距離高通起訴魅族已經(jīng)過去一周，在過去的七天里，雙方各執(zhí)一詞，事件不斷升級發(fā)酵。高通選擇用法律捍衛(wèi)專利權(quán)，魅族則通過發(fā)布會(huì)叫苦不迭?，F(xiàn)在你打開百度，搜索“高通起訴魅族”，將會(huì)出現(xiàn)412萬種結(jié)果，讓我們冷靜地回溯這件事情的源頭：芯片霸主高通到底對手機(jī)廠商有什么樣的影響?？梢哉f，中國手機(jī)行業(yè)飛快成長的這幾年，高通功不可沒。

這就要回歸到整件事情的本質(zhì)了，那就是為什么手機(jī)廠商要用高通的專利?在這之前，我們先看下高通在中國“知識產(chǎn)權(quán)”的表現(xiàn)。

(1)高通總部有一座標(biāo)志性的“專利墻”，在中國擁有標(biāo)準(zhǔn)必要專利1000多項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)非必要專利8000多項(xiàng)。標(biāo)準(zhǔn)必要專利的意思就是，只要你設(shè)計(jì)的手機(jī)支持中國的3G/4G網(wǎng)絡(luò)，就會(huì)不可避免地使用高通的專利。

(2)高通在中國收取專利許可的解決方案，是經(jīng)過發(fā)改委認(rèn)可的：對于為在中國使用而銷售的品牌設(shè)備的高通3G和4G必要中國專利的許可，高通將會(huì)對3G設(shè)備(包括3G/4G多模設(shè)備)收取5%的許可費(fèi)，對包括3模LTE-TDD在內(nèi)的4G設(shè)備如不實(shí)施CDMA或WCDMA則收取3.5%的許可費(fèi)，在上述每種情況中許可費(fèi)基數(shù)為設(shè)備凈售價(jià)的65%。

(3)高通在芯片和基帶市場擁有近4000項(xiàng)專利，占CDMA市場所有專利的27%，近些年高通的研發(fā)投入累計(jì)超過400億美元。

(4)在中國，已經(jīng)有100多家在華企業(yè)與高通簽署了專利許可協(xié)議，國內(nèi)出貨排名前五的智能手機(jī)廠商中，華為、小米、聯(lián)想、TCL、中興都是合作伙伴，也都已經(jīng)遵照高通與發(fā)改委達(dá)成的協(xié)議來進(jìn)行。

高通陣營只增不減，這中間又有哪些不言而喻的啟示?

啟示一：加固中國手機(jī)廠商博弈基礎(chǔ)。

IDC報(bào)告顯示，2016年全球智能手機(jī)出貨量將僅增長5.7%，增幅較去年的10.4%下降近一半;Gartner報(bào)告顯示，2015年第四季度全球智能手機(jī)銷售量4.03億部，較2014年同期增加9.7%，成為自2008年以來最緩慢的增長速度，在亞太新興市場，85%的用戶都在以性價(jià)比更好的同級別機(jī)型取代現(xiàn)有的中端手機(jī)。

這些不同機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)反映了同三件事：1、智能手機(jī)市場存在巨大商機(jī)，同時(shí)競爭加劇;2、人們的購買行為正在迅速發(fā)生變化，手機(jī)品牌也已經(jīng)從拼參數(shù)、價(jià)格、升級到了拼用戶體驗(yàn)、軟件系統(tǒng)和資本運(yùn)作能力;3、中國手機(jī)市場趨于飽和。

不管智能手機(jī)市場怎么發(fā)展，性能是手機(jī)性價(jià)比的前提，也是手機(jī)廠商博弈的資本，而手機(jī)處理器就相當(dāng)于手機(jī)的心臟。一部手機(jī)處理器里面，既有應(yīng)用處理器AP，也要有基帶處理器BP。

我們再來科普一下高通的芯片。高通的MSM和驍龍家族都是芯片組SoC(system on chips)，是一系列芯片的打包，而不是專指一顆CPU，這里面包括ARM核心、還要有蜂窩通訊基帶、WiFi、藍(lán)牙、NFC等多種無線模塊——這些模塊集成到一個(gè)處理器里面，能做到的公司也不多;基帶的調(diào)制解調(diào)方面，高通幾乎壟斷了整個(gè)市場，涵蓋了2G/3G/4G所有的無線通訊協(xié)議，也就是說，玩CDMA/WCDMA/LTE都繞不過高通，對于研發(fā)實(shí)力有限的手機(jī)廠商而言，是省事兒的選擇。

這也是為什么無論是驍龍高端800系列、中高端600系列等等都有手機(jī)廠商買單的原因。跑分軟件安兔兔曾發(fā)布5月份手機(jī)性能排行榜，驍龍包攬了跑分排行的前五位。

就拿最近的高通驍龍820來說，14納米FinFET工藝制程和單核最高可達(dá)2.2GHz速度，讓手機(jī)廠商爭搶。超過115款搭載驍龍820處理器的終端正在設(shè)計(jì)中。 “為發(fā)燒而生”的小米、聯(lián)想復(fù)興手機(jī)業(yè)務(wù)的第一步棋ZUK Z2/Z2 Pro、高舉著生態(tài)大旗的樂視、三星、LG等等都趕在第一波選擇驍龍820，背后的原因顯而易見。

啟示二：讓傳統(tǒng)企業(yè)快速進(jìn)入轉(zhuǎn)型角色。

在和高通專利授權(quán)的中國廠商中，不乏中國老牌企業(yè)，高通做的，可以幫助傳統(tǒng)老牌企業(yè)快速找到進(jìn)入智能手機(jī)市場的機(jī)會(huì)。

比如格力，格力董事長董明珠和小米科技創(chuàng)始人雷軍關(guān)于格力造手機(jī)的著名“豪賭”，因?yàn)?ldquo;格力與高通簽署3G和4G中國專利許可協(xié)議”而告一段落。

像格力這樣的企業(yè)，靠著原有的領(lǐng)域積累，已經(jīng)建立了強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和分銷渠道，但在不得不轉(zhuǎn)型的時(shí)候，仍然需要搭伙人的優(yōu)勢和經(jīng)驗(yàn)，迅速補(bǔ)足短板，尋找錯(cuò)位競爭機(jī)會(huì)。假設(shè)格力早一點(diǎn)選擇高通，或許第一代格力手機(jī)在設(shè)計(jì)和銷售上的的表現(xiàn)會(huì)強(qiáng)勁一些。

啟示三：中國手機(jī)廠商借船出海，高通專利授權(quán)是個(gè)討巧的法子。

前兩年，國產(chǎn)手機(jī)廠商得中國者得天下，現(xiàn)在已是風(fēng)向突變，前面所提到的“中國手機(jī)市場趨于飽和”現(xiàn)象，讓手機(jī)廠商們開始布局海外。這兩年，包括小米、OPPO、vivo、酷派、金立等家企業(yè)開始將目光敲定在東南亞、印度、非洲、南美以及俄羅斯等新興市場，華為、聯(lián)想、中興等企業(yè)也在積極開拓歐洲、美國等發(fā)達(dá)國家市場。

但國內(nèi)手機(jī)企業(yè)走出國門，遇到的第一個(gè)大問題便是手機(jī)專利問題。

國內(nèi)有出海雄心的企業(yè)，長期因?yàn)閷＠麊栴}飽受海外公司的打壓，海外跨國企業(yè)，憑借專利儲備，對“出海”的中國企業(yè)設(shè)置商業(yè)壁壘，不但一次次的掀起專利訴訟，而且一再提高專利侵權(quán)的索賠額，中國企業(yè)“出海”發(fā)展受到阻礙。

以小米為例，成立6年的小米在通訊行業(yè)還屬新人，卻利用互聯(lián)網(wǎng)模式迅速打造了近億出貨量規(guī)模，一開始并沒有太多專利積累的小米，2015年在印度遇到了專利官司而遭禁，最后通過采用高通芯片，借助高通與愛立信的交叉授權(quán)，獲得了在印度市場繼續(xù)銷售的資格。

之后，小米在2015年申請了3738項(xiàng)專利，超過2014年的2045項(xiàng)，本月初，小米公司同意從微軟購買大約1500項(xiàng)專利，尋求有一天將市場拓展到印度和巴西等發(fā)展中市場之外。

高通的專利就好比一個(gè)天然屏障，能幫助這些新興手機(jī)品牌大幅度規(guī)避專利短板的潛在風(fēng)險(xiǎn)，專心發(fā)展自己的核心競爭力。事后的雷軍也感嘆，“專利戰(zhàn)是小米的成人禮。”

而華為、中興、聯(lián)想這樣“走出去”較早的企業(yè)，都經(jīng)歷過多年的國際化專利訴訟洗禮，他們選擇高通與合作完全是前車之鑒性的理性認(rèn)識。

即便是諸如蘋果、三星和愛立信等國際科技巨頭，也熱衷于以自身專利的壟斷性來打擊行業(yè)其他的競爭對手。蘋果和三星的那場耗時(shí)四年、橫跨4個(gè)大陸的“專利大戰(zhàn)”炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，專利成為蘋果絕佳的對抗武器。而曾經(jīng)在美國市場出盡風(fēng)頭的HTC，更是在蘋果的“專利”武器打擊下被掃出手機(jī)主流市場之外。HTC董事長王雪紅事后無限感慨：“中國若無核心技術(shù)，將永遠(yuǎn)被歐美公司阻擋在外。”

綜上所述，專利“裸泳”的企業(yè)將寸步難行，而高通的專利授權(quán)，不失為一個(gè)討巧的法子。

啟示四：身處企業(yè)創(chuàng)新和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境，要守游戲規(guī)則。

于情于理，有高通在前，這些企業(yè)意識到了專利的極端重要性，都不會(huì)停下自己的專利研發(fā)和創(chuàng)新之路。

世界知識產(chǎn)權(quán)組織(WIPO)數(shù)據(jù)表明，2015年中國以2.98萬件的專利申請數(shù)量位列世界第三，同時(shí)也以16.8%增長率成為申請量增長最快的國家。其中，中國企業(yè)里有兩家的專利申請量位居前三，華為以3898件連續(xù)第二年位居第一，中興則以2155件排在位列第二的美國高通之后。

在這樣的排名背后，華為每年要交3億美元的專利許可費(fèi)，去年研發(fā)支出92億美元，超過蘋果在上一財(cái)年的81億美元;中興近六年研發(fā)投入超過500億元，2015年研發(fā)投入達(dá)122.01億元，占收入比例為12.2%;聯(lián)想為了拓展移動(dòng)業(yè)務(wù)，在2014年花29億美元從谷歌手里收購摩托羅拉，也許是看上了摩托羅拉的研發(fā)能力和擁有的諸多專利。

但是，2015年的專利授權(quán)量，只有華為進(jìn)入前50名，加上排名第85位的中興，擠進(jìn)前100位的也就兩家中國企業(yè)。

這樣的對比說明，和專利申請數(shù)不同，專利授權(quán)數(shù)或許更能衡量創(chuàng)新活動(dòng)中的知識產(chǎn)出水平，是知識產(chǎn)權(quán)成果的一種直接反映。

寫在最后：

從某種意義上說，一個(gè)制造強(qiáng)國，不能只是一個(gè)裝配大國，它必須擁有創(chuàng)新和研發(fā)能力，以知識產(chǎn)權(quán)增加話語權(quán)。在未來，中國企業(yè)不僅應(yīng)該擁有自己的知識產(chǎn)權(quán)，還應(yīng)該維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，通過知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自己。遵守游戲規(guī)則，也能當(dāng)局不迷。

如果魅族的成功要建立在蔑視專利之上，那么這成功也只是廢墟上一朵彩色的蘑菇云罷了。

IT的世界很美好，值得為它奮斗，但高通只同意后半句。