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裁員風(fēng)暴來襲 數(shù)據(jù)分析師如何面對公司裁員?

大數(shù)據(jù)
據(jù)內(nèi)部人員今日透露,暴風(fēng)科技目前正在展開裁員工作,涉及客戶端、技術(shù)、開發(fā)和測試等部門。據(jù)悉,此輪裁員比例為30%??吹竭@樣的消息,難免感慨今年真是個(gè)多事之秋,特別是互聯(lián)網(wǎng)科技公司的裁員風(fēng)波是一波接著一波。

 

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據(jù)內(nèi)部人員今日透露,暴風(fēng)科技目前正在展開裁員工作,涉及客戶端、技術(shù)、開發(fā)和測試等部門。據(jù)悉,此輪裁員比例為30%??吹竭@樣的消息,難免感慨今年真是個(gè)多事之秋,特別是互聯(lián)網(wǎng)科技公司的裁員風(fēng)波是一波接著一波。8月中旬HTC為了降低成本,裁減約2300名員工,約占員工總數(shù)的15%。而且前段時(shí)間,HTC在臺灣的兩家公司有再裁減600名員工的計(jì)劃。

微軟今年的整體營收相比較去年同期也有5%的下滑,因?yàn)槭謾C(jī)業(yè)務(wù)的重創(chuàng),7月份宣布將裁員7800人,約占員工總數(shù)7%。

為了讓整體業(yè)務(wù)重新回到正常軌道,聯(lián)想集團(tuán)今年也擬采取一系列的措施,這些舉措也包括在全球范圍減少約3200名非生產(chǎn)制造員工。

目前鳳凰網(wǎng)員工總共有2000余人,有消息傳這次裁員的規(guī)??蛇_(dá)40%,而目前鳳凰網(wǎng)總裁李亞發(fā)公開信稱,這次裁員控制在5%以內(nèi)。

在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下,對于企業(yè)而言,裁員可以是削減成本度過寒冬的一種選擇,但如果處理不好,也會引發(fā)無窮的危機(jī),企業(yè)和員工雙方都會受到創(chuàng)傷。

企業(yè)在面臨諸多壓力時(shí),要優(yōu)先考慮員工利益和社會利益,處理危機(jī)時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮更多的社會責(zé)任,而并非純粹的賺錢或牟利。

稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)認(rèn)為,裁員或許可以一解公司燃眉之急,但如此循環(huán)下去,只會令員工對公司失去信心。在公司陷入困境時(shí),如果經(jīng)營者不選擇裁員,而是和員工結(jié)成一條心,員工會對公司產(chǎn)生一種歸屬感,并愿意通過自身的才華奉獻(xiàn)給公司。

而作為數(shù)據(jù)分析師的我們,在面對這樣的職場裁員風(fēng)波的時(shí)候該如何面對?

首先,面對這樣的職場情況,自己沒有必要過多的焦慮,裁員這樣的事情發(fā)生總歸有它的原因所在,而并非一定是你的能力問題。比如這家企業(yè)經(jīng)營太槽糕了,那你就是再人才,也沒辦法挽回這樣的頹廢之勢,面對這樣的情況還是早作打算。比如當(dāng)年的諾基亞員工,曾經(jīng)這樣評論自己的公司“福利很好、比較適合養(yǎng)老”、“大廈將傾”,公司增長緩慢,高層決策屢屢失誤,會感覺到整個(gè)組織的懈怠狀態(tài)。

像諾基亞這樣明確的裁員、或者隱性裁員(比如被并購的公司職員)發(fā)生時(shí),如果并非是個(gè)人能力造成,而是由企業(yè)重組等造成的裁員,一定要盡快弄清楚自己的權(quán)益,盡量協(xié)商自己能夠接受的條件。如果已經(jīng)有風(fēng)聲說要裁員了,從個(gè)人利益的角度,記得不要貿(mào)然提離職。如果真的裁員裁到你頭上了,最重要的——對一些人來說,裁員不僅意味著失去一份工作,精神上也會遭受一定的摧殘。你長期的社會安全感源頭被切斷,你在組織中的身份角色丟失……經(jīng)受一次裁員,并不比經(jīng)受一次失戀更讓人輕松。

首要面對現(xiàn)實(shí),平靜接受自己職業(yè)發(fā)展遇到的意外。然后保持和信任的朋友交流,接受他們對此事的安慰。盡量保持積極樂觀的狀態(tài),把經(jīng)受裁員看做上帝給你打開了另一扇窗。處理好自己的心理狀態(tài),就可以大步流星走向下一段職業(yè)生涯啦。

這里分享下之前一網(wǎng)友的故事:

08 年 1 月入職一家外企,09 年 3 月初,也就是那年春節(jié)剛過不久,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)和公司內(nèi)部斗爭,北京辦公室被關(guān)閉,差不多 100 位同事被裁員。其實(shí)春節(jié)前就有傳聞可能會有裁員,但是當(dāng)時(shí)大家都比較樂觀,因?yàn)楸本┓止臼?07 年夏天才成立,僅僅不到兩年,還沒有完全進(jìn)入角色就砍掉,根本不符合公司的利益。但是,還是發(fā)生了。

 

公司相對厚道的是,工資發(fā)到 09 年 4 月,此外補(bǔ)償 N+3, 當(dāng)年未休年假按照加班給三倍工資補(bǔ)償,所以我雖然只入職一年多,但是拿到了差不多 6 個(gè)多月的工資補(bǔ)償,且未達(dá)到納稅標(biāo)準(zhǔn),是免稅的。

雖然理論上講半年不工作都不存在經(jīng)濟(jì)問題,可我當(dāng)時(shí)剛剛買了房子開始還房貸,買房時(shí)借了不少首付也要償還,而且因?yàn)槭瞧诜?,交房前還得繼續(xù)租房住,還有租金支出。如此壓力之下,不得不在得知裁員的下一分鐘就開始拼命找工作。而那些沒有這樣壓力的同事們,則開開心心的拿了 package 后,組織了一次泰國普吉島旅游,我只能一邊找工作一邊羨慕他們。

那時(shí)候剛剛是危機(jī)之中,各類外企都在收縮狀態(tài),BAT 雖然以及開始擴(kuò)張,但是遠(yuǎn)沒有現(xiàn)在這么大的招聘規(guī)模,求職的困難相當(dāng)不小,我們有的同事,真的是休息了半年多后,才拿到合適的新 offer。

找工作的過程其實(shí)沒有想象的那么艱難,同事朋友介紹,各類獵頭聯(lián)系,加上當(dāng)時(shí)剛剛開始發(fā)跡的 LinkedIn,多管其下后三周后就拿到了第一個(gè) offer,公司是曾經(jīng)輝煌的 RealNetworks 的北京研發(fā)中心,工資比我之前還略高一點(diǎn),但是要求先以 contractor 入職,一年后再轉(zhuǎn)為 FTE。這種古怪的要求,加上 RealPlayer 已經(jīng)日薄西山的事實(shí),讓我最終還是放棄了這個(gè)職位。之后又有兩個(gè)同事介紹的小創(chuàng)業(yè)公司也正式希望我加入,不過考慮再三也沒有選擇它們。最終選擇的是一家大型歐洲企業(yè)的中國研究院的一個(gè)職位,職責(zé)類似于研發(fā)經(jīng)理,但也要參加一點(diǎn)售前的工作,這樣的挑戰(zhàn)讓我覺得值得一試。工資水平和之前持平,實(shí)際上加上獎(jiǎng)金,收入是比裁員前更高一點(diǎn)的。終于,在 4 月底我們正式結(jié)束之前的合同后的第二天,我就加入了新的公司開始了新的工作。

(整個(gè)過程下來,其實(shí)最困難的是要瞞著我的女友,她當(dāng)時(shí)剛剛在年初自費(fèi)去英國讀書,我答應(yīng)了做她的經(jīng)濟(jì)后盾,結(jié)果她剛走我就遭遇了裁員。為了不讓她擔(dān)心,我一直沒有告訴她我們被裁員的事情,幸運(yùn)的是她也不是一個(gè)關(guān)注科技類新聞的人,否則的話一定會看到我們裁員的新聞。為了讓她不擔(dān)心,我甚至?xí)刻彀凑照I习嗟臅r(shí)間起床,和她視頻聊天,然后去“上班”,一切都和之前一樣。她也一直沒有發(fā)現(xiàn)。直到我拿到新的 offer,才告訴她真相,讓她放心。)

這次裁員已經(jīng)過去了五年多,現(xiàn)在回頭想想,只要自己肚子里有貨,這種小范圍的裁員其實(shí)沒什么好太擔(dān)心的,有競爭力的員工在就業(yè)市場上是不用害怕找不到合適的工作的。我們當(dāng)時(shí)的同事,有還在各個(gè)外企工作的,很多都已經(jīng)內(nèi)部 transfer 到了灣區(qū)工作,留在國內(nèi)的,幾個(gè)著名的互聯(lián)網(wǎng)公司也都能找到我們前同事的身影,職位也都不錯(cuò)了。遭遇裁員當(dāng)然是一件不那么開心的事情,但是有能力,就不必緊張,一定能有合適的公司等著給你發(fā) offer 的。

第二就是要時(shí)刻保持著危機(jī)感,一定不要有“萬金油”的想法,職業(yè)“萬金油”有如下特征:什么都會,但什么都只會一點(diǎn)兒;什么都能做,但什么都做不透;日常事務(wù)還能應(yīng)付,一旦讓他獨(dú)立運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,他又覺得心中無數(shù);想換個(gè)地方可是不知道自己究竟能干什么;工作內(nèi)容較雜亂,沒有行業(yè)或職業(yè)核心職業(yè)競爭力。

惠普公司前CEO奧菲麗娜說:“人生是一個(gè)不斷剔除枝葉、走向主干的過程。”過多的枝葉會影響我們成為參天大樹的進(jìn)程。要想成為職場不可替代的人物,就要告別“萬金油“的心態(tài),在自己的職業(yè)領(lǐng)域,做到專精深!

要清楚身在職場,讓自己不可替代的唯一途徑就是專業(yè)化生存方式。專業(yè)化生存就是在自己的職業(yè)領(lǐng)域,通過學(xué)識、經(jīng)驗(yàn)、能力的不斷累積,提升專業(yè)素質(zhì),拓展自己在行業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域內(nèi)的聲望和實(shí)力!也就是說,不管你是HR、銷售、新媒體運(yùn)營……,還是生產(chǎn)工人,要在你的崗位、你的專業(yè)、你的領(lǐng)域成為公司中專家,做出價(jià)值,這樣你才不可替代。

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保持初心,堅(jiān)持學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)最新的知識:快速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)一定程度改變了各行各業(yè)的生存方式,這時(shí),你要么跟上、要么被淘汰,所以定期清理自己的書架,把過氣的書拿掉(送人或者賣掉),替換上最新的專業(yè)書籍,要保證書架上總是有一些你需要讀的書,而不是只放著你讀過的書。

汲取跨界的知識:以自己職業(yè)領(lǐng)域?yàn)楹诵娜ネ卣沟狡渌嚓P(guān)領(lǐng)域,比如作為數(shù)據(jù)分析師,不光是要會數(shù)羊,還要知道羊長什么樣,怎么養(yǎng)羊,如何賣羊,怎么做好養(yǎng)羊的生意。所以你要主動跨界學(xué)習(xí),不但能擴(kuò)展你的眼界,也會讓自己的本職工作做得更專業(yè)、更出彩!

每年,評價(jià)一下自己在相關(guān)的職業(yè)市場值多少錢。去人才市場或者找獵頭談一下,不要被一個(gè)小范圍的評價(jià)(即你目前公司內(nèi)部的評價(jià))完全遮住眼睛。你值多少錢取決于這個(gè)市場對你的需要程度和出價(jià)。

同時(shí),根據(jù)市場對你的反饋,做個(gè)自我評估:哪些市場需要的職業(yè)能力你還不具備,這樣就更明確下一步自己的專業(yè)發(fā)展方向了。

如果最后裁員真的發(fā)生了,以下是幾個(gè)建議:

1、知道裁員消息后,第一時(shí)間找出勞動合同及之前簽署的所有相關(guān)文件,確保補(bǔ)償金和其他改制費(fèi)用的落實(shí)。這筆錢能幫你解決近期內(nèi)的生活問題。

2、與原公司好合好散。即使心有不甘,即使不斷糾纏能爭取到稍微多的利益,仍建議跟原同事保持友好關(guān)系。因?yàn)?,你的下份工作很可能來自他們的推薦。

3、盡早跟家人做坦誠溝通。把裁員當(dāng)作家庭問題來面對,讓家人從心里接受未來一段時(shí)間可能的清貧和你偶爾所表現(xiàn)出的頹廢情緒。

4、盡早辦理五險(xiǎn)一金的交接。失業(yè)保險(xiǎn)可保證你未來兩年的最低生活費(fèi)用。醫(yī)療保險(xiǎn)可保證你仍享受城鎮(zhèn)職工待遇。失業(yè)培訓(xùn)可保證你日后創(chuàng)業(yè)享受免息貸款和創(chuàng)業(yè)園使用權(quán)。

5、整理你的工作經(jīng)歷和各類證書,制作成靠譜的簡歷,拜托你的朋友同學(xué)代為推薦。

即使心里覺得難為情,但只有你接受了這個(gè)事實(shí),才能早日從中走出來。

其他的就是些未雨綢繆的建議:

1、工作時(shí),每月最少拿出百分之十的工資作為儲蓄,留出最少半年的生活費(fèi)。

2、備好各類定期壽險(xiǎn),尤其是在配偶沒有工作的前提下。

3、學(xué)門與現(xiàn)有工作無關(guān)的技能,最好達(dá)到能用來掙錢的水平。

4、與朋友保持良好關(guān)系,平時(shí)多幫助他們。

5、在公司保持學(xué)習(xí),與同事處好關(guān)系,最好有一技之長,降低被裁員的可能性。

另外就是作為職場發(fā)展的老鳥,工資型是你生活來源的一部分,但不是你的全部。平時(shí)多主動學(xué)習(xí)資產(chǎn)型收入的增加,可以給自己增加不少信心。這些在這里就不展示細(xì)說了,有對投資感興趣的私下聯(lián)系。

最后,還是喬布斯說得好“Stay Hungry,Stay Foolish”。

不管是數(shù)據(jù)分析師,還是CEO,皆是如斯。

 

責(zé)任編輯:李英杰 來源: 36大數(shù)據(jù)
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