2009年一粒種子在廣博的土地上生根，7度春夏秋冬，時(shí)間鑄造出它生命的堡壘，挑戰(zhàn)帶給它崛起的動(dòng)力，機(jī)遇成就它今日的輝煌。從弱不禁風(fēng)到獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，在絢爛的事業(yè)中，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)是奔跑的領(lǐng)路人。

　　動(dòng)力節(jié)點(diǎn)全稱北京動(dòng)力節(jié)點(diǎn)教育科技有限公司，成立于2009年，位于首都北京亦莊經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)大族企業(yè)灣園區(qū)內(nèi)，園區(qū)集聚電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技創(chuàng)新、等優(yōu)秀企業(yè)，是北京高新技術(shù)開發(fā)示范基地。園林化設(shè)計(jì)理念，舒適典雅的環(huán)境透露著大氣沉穩(wěn)之感，優(yōu)質(zhì)的資源環(huán)境，不僅可以讓學(xué)生在寧靜舒適的感情下投入學(xué)習(xí)，也為動(dòng)力節(jié)點(diǎn)提供了廣闊的發(fā)展空間。

　　一生只做一件事動(dòng)力節(jié)點(diǎn)為Java而生貴在專一

　　多元化發(fā)展是人性的沖動(dòng)，最容易干擾企業(yè)的方向。一個(gè)教育企業(yè)真正想要做大做強(qiáng)就要突破人骨子里的“貪婪”，專注到自己核心競爭力上，才會(huì)有不斷提升持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。動(dòng)力節(jié)點(diǎn)從2009年成立至今，只專心做Java教育培訓(xùn)，作為公司的掌舵者動(dòng)力節(jié)點(diǎn)CEO王勇先生即是Java出身，碼農(nóng)時(shí)期的王勇就有一股狠勁，對代碼的研究幾近癡迷，率先提出DRP項(xiàng)目理念，在他的年代里創(chuàng)造了屬于自己的輝煌;新世紀(jì)以來，軟件開發(fā)技術(shù)飛速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)人才青黃不接，在王勇看來這是一場技術(shù)革命也是一個(gè)了不起的機(jī)會(huì)，“未來的開發(fā)市場是屬于年輕人的，培養(yǎng)熱愛開發(fā)年輕人，幫助他們實(shí)現(xiàn)夢想，也能為企業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才”有了這個(gè)目標(biāo)，30歲的王勇全國招募講師，經(jīng)過一年籌劃2009年動(dòng)力節(jié)點(diǎn)正式成立。

　　成立不久，軟件開發(fā)領(lǐng)域異軍突起，ios和安卓的火熱電磁波刺激到了大批教育機(jī)構(gòu)，于是安卓、ios的教育課程異?；鸨?年后的今天喧囂過后，這兩大軍團(tuán)已有過眼云煙之態(tài)。滌蕩在互聯(lián)網(wǎng)大浪中，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)并沒有扭轉(zhuǎn)方向，而是沉心前行，向著目標(biāo)前進(jìn)。不是盲目執(zhí)拗于夢想，而是Java的語言屬性決定它在未來市場中的地位，手機(jī)應(yīng)用開需要Java、安全網(wǎng)站需要Java、游戲開發(fā)同樣需要Java，在未來，Java蘊(yùn)藏的奧秘將帶給高薪信息產(chǎn)業(yè)更大的驚喜。

　　真正熱愛Java的人保持初戀般的激情去愛它，這是一個(gè)程序員骨子里應(yīng)該有的一種忠誠和專一，和對Java未來發(fā)展前景的肯定。

　　永攀Java教育之巔動(dòng)力節(jié)點(diǎn)質(zhì)在精細(xì)

　　IT的火熱促成了一批教育機(jī)構(gòu)的輝煌，多元化教育利益包袱卻將“血?dú)夥絼?rdquo;的機(jī)構(gòu)瓜分，如今大多數(shù)教育機(jī)構(gòu)具備“包攬”能力，它們獨(dú)當(dāng)一面Java、安卓、ios，甚至UI設(shè)計(jì)，無不精通，順應(yīng)市場潮流卻也有些荒誕不羈。就像古代的帝王，后宮佳麗三千，命運(yùn)不濟(jì)女人的一輩子連皇帝的背影兒都見不到，皇帝畢竟沒有分身術(shù)也無法做到雨露均沾。做教育何嘗不是這樣，在有限的資源載體上，學(xué)科越多資源越分散，精力就難以集中和分配均衡，學(xué)科越多越不能精細(xì)。

　　授課老師水平參差不齊，老師的授課水平直接關(guān)乎學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量，分科越多，對老師的需求量就越大，在對聘請老師的環(huán)節(jié)越容易草率從之，不能確保老師的授課能力，又何以談教學(xué)質(zhì)量，長此以往，受危害的還是學(xué)生。

　　行業(yè)的動(dòng)向把握不精準(zhǔn)，作為教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，高就業(yè)率是立足的根本，在把握企業(yè)需求的基礎(chǔ)上進(jìn)行課程的研發(fā)是教育機(jī)構(gòu)確保就業(yè)率的核心，如果教育分科過多，機(jī)構(gòu)本身對單科市場需求判斷能力就會(huì)減弱，從而不能準(zhǔn)確培養(yǎng)出符合市場發(fā)展和企業(yè)需求的學(xué)員，學(xué)生就業(yè)得不到保障，是很多“耍流氓”教育機(jī)構(gòu)口碑差的根本原因。

　　穩(wěn)打穩(wěn)扎做Java，努力做好每一個(gè)教育細(xì)節(jié)，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)在全國首創(chuàng)PDT教學(xué)法，堅(jiān)持采用“好的課程體系+好的老師+好的學(xué)生”的培養(yǎng)模式，特設(shè)課程研發(fā)部針對高端信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，市場招聘熱點(diǎn)和大學(xué)新設(shè)專業(yè)，進(jìn)行信息整合，把知識點(diǎn)融入到教學(xué)課件中去，優(yōu)先于其它機(jī)構(gòu)，讓學(xué)員先學(xué)到最領(lǐng)先的Java技能，了解***的市場動(dòng)向。

　　為提高整體教學(xué)質(zhì)量，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)特設(shè)Java零基礎(chǔ)班，零基礎(chǔ)學(xué)員可以通過2周“掃盲培訓(xùn)”考試合格后順利升入就業(yè)班學(xué)習(xí)，既能保障授課均衡，又可以減小零基礎(chǔ)學(xué)員前期學(xué)習(xí)壓力。同時(shí)，為了滿足北京之外學(xué)員的需求，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)還開設(shè)了遠(yuǎn)程直播課，與面授課程同步直播，學(xué)員可以看到老師和教室的實(shí)時(shí)畫面，可以看到桌面同步的代碼，并且可以實(shí)時(shí)的下載老師寫過的代碼和所有教學(xué)相關(guān)的技術(shù)資料。

　　技術(shù)型管理模范動(dòng)力節(jié)點(diǎn)口口相傳的Java黃埔軍校贏在口碑

　　做一件事容易，做好一件事也容易，能夠堅(jiān)持做好一件事情可以稱得上是事業(yè)，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)之所以無懼“七年之癢”在于它獨(dú)特的管理模式。在動(dòng)力節(jié)點(diǎn)要憑“技術(shù)”做管理，其核心思想是誰牛誰上;而以管理去做管理的企業(yè)，其核心思想是“誰滑頭誰上”，技術(shù)型管理企業(yè)是忠誠的進(jìn)步的，管理型管理是利益的分化的。技術(shù)型管理是不需要廣告的，在廣告泛濫的今天動(dòng)力節(jié)點(diǎn)并不被太多人知曉，但仍然逐浪于大潮，迎風(fēng)綻放7年，靠的就是高質(zhì)量教學(xué)，高薪就業(yè)和學(xué)員的口口相誦，得到學(xué)員們的認(rèn)可，他們更愿意把朋友、親人、同學(xué)介紹到動(dòng)力節(jié)點(diǎn)，時(shí)至今日每一期新班，都會(huì)有半數(shù)以上學(xué)生通過身邊朋友介紹而來，這就是學(xué)生口碑的力量，和對品牌品牌的信賴。信譽(yù)鑄就品牌，動(dòng)力節(jié)點(diǎn)的堅(jiān)持得到了市場的和回報(bào)和學(xué)員的認(rèn)可，被業(yè)界譽(yù)為口口相傳的Java黃埔軍校。

　　作為一名開發(fā)人員，技術(shù)是立身的根本，是拴馬樁的尊嚴(yán);對于一個(gè)做教育機(jī)構(gòu)，口碑如水是生命之源，是長盛不衰的根本。7年歷經(jīng)風(fēng)雨依然昂首前行，未來的動(dòng)力節(jié)點(diǎn)同樣會(huì)恪守初心，以技術(shù)立身，培養(yǎng)Java精英，捍衛(wèi)教育本質(zhì)。