CTO訓練營，由51CTO高招主辦，為致力于技術改變世界的技術管理者們提供：一個技術管理者的交友圈子，一系列的技術管理者的知識分享，以及其他能夠幫助技術管理者成長的服務，做一個技術管理者的大本營和加油站!2016年***季3月26日開營，共計10天活動，覆蓋八大課題，融合課程教授、情景演練、松散沙龍、企業(yè)走訪等多種模式，學分累積，畢業(yè)答辯，優(yōu)秀學員評選，頒發(fā)結業(yè)證書。邀請業(yè)內一票對技術管理有深刻理解的技術高管擔任CTO導師，結合親身經(jīng)歷，現(xiàn)身說法，幫助中層的技術管理者對未來有清晰定位和認識，追求更高層次的職業(yè)發(fā)展。

CTO的***課

CTO的***把刷子：優(yōu)秀的架構設計能力

3月26日 中國 | 北京

CTO作為企業(yè)中的技術***人，技術一定是安家立業(yè)之本，必須要有兩把技術硬刷子，出色的架構設計能力便是其一。什么是好的技術架構?即使有完全一致的業(yè)務模式，也沒有完全一致的架構設計方案。好的架構設計方案，一定是符合當下的業(yè)務運作情況，又對未來有充分的未雨綢繆。那取舍是否有可參照的標準?有沒有前人已經(jīng)趟平的路可借鑒?CTO的第1課，我們就來說一說這些架構的1、2、3事兒。

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3位分別來自滴滴、微博、雪球的資深架構師，在架構設計上最有發(fā)言權的人

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課程1雪球的服務化演變歷程

分享人：唐福林，雪球架構師，原新浪微博架構師

90分鐘分享+30分鐘互動

作為一個成長中的創(chuàng)業(yè)公司，很多技術團隊都會碰到這樣的問題：我們是否應該做服務化拆分?是否應該現(xiàn)在就做服務化拆分?還是延后一陣子再說?如果做服務化拆分，應該選用哪個開源框架，還是自己開發(fā)?分享雪球在服務化方面的思考和實踐。

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課程2在戰(zhàn)火中建造城市

—如何在快速發(fā)展的業(yè)務中不斷迭代和錘煉架構

分享人：李令輝，滴滴出行***架構師，原豆瓣架構師

90分鐘分享+30分鐘互動

分享滴滴成長過程中的3個架構故事——登錄服務改造的故事，支付涅槃重生的故事，整體數(shù)據(jù)業(yè)務遷移的故事。

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課程3優(yōu)秀的架構方案之后的那些事

——技術保障的價值與方案

分享人：王春生，秒拍架構師，原手機微博技術保障部總監(jiān)

90分鐘分享+30分鐘互動

一套適合企業(yè)產(chǎn)品需求并具有一定延展性的架構設計，能夠給企業(yè)的技術架構帶來高效、穩(wěn)定的標簽，并且很有可能讓企業(yè)的技術開發(fā)少走彎路，快速提升。但是，我們仍然能夠看到，在有些業(yè)務中，即便有了架構師，但是仍然會在生產(chǎn)環(huán)境中出各種各樣的問題…

更多精彩，即將推出

距CTO訓練營***季3月26日開營還有2天，精彩等你來!

時間：2016.3.26 9:00-17:00

地點：西城區(qū)宣武門外大街18號

           北京珠三角JW萬豪酒店

8折搶購：8880元

報名熱線：010-68476606-8234