云服務(wù)商進(jìn)軍CDN的調(diào)門從未這樣響亮。

3月下旬，阿里云和騰訊云相繼高調(diào)發(fā)布CDN6.0產(chǎn)品和云 CDN計(jì)劃，而4月25日舉行的2016亞太CDN峰會(huì)，更成為云服務(wù)商的狂歡日，金山云、樂視云、又拍云集體炮轟，拋出顛覆CDN市場格局的各種論斷。傳統(tǒng)CDN廠商網(wǎng)宿顯得形單影只，藍(lán)汛并未參會(huì)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2015年，傳統(tǒng)CDN廠商占據(jù)80%以上的市場份額，云服務(wù)商占20%左右。而今年則是CDN行業(yè)一個(gè)重要拐點(diǎn)，因?yàn)镃DN行業(yè)的競爭將不僅僅局限在CDN領(lǐng)域，各種應(yīng)用場景催生各類需求，云服務(wù)商對(duì)客戶業(yè)務(wù)的理解和支持會(huì)更有價(jià)值，使整個(gè)CDN行業(yè)格局發(fā)生顛覆性轉(zhuǎn)變。金山云合伙人、高級(jí)副總裁朱樺更預(yù)言，未來三年內(nèi)這個(gè)比例會(huì)反過來，云服務(wù)商將占80%市場份額。

傳統(tǒng)CDN正在失去增量市場

云服務(wù)商的崛起，跟視頻市場的爆發(fā)有著密不可分的聯(lián)系。

從中國在線視頻行業(yè)的規(guī)模分析中可以看出，2014年在線視頻的規(guī)模增長達(dá)到了80.30%，而2015年也有50.20%的增長。這顯然與CDN的增長率保持了一致，甚至更有超出。

另外，根據(jù)思科在全球范圍內(nèi)做出的調(diào)研顯示，視頻正在并將持續(xù)成為推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量增長的“主力軍”。到2019年，視頻產(chǎn)生流量有望占到全球互聯(lián)網(wǎng)總流量的79%，成為互聯(lián)網(wǎng)流量攀升的最大因素。各種數(shù)據(jù)都表明，視頻市場正處在高速增長的時(shí)間周期，并且成為了推動(dòng)CDN快速增長的主力引擎。

但是，引人深思的卻是：主流的視頻企業(yè)都選擇了自建CDN的方式，當(dāng)下最火爆的移動(dòng)直播App更沒有選擇像網(wǎng)宿和藍(lán)汛這樣的傳統(tǒng)CDN，這其中到底有什么隱情？這會(huì)成為顛覆傳統(tǒng)CDN格局的最后一根稻草嗎？

隨著視頻、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算幾個(gè)大的需求驅(qū)動(dòng)下，CDN行業(yè)呈現(xiàn)了高增長，2015年CDN市場的火熱，也直接促進(jìn)了傳統(tǒng)CDN公司的業(yè)績提升。以網(wǎng)宿2015年財(cái)報(bào)為例，網(wǎng)宿在營收上實(shí)現(xiàn)了同比增長53.43%。

這是得益于傳統(tǒng)CDN布局市場較早，對(duì)大客戶的覆蓋比較強(qiáng)，這就是所謂的頭部客戶群?？墒?，我們回過頭來分析一下，就可以發(fā)現(xiàn)存量市場和增量市場的不同概念。

以過去行業(yè)大客戶為主導(dǎo)的傳統(tǒng)CDN客戶群可以稱之為存量客戶，這部分客戶在互聯(lián)網(wǎng)化的過程中，需求在緩慢增長，也維持了傳統(tǒng)CDN的利潤結(jié)構(gòu)。而以視頻、移動(dòng)互聯(lián)為主導(dǎo)的新型業(yè)務(wù)和創(chuàng)新公司則屬于CDN市場中的增量市場。這部分客戶，對(duì)傳統(tǒng)CDN并不感冒，他們更喜歡選擇服務(wù)多樣化，更靈活的云服務(wù)CDN。

正因?yàn)樵隽緾DN市場的出現(xiàn)和爆發(fā)式的增長，推動(dòng)了整個(gè)CDN行業(yè)的增長。從這個(gè)角度講，努力在存量客戶身上，維系舊有價(jià)格體系的傳統(tǒng)CDN，對(duì)行業(yè)的發(fā)展推動(dòng)價(jià)值并不大，甚至產(chǎn)生了一些阻礙。

在亞太CDN峰會(huì)上， 朱樺說，“截止到2016年，已經(jīng)有10多家云服務(wù)商宣布提供CDN服務(wù)，這并不是無的放矢的結(jié)果，而是增量客戶的需求，促成了新的市場契機(jī)。”

如果從全球的視野來看，世界CDN的巨頭Akamai發(fā)布了2015全年的財(cái)報(bào)，根據(jù)財(cái)報(bào)顯示，Akamai在2015年收益達(dá)到22億美金，同比增長12%。這相比于全球CDN市場29%的復(fù)合增長率，已經(jīng)等于是負(fù)增長了。

對(duì)于Akamai來講，最大的難題也來自于大型互聯(lián)網(wǎng)公司自建CDN和亞馬遜推出云CDN服務(wù)這兩大方面，而傳統(tǒng)客戶也會(huì)逐漸從新興市場看到云CDN的好處，慢慢轉(zhuǎn)變心態(tài)。

回到國內(nèi)市場，這種趨勢也開始變得明顯。視頻市場的發(fā)展和視頻直播市場的火熱，給CDN很多新的定義，當(dāng)技術(shù)的勢能轉(zhuǎn)化為市場的動(dòng)能，傳統(tǒng)客戶的心理防線會(huì)逐步擊破，傳統(tǒng)CDN的顛覆也會(huì)愈發(fā)明顯。當(dāng)然，視頻的爆發(fā)是從外部環(huán)境對(duì)CDN傳統(tǒng)格局的顛覆，而云服務(wù)商從各條戰(zhàn)線上的領(lǐng)先，則是內(nèi)因，要如何看待云服務(wù)商對(duì)傳統(tǒng)CDN的全面超越呢？

對(duì)比云服務(wù)，傳統(tǒng)CDN輸在哪幾個(gè)層面？

其實(shí)，稍加對(duì)比即可發(fā)現(xiàn)，相比于云服務(wù)商，傳統(tǒng)CDN已經(jīng)從多個(gè)維度上處于落后。

第一，云服務(wù)商更有資源優(yōu)勢。

主流的云服務(wù)商，無論是阿里云、騰訊云、百度開放云、金山云，每一個(gè)云服務(wù)商都背靠一家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。一定程度上講，CDN也有資源經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，傳統(tǒng)CDN在早期的頭部客戶群中形成了規(guī)模優(yōu)勢，才有了今天的高利潤支撐。而云服務(wù)商的資源優(yōu)勢更為明顯。比如阿里云獲得阿里巴巴投資人民幣60億，騰訊云5年100億人民幣投資，雷軍也宣布以10億美金進(jìn)行金山云“All In Cloud”的投入。這種大投入，必然在云服務(wù)商向CDN的拓展中形成資源優(yōu)勢。這是傳統(tǒng)CDN無法逾越的鴻溝。

第二，云服務(wù)商更有大的視野。

傳統(tǒng)CDN的格局要比云服務(wù)商小得多，因?yàn)閭鹘y(tǒng)CDN是以商業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)營模式。就如朱樺所說，“傳統(tǒng)CDN從根本上講是逐利的，這注定了他們會(huì)把盈利要素列前，而云服務(wù)商的核心是服務(wù)本身，CDN是為了優(yōu)化服務(wù)的手段，注定了會(huì)把業(yè)務(wù)和服務(wù)列前，把盈利列后”。

正是這一前一后的微妙差異，形成了鮮明的對(duì)比。注定了傳統(tǒng)CDN的視野只在眼前，而云服務(wù)商的視野更在未來。視野的差距，也決定了傳統(tǒng)CDN難以從技術(shù)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步的角度去發(fā)展業(yè)務(wù)，這會(huì)是最終勝負(fù)天平的勝負(fù)手。

第三，云服務(wù)商更有技術(shù)優(yōu)勢。

首先，云服務(wù)商，來源于自身對(duì)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的理解，并通過技術(shù)的創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新。每一個(gè)云服務(wù)商都有很強(qiáng)的技術(shù)基因。所以，在面對(duì)新的趨勢，和新業(yè)務(wù)的時(shí)候，云服務(wù)商有了技術(shù)保障，可以快速推進(jìn)，而傳統(tǒng)CDN則很難轉(zhuǎn)型。

比如快速成長的視頻，相比圖片來說，它的流量要大10倍以上，另外由于視頻行業(yè)是一個(gè)新的行業(yè)，傳統(tǒng)CDN根本不了解這個(gè)行業(yè)需求，也欠缺應(yīng)有的技術(shù)能力。

第四，云服務(wù)商的CDN成長速度更快。

其實(shí)，主流的云服務(wù)商的業(yè)務(wù)增長速度，都超過了100%，可以說每一個(gè)都遠(yuǎn)超CDN行業(yè)的增長速度。所以，以快打快，云服務(wù)商在CDN上成長也就更快。

以金山云為例，經(jīng)過了過去一年對(duì)視頻云的努力，只用了一年時(shí)間，就積累了6T的帶寬資源，而傳統(tǒng)CDN的巨頭網(wǎng)宿也不過10多T的帶寬資源。換句話說，金山云CDN只用了1年時(shí)間就走完了網(wǎng)宿五六年走過的路。

此消彼長，用不了多久，傳統(tǒng)CDN的先入優(yōu)勢就會(huì)逐漸喪失。市場的格局將會(huì)改寫。按照朱樺的話說，“從最根本的角度看，云服務(wù)商的目標(biāo)是掌握用戶群，提供服務(wù)，這是傳統(tǒng)CDN的商業(yè)模式?jīng)]有辦法比擬的”。

視頻行業(yè)對(duì)CDN的分水嶺效果

如今，視頻行業(yè)正在成為CDN產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助推器。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年中國在線視頻行業(yè)市場規(guī)模達(dá)246億元，預(yù)計(jì)在2017年有可能突破千億規(guī)模，這將持續(xù)的推進(jìn)CDN行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

從金山云披露的內(nèi)部數(shù)據(jù)，也可以看出同樣的趨勢。金山云分析了自身存儲(chǔ)業(yè)務(wù)的公開數(shù)據(jù)表明：在云端存儲(chǔ)文件的比例中，約有66%的內(nèi)容是音視頻數(shù)據(jù)。而而數(shù)據(jù)流量的業(yè)務(wù)的公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示：42%的業(yè)務(wù)是視頻，37%的下載業(yè)務(wù)，圖片和網(wǎng)頁文件總共只有21%。

這些數(shù)據(jù)都表明了一個(gè)趨勢：整體下行流量的增速正在被視頻流量飛升的速度帶動(dòng)起來。所以，朱樺認(rèn)為，視頻行業(yè)將會(huì)在2016年加速爆發(fā)?；谶@樣的趨勢認(rèn)知，金山云從去年開始大力布局視頻行業(yè)，從在線視頻到最火熱的移動(dòng)直播，金山云都做到了行業(yè)領(lǐng)先。目前，市場排名前200位的移動(dòng)直播App，三分之一以上使用了金山云服務(wù)。

面對(duì)視頻這樣的新行業(yè)和技術(shù)主導(dǎo)型的互聯(lián)網(wǎng)模式，傳統(tǒng)CDN的劣勢盡顯，一方面缺乏技術(shù)支持，另一方面由于只關(guān)注在流量業(yè)務(wù)的分發(fā)，導(dǎo)致傳統(tǒng)CDN并不了解細(xì)分行業(yè)的業(yè)務(wù)，這在提供針對(duì)性服務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)上產(chǎn)生了缺失。

事實(shí)上，視頻行業(yè)也正呈現(xiàn)出專業(yè)化發(fā)展的趨勢，這些用戶希望服務(wù)商不僅在技術(shù)上有所建樹，更能有所創(chuàng)新，提供更多產(chǎn)品服務(wù)。

對(duì)此，在視頻云服務(wù)領(lǐng)域見長的金山云早已有所準(zhǔn)備。不僅是云CDN、云主機(jī)、云存儲(chǔ)服務(wù)，金山云還為直播客戶提供美顏、美聲功能，以及編碼優(yōu)化、推流優(yōu)化和其他多樣化玩法。另外，金山云也是第一家提供商用H.265技術(shù)的云服務(wù)商，可以保證在同等體驗(yàn)的情況下，為客戶節(jié)省50%的帶寬費(fèi)用。如朱樺所說，“金山云CDN之所以能夠起到顛覆傳統(tǒng)CDN的作用，就是因?yàn)閷?duì)視頻行業(yè)有很深的理解，這種理解是傳統(tǒng)CDN不具備的”，這也符合金山云一貫的發(fā)展思路：集中優(yōu)勢資源，吃透細(xì)分行業(yè)，這在游戲云和視頻云都體現(xiàn)得很明顯。

所以，綜上所述，視頻行業(yè)成為了推動(dòng)CDN產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大動(dòng)力，也是傳統(tǒng)CDN與云服務(wù)CDN產(chǎn)生分歧的出觸發(fā)點(diǎn)。誰能夠吃透這個(gè)行業(yè)，就有可能在CDN的發(fā)展上快人一步。