,層次也是比較全的。
阿里方面在車聯(lián)網(wǎng)上的布局稍晚,2015年3月才開始與上汽合作,2015年4月才開始合并成立汽車事業(yè)部。不過阿里的眼光與百度類似,它搞的智駕盒子,與百度的MyCar功能是類似的,也是向下讀取行車電腦信息,實(shí)時(shí)監(jiān)控,向上擴(kuò)展O2O,進(jìn)入消費(fèi)。阿里是電商出身,對(duì)車聯(lián)網(wǎng)的O2O功能很敏感,雖然入局晚,但是把握重點(diǎn)還是非常準(zhǔn)確的。
三、車聯(lián)網(wǎng)的核心問題
我們?cè)?**部分說過車聯(lián)網(wǎng)的理解。要發(fā)展車聯(lián)網(wǎng),有兩個(gè)問題是需要解決的。
***個(gè)是怎么讓汽車安裝上你的車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備?第二個(gè)是用戶裝了你的車聯(lián)網(wǎng)有什么好處?你怎么從車聯(lián)網(wǎng)賺用戶的錢?
讓汽車安裝車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備有幾個(gè)路線,一個(gè)是搞定所有的汽車主機(jī)廠商,讓他們預(yù)裝,這個(gè)比較困難。
還有一個(gè)路線是手機(jī)APP路線,通過手機(jī)預(yù)裝,然后用手機(jī)投影到車機(jī),蘋果的Carplay就是這個(gè)思路。
***一個(gè)路線是附加車機(jī),就是獨(dú)立的一個(gè)車聯(lián)網(wǎng)設(shè)備綁定到汽車上,與汽車本來的車機(jī)不發(fā)生關(guān)系,這樣所有汽車都可以用。
這三條路線都能解決車聯(lián)網(wǎng)普及的硬件問題。
而在車聯(lián)網(wǎng)的用途上,有三個(gè)層次。
***個(gè)層次是娛樂導(dǎo)航等功能替代。我們過去汽車娛樂用卡帶,用CD,用U盤下載的MP3,現(xiàn)在有車聯(lián)網(wǎng)了,我們可以在線聽QQ音樂,這就是娛樂替代,類似還有實(shí)時(shí)聯(lián)網(wǎng)地圖導(dǎo)航,替代掉SD卡上的地圖導(dǎo)航。
第二個(gè)層次是車聯(lián)網(wǎng)附帶生態(tài)與O2O,這個(gè)層次有兩個(gè)方向,一方面是向下,接入行車電腦,獲取更多的車輛信息以便于后續(xù)服務(wù),譬如檢測(cè)你的油量信息,告訴你還有多少公里需要加油,順便提供位置合適的加油站促成消費(fèi)。
另外一方面,則是提供足夠的地圖POI信息點(diǎn),甚至可以直接完成O2O的消費(fèi)。這不僅僅是車聯(lián)網(wǎng)的問題,還是O2O的消費(fèi)入口。百度Mycar、阿里智駕盒子都是這個(gè)層次的東西。
車聯(lián)網(wǎng)的第三個(gè)層次則要更高一些,那就是無人駕駛替代掉現(xiàn)有車機(jī),做***入口。
無人駕駛技術(shù)其實(shí)也很簡(jiǎn)單,原理是傳感器感知,處理器判斷,電控完成操控。無人駕駛的核心是處理器判斷,這個(gè)處理器的軟硬件有高度的人工智能,一旦無人駕駛功能實(shí)現(xiàn),目前行車電腦與車機(jī)都會(huì)被替代。
也就是說未來的無人駕駛汽車只有一個(gè)高度智能的計(jì)算機(jī)決定一切,人可以與這個(gè)計(jì)算機(jī)交互提出需求,這個(gè)時(shí)候車主的消費(fèi)就完全被這個(gè)高度人工智能的計(jì)算機(jī)所左右,提供無人駕駛核心技術(shù)的廠商也就掌握了這個(gè)***入口。
四、BAT誰走對(duì)了路
對(duì)于怎么讓汽車安裝的問題上,阿里先是與上汽合作,希望與汽車銷量***的企業(yè)完成系統(tǒng)預(yù)裝的合作,然后又推出了智駕盒子,希望讀取汽車的基本數(shù)據(jù),完成互聯(lián)。
騰訊則是發(fā)布了車聯(lián)ROM,希望預(yù)裝到汽車上,不過目前還不知道百度準(zhǔn)備和哪家汽車廠商合作,此外騰訊還有車聯(lián)APP,希望連接到車機(jī)。
百度也是多條腿走路,汽車預(yù)裝端與現(xiàn)代合作,預(yù)裝到了現(xiàn)代的SUV。在手機(jī)端 Carlife爭(zhēng)取兼容所有車機(jī)系統(tǒng),此外百度還與比亞迪合作,在比亞迪宋上完成了汽車狀態(tài)的監(jiān)控。
其實(shí),從推廣的角度看走車機(jī)路線是不現(xiàn)實(shí)的,即使阿里大手筆投資了上汽,上汽也給予合作,單純靠上汽的銷量支撐不起來車聯(lián)網(wǎng)的生態(tài),而百度合作的現(xiàn)代與比亞迪,規(guī)模還小于上汽,這個(gè)路線是不行的。
把手機(jī)作為用戶端,去連接車機(jī)。這個(gè)路線大家都在走,蘋果、谷歌、百度、騰訊都有這個(gè)想法。
但是這里路線需要汽車主機(jī)廠商給你留接口,而目前即使蘋果有這么大的影響力,新車支持Carplay的也不多,這個(gè)路線看上去沒問題,但是需要影響力,這條路線也不好走。
而真正容易走的附加車機(jī)路線,三家除了百度在推廣Carlife的時(shí)候嘗試過以外,都沒有選擇。
可以說,在普及車聯(lián)網(wǎng)上,三家誰都沒走對(duì)。
在車聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上,我們要分層次一個(gè)階段一個(gè)階段的來看。
在***個(gè)層次,娛樂和導(dǎo)航替代上,因?yàn)殚T檻比較低,三家其實(shí)都有機(jī)會(huì),騰訊社交出身,與娛樂靠得比較近,在娛樂替代上會(huì)有一些優(yōu)勢(shì)。
而百度在導(dǎo)航上,地圖上有多年的經(jīng)驗(yàn),在導(dǎo)航替代上會(huì)做得比較好。
不過,這個(gè)層次最終還是要看裝車的情況,這個(gè)層次上體驗(yàn)和技術(shù)沒有太大差距,勝負(fù)主要看資源和重視程度,三家都財(cái)大氣粗,所以最終的勝者應(yīng)該是資源投入最多的廠商。
到了第二個(gè)層次就沒有那么簡(jiǎn)單了。在獲取汽車的底層數(shù)據(jù)上,三家其實(shí)都很不容易。畢竟行車電腦接入到互聯(lián)網(wǎng),多少有點(diǎn)安全問題,前不久特斯拉剛剛被破解,比亞迪也出過問題。這個(gè)功能汽車主機(jī)廠一定會(huì)謹(jǐn)慎合作。
在O2O結(jié)合上,騰訊會(huì)弱一點(diǎn),因?yàn)轵v訊的主業(yè)是社交與娛樂,距離商業(yè)化遠(yuǎn)一點(diǎn),資源比較少,結(jié)合也就比較難。
而阿里與百度則是各有所長(zhǎng)。阿里有支付寶的支付體系,線下O2O也有聲有色;而百度也重金投入O2O,還有百度搜索和百度地圖兩個(gè)天然的入口。雙方爭(zhēng)奪會(huì)非常激烈。
我個(gè)人認(rèn)為在這個(gè)層次的爭(zhēng)奪上,百度會(huì)占有一定的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榈貓D應(yīng)用對(duì)汽車用戶必不可少,而百度地圖統(tǒng)治級(jí)別的市場(chǎng)占有率會(huì)幫助百度獲得入口的統(tǒng)治權(quán)。而阿里的支付入口在汽車O2O的影響力上相對(duì)要弱一點(diǎn)。
到了第三個(gè)層次,看似沒有什么懸念,因?yàn)闊o人駕駛這個(gè)高大上東西,BAT三家里面目前只有百度在搞;而且無人駕駛做O2O入口所需的人工智能和語音識(shí)別,BAT三家也只有百度在搞;無人駕駛需要的高精度三維地圖,還是只有百度在搞,百度似乎勝券在握。
但是,這里有一個(gè)政策風(fēng)險(xiǎn),就是政府會(huì)不會(huì)把谷歌放進(jìn)來。因?yàn)楣雀璧臒o人駕駛技術(shù)非常不錯(cuò),如果政府把谷歌放進(jìn)來,與阿里或者騰訊合作,那么在爭(zhēng)奪未來車聯(lián)網(wǎng)的主動(dòng)權(quán)上百度就會(huì)有壓力。
所以雖然百度目前看似***,但未來第三個(gè)層次的勝負(fù)依然有懸念。
從目前的技術(shù)發(fā)展看,車聯(lián)網(wǎng)會(huì)在未來10年內(nèi)普及,***階段的無人駕駛也不會(huì)超過20年,把握住車聯(lián)網(wǎng)的公司會(huì)在未來10-20年中收益,未來的爭(zhēng)奪戰(zhàn)誰會(huì)是勝者,我們拭目以待。